Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
记得几个月前还看到某个硅谷顶级产品经理说,之后工程师和PM的比例应该会慢慢接近1:2。现在看来不太合理,AI提效更快的反而是产品经理的工作,因为工程实现一定需要准确度,但PRD是可以相对质量宽松的。
分享一下这两天从零开始实操的经验,如何快速产出一个中等级别复杂度功能的PRD:
1. 确定完优先级和功能范围后,直接用自然语言几句话丢给Manus/GPT/Gemini等助手,要求产出全面的PRD,进行对比(耗时10分钟)
2. 拿到结果后(通常肯定是不够好的),按照自己的理解删减部分功能以实现精简MVP,加一些边界case的考虑,加一些优秀竞品的参考。(耗时30-60分钟)
3. 如果没有原型就只能丢给Lovable,如果是迭代需求就可以截屏UI图并把优化过的Prompt丢给Alloy,记得备注要严格按照现有的风格,记得事先想好会需要几个页面,分别是什么。(耗时15-20分钟)
4. 拿到可交互的原型后再按照自己的审美习惯进行调整(耗时30分钟)
5. 把最终版的原型(截图或代码)重新丢回给帮你出PRD的agent,要求他按照这个再修改PRD(耗时10分钟)
6. 把两个相对满意的拼凑到一个最终版的文档,交给设计师和研发来评估,进一步完善细节。
最近面试了很多大厂的资深PM,当听到他们冗长的一套产品流程,简直要翻白眼。这个时代属于拥有较好的直觉,快速理解需求,快速产出,快速验证的团队。