#数字资产市场动态 A finales de año, un empresario conocido compartió una visión interesante sobre la riqueza: las acciones de dos empresas en las que posee casi toda su fortuna, y las subidas y bajadas de esas acciones están completamente vinculadas a la producción de productos y servicios. En otras palabras, la única forma de hacer crecer su patrimonio es que estas empresas produzcan más cosas y ofrezcan mejores servicios — suena simple y directo, pero la lógica es muy clara.
Lo más interesante es que esta lógica aplica por igual a todos los accionistas, incluyendo a los empleados que poseen acciones. Cuando las acciones de la empresa aumentan de valor, otros inversores y empleados internos también se benefician. Esta forma de vincular intereses es bastante común en la industria de Internet y la alta tecnología. Obliga a las empresas a realmente hacer cosas y crear valor, en lugar de depender de operaciones de capital para inflar burbujas. Desde esta perspectiva, la ventaja competitiva principal de una empresa sigue siendo lo más simple: qué es lo que realmente puedes entregar.
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SatoshiChallenger
· hace10h
Lo irónico es que este discurso aparece en cada mercado alcista, y luego en 2018 y 2022 se confirma lo absurdo que es.
El verdadero problema es que—los datos muestran que la mayoría de los fundadores en realidad no tienen tanto dinero real en esto, las opciones, la dilución por financiamiento, las transacciones relacionadas... esas son las operaciones habituales.
No es que crear valor para la empresa esté mal, sino que no hagas que esto suene tan idealista, porque es fácil que engañen a los inversores para que tomen el relevo.
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AlphaWhisperer
· hace10h
No hay duda, esa es la verdadera alineación. Comparado con aquellos proyectos que todo el día hypean conceptos y juegan con el capital, prefiero a los fundadores que apuestan su dinero en resultados reales.
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Pero volviendo al tema, ¿cuántos empresarios realmente se atreven a apostar toda su fortuna en su producto? La mayoría todavía busca diversificar riesgos.
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Lo fundamental sigue siendo la capacidad de entrega; decir mil veces no sirve, hay que ver si lo que se produce al final puede competir.
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Me interesa mucho el tema de la participación de los empleados en acciones, así realmente se alinean los intereses del equipo, de lo contrario, por muy buena que sea la visión, será solo palabras vacías.
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Está bien, por fin veo a alguien que explica claramente esta lógica. Web3 también debería aprender, no solo hacer promesas.
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rugpull_survivor
· hace10h
Muy bien dicho, esa es la verdadera vía. En comparación con aquellos que juegan todo el día con el capital, es más confiable hacer productos de manera sólida.
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FallingLeaf
· hace10h
Pues, en realidad, esta lógica consiste en trabajar duro de verdad, sin hacer alardes
Es fácil decirlo, pero difícil de llevar a cabo. ¿De cuántas empresas realmente se hace así ahora mismo?
Todos están atados a un mismo barco, esa es la mecánica de incentivos más dura
Solo quiero preguntar, ¿cómo sobreviven esas startups que dependen de financiamiento y queman dinero?
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GateUser-ccc36bc5
· hace10h
En pocas palabras, se trata de hacer cosas concretas vs discutir en papel, los empresarios confiables hacen esto así
#数字资产市场动态 A finales de año, un empresario conocido compartió una visión interesante sobre la riqueza: las acciones de dos empresas en las que posee casi toda su fortuna, y las subidas y bajadas de esas acciones están completamente vinculadas a la producción de productos y servicios. En otras palabras, la única forma de hacer crecer su patrimonio es que estas empresas produzcan más cosas y ofrezcan mejores servicios — suena simple y directo, pero la lógica es muy clara.
Lo más interesante es que esta lógica aplica por igual a todos los accionistas, incluyendo a los empleados que poseen acciones. Cuando las acciones de la empresa aumentan de valor, otros inversores y empleados internos también se benefician. Esta forma de vincular intereses es bastante común en la industria de Internet y la alta tecnología. Obliga a las empresas a realmente hacer cosas y crear valor, en lugar de depender de operaciones de capital para inflar burbujas. Desde esta perspectiva, la ventaja competitiva principal de una empresa sigue siendo lo más simple: qué es lo que realmente puedes entregar.