数ヶ月前、あるシリコンバレーのトッププロダクトマネージャーが「今後エンジニアとPMの比率は徐々に1:2に近づく」と言っているのを見たことを覚えています。今のところそれはあまり合理的ではなく、AIの効率化が進むほど、むしろプロダクトマネージャーの仕事の方が効率的になると考えられます。エンジニアリングの実装には一定の正確さが必要ですが、PRDは比較的品質を緩めても問題ありません。

この2日間、自分でゼロから実践した経験を共有します。中程度の複雑さの機能のPRDを迅速に作成する方法：

1. 優先順位と機能範囲を決定したら、自然言語で数行の指示をManus/GPT/Geminiなどのアシスタントに投げて、包括的なPRDを出力させ、比較（所要時間10分）
2. その結果を受け取ったら（通常は十分ではないことが多い）、自分の理解に基づいて不要な機能を削減し、シンプルなMVPを実現。境界ケースの考慮や優れた競合製品の参考も追加（所要時間30-60分）
3. プロトタイプがなければLovableに投げるだけ。イテレーションの要求があればUIのスクリーンショットを取り、最適化したPromptをAlloyに送る。スタイルは既存のものに厳密に従い、必要なページ数と内容も事前に考えておくこと（所要時間15-20分）
4. インタラクティブなプロトタイプを得たら、自分の美的感覚に基づいて調整（所要時間30分）
5. 最終版のプロトタイプ（スクリーンショットまたはコード）を再びPRD作成を手伝ったエージェントに送信し、これに基づいてPRDを修正させる（所要時間10分）
6. 2つの満足できるバージョンを組み合わせて最終ドキュメントを作成し、デザイナーと開発者に評価させ、詳細をさらに改善

最近、多くの大手企業のシニアPMと面談しましたが、彼らの長ったらしいプロダクトフローを聞くと、まるで白目をむきそうになります。この時代は、良い直感を持ち、迅速に要求を理解し、素早くアウトプットし、素早く検証できるチームの時代です。