Большинство цепочек поставок не будут готовы к прозрачности | Мнение

В 2026 году Европейский союз отменит цифровые паспорта продуктов в глобальных цепочках поставок, и компании, считающие это просто еще одним пунктом соответствия, столкнутся с суровой реальностью. Эти паспорта требуют от каждого производителя, логистического партнера и розничного продавца доказать происхождение продукта, его состав, путь перемещения и экологический след. В новую эпоху таблицы, статичные QR-коды или настройки ERP уже не будут достаточными.

Краткое содержание

• EU Digital Product Passports — это жесткий регуляторный сброс: к 2026 году компании должны предоставлять машиночитаемые, проверяемые несколькими сторонами данные о цепочке поставок — иначе рискуют штрафами, исключением с рынка и репутационными потерями.
• Наследственные системы не выдержат проверки: таблицы, изолированные ERP и самодекларируемые сертификаты не могут обеспечить масштабируемую, подделку невозможную, межкомпанийскую правду.
• Блокчейн больше не является необязательной инфраструктурой: он обеспечивает совместный, неизменяемый и конфиденциальный слой данных, необходимый DPP, превращая соответствие из бремени в конкурентное преимущество.

Трещины в глобальных цепочках поставок скоро будут раскрыты. Десятилетия предположений, самодекларирования и оптимистичных ожиданий рухнут под регуляторным давлением. Компании, не построившие совместную, подделку невозможную инфраструктуру, столкнутся с трудностями в выполнении требований регуляторов. Однако блокчейн предоставляет практический способ захвата многопартийных, проверяемых данных, которым можно доверять за границей и внутри компаний — и он готов к вызову.

Время на исходе. Если компании не начнут действовать быстро, им придется сделать жесткий выбор: кардинально перестроить свою инфраструктуру данных или рисковать штрафами и исключением из ключевых рынков.

Наступает расплата

В рамках Регламента ЕС по экологическому дизайну для устойчивых продуктов или ESPR, к 19 июля 2026 года требуется централизованный реестр для цифровых паспортов продуктов. То, что раньше казалось будущим, теперь стало законом. Делегированные акты уже внедряются, и такие категории продуктов, как железо и сталь, текстиль, алюминий, батареи и другие, имеют жесткие сроки для отчетности по основным данным. К 2030 году более 30 категорий продуктов попадут под действие закона.

В основе мандата DPP лежит переосмысление данных цепочки поставок, требующее цифровых, машиночитаемых записей на каждом этапе жизненного цикла продукта. Но есть одна проблема: большинство компаний еще не создали системы для производства подделку невозможных, проверяемых несколькими сторонами, аудируемых данных. Сегодня записи цепочки поставок часто изолированы, ведутся вручную или основаны на самодекларируемых сертификатах, которые нельзя проверить независимо. Традиционные ERP-системы и облачные базы данных предполагают контроль одной стороны, что делает их неспособными справиться с десятками участников, объединяющихся в одну запись. Академические исследования давно предупреждают о «пробеле доверия» между данными в блокчейне и вне его, показывая, что без правильной инфраструктуры соблюдение требований невозможно.

Недавний белый документ Европейского форума циркулярных технологий подтверждает этот риск, подчеркивая, что многие отрасли по-прежнему зависят от устаревших систем, ориентированных на документы, которые не могут масштабироваться для новых требований. Пробелы в межотраслевом представлении материалов, машиночитаемых данных и проверке несколькими сторонами оставляют компании уязвимыми. В результате возникает «обрыв» соответствия, когда компании, полагавшиеся, что DPP — это «просто дополнительная бумажная волокита», столкнутся с регуляторными, финансовыми и репутационными рисками.

Опасность — не риск, а самоуверенность

Некоторые отвергнут DPP как бюрократическую излишнюю меру, утверждая, что существующие базы данных suffice, или что блокчейн дорог, непроверен или рискован. Эти опасения игнорируют структурные реалии. Эти паспорта требуют подделку невозможных, проверяемых несколькими сторонами данных, которые можно обмениваться без раскрытия чувствительной информации и которые работают на межгосударственной основе; workflows на базе таблиц и изолированные базы данных не смогут их обеспечить. Пробелы системные, а не мелкие, и рассматривать DPP как необязательный или косметический подход — значит игнорировать масштаб задачи.

Технология блокчейн предоставляет практический способ преодоления этих структурных пробелов. Создавая совместную, неизменяемую запись, блокчейн гарантирует, что данные не могут быть изменены ретроспективно, даже когда информацию вносят несколько сторон. Кроме того, такие методы защиты конфиденциальности, как разрешенные цепочки, консорциумные рамки и доказательства с нулевым разглашением, позволяют проверять данные, защищая при этом чувствительную информацию.

Конечно, есть затраты на интеграцию, но стоимость несоблюдения — исключение из рынков ЕС, штрафы или ущерб репутации — гораздо выше. Предоставляя единый источник правды, которому доверяют участники, блокчейн напрямую решает задачи данных, доверия и соответствия, которые накладывает DPP.

Решающий момент для реального блокчейна

Блокчейн, больше не эксперимент в области цепочек поставок, уже быстро масштабируется для выполнения требований DPP. Рынок отслеживания цепочек поставок на базе блокчейна, по прогнозам, вырастет с примерно $2.9 млрд в 2024 году до $44.3 млрд к 2034 году, стимулируемый растущим спросом на прозрачность и безопасную проверку. А текущие реальные внедрения уже демонстрируют их осуществимость в масштабах.

Возьмем, к примеру, VeChain, которая интегрирует IoT-датчики, NFC-метки, QR-коды и децентрализованные реестры для отслеживания продуктов от сырья до конечной продажи. Ее системы применяются в более чем 300 реальных случаях, охватывая сельское хозяйство, продукты питания, текстиль и предметы роскоши, предоставляя неизменяемую историю продукта, подтвержденную независимыми аудиторами. Или взглянем на OpenSC, использующую блокчейн для того, чтобы регуляторы и потребители могли сканировать QR-коды для проверки происхождения, условий труда и экологических обязательств.

Эти живые внедрения доказывают, что решения на базе блокчейн могут обеспечить безопасность, координацию и проверяемость, необходимые для надежного режима DPP. Компании не должны строить все с нуля; им нужно желание внедрить систему, предназначенную не для удобства, а для ответственности, прозрачности и устойчивости.

Проснитесь, пока не наступила пропасть соответствия

Цифровые паспорта продуктов — это не просто еще одна мера «зеленого» пиара. Это регуляторный молоток, предназначенный заставить глобальные цепочки поставок создавать доказуемую, совместную, неизменяемую правду о каждом продукте. Однако большинство компаний не готовы, все еще полагаясь на таблицы, изолированные ERP и разрозненные базы данных, которые рухнут в тот момент, когда регуляторы потребуют уверенности.

Инфраструктура на базе блокчейн создана для такого уровня проверки. Она создает неизменяемые записи, которым доверяют несколько участников, позволяет аудиторам проверять данные без раскрытия коммерческой тайны и устанавливает единый источник правды по всей цепочке поставок. Реальные внедрения уже показывают ее эффективность, отслеживая продукты от сырья до конечных потребителей и создавая данные, на которые могут полагаться регуляторы, аудиторы и потребители. Компании, которые начнут сейчас, смогут масштабировать эти системы вовремя, а те, кто задержится, обнаружат, что их системы данных рухнут под давлением требований доказательств.

Обратный отсчет начался, и лидеры отрасли должны действовать. Те, кто инвестирует в масштабируемую, подделку невозможную, совместимую инфраструктуру сегодня, определят, кто выживет или даже преуспеет, когда прозрачность станет обязательной, а не опцией.

Энтони Дей

Энтони Дей — директор по маркетингу VeChain, обладает 20-летним опытом в области инноваций, внедрения технологий и роста. С 2017 года сосредоточен исключительно на Web3 и блокчейн-технологиях, занимал руководящие должности в Deloitte, IBM, Polkadot (Parity) и Cardano (Midnight). Помимо работы с VeChain, Энтони ведет популярный подкаст Blockchain Won’t Save the World и является советником по развитию и стратегии для бирж, DeFi и игровых стартапов, а также DeFi-компаний.