12 domaines entrepreneuriaux potentiels dans le secteur de l'IA et de la blockchain

Les acteurs économiques dominants à l’avenir ne seront plus des entreprises traditionnelles, mais des systèmes logiciels capables de fonctionner en autonomie 24h/24, de créer continuellement de la valeur et de croître de manière exponentielle.

Article écrit par : Wyatt Lonergan, 0xlaguna

Traduction : AididiaoJP, Foresight News

Les acteurs économiques à l’avenir ne seront plus des entreprises classiques, mais des systèmes logiciels capables de fonctionner en autonomie 24h/24, de générer une valeur continue et de croître de façon exponentielle. Ces systèmes nécessitent très peu d’intervention humaine, ils sont non seulement plus durables que leurs créateurs, mais aussi plus efficaces. Nous appelons ces systèmes « machines à argent ».

Nous assistons à la plus grande mise à niveau d’infrastructure de l’histoire d’Internet. Cette évolution est pilotée par la convergence de deux grandes tendances technologiques : la blockchain et l’intelligence artificielle.

Internet a permis la programmabilité de l’information, la blockchain a permis la programmabilité de la valeur, et aujourd’hui l’intelligence artificielle rend possible la programmabilité des décisions.

Chaque révolution industrielle a débloqué de nouvelles méthodes de production : la production de masse par la chaîne de montage, la diffusion du savoir par l’imprimerie, la communication par email. Les stablecoins, les actifs tokenisés et les agents autonomes ouvrent le prochain dimension : ils deviendront l’infrastructure du nouveau système financier d’Internet. Dans ce système, la gestion autonome du capital amplifie sans précédent le potentiel humain.

Les acteurs économiques dominants à l’avenir ne seront plus des entreprises classiques, mais des systèmes logiciels capables de fonctionner en autonomie 24h/24, de générer une valeur continue et de croître de façon exponentielle. Ces systèmes nécessitent très peu d’intervention humaine, ils sont non seulement plus durables que leurs créateurs, mais aussi plus efficaces. Nous appelons ces systèmes « machines à argent ».

En observant la façon dont les gens utilisent quotidiennement @openclaw, il devient évident que nous sommes en plein cœur d’une nouvelle révolution industrielle. Aujourd’hui, toute personne ou entreprise peut construire un agent autonome avec un objectif précis, déployé sur des appareils courants.

Cela signifie que toute idée brillante — aussi ambitieuse soit-elle — peut désormais être réalisée par programmation. Lorsqu’on voit des premières entreprises basées sur des agents commencer à générer des revenus en ligne, l’échelle de leur potentiel est sans précédent, et tout cela se produit en temps réel.

La raison en est que, jusqu’à récemment, l’activité économique nécessitait toujours la participation humaine. Une transaction exigeait la présence des deux parties — ou au moins une communication téléphonique. Le capital restait inutilisé la nuit, les marchés et banques fermaient le week-end. Le savoir était enfermé dans des individus, dont le temps de travail était limité. La création d’entreprises visait précisément à résoudre ces problèmes : faire dépasser la durée de vie des capitaux à leurs propriétaires, dépasser les limites de capacité des individus. Mais même les entreprises ont leurs limites.

Les machines à argent donneront aux humains et aux entreprises un effet d’échelle sans précédent. Les agents travaillent sans sommeil, sans restriction géographique, sans comptes salariaux. Ils peuvent opérer à travers les fuseaux horaires, servir des milliers de clients simultanément, prendre des décisions en autonomie 24h/24. En quelques millisecondes, ils peuvent négocier, exécuter et régler des transactions à l’échelle mondiale.

Le vrai goulot d’étranglement n’a jamais été la connaissance elle-même, mais les personnes ou entreprises qui la détiennent. Très vite, les machines à argent deviendront l’unité fondamentale de l’organisation économique, tout comme posséder une armée d’agents deviendra la norme pour tout fondateur.

Les infrastructures associées sont en cours de construction en temps réel : frameworks de développement comme @OpenClaw, stablecoins tels que @USDC et @withAUSD, portefeuilles comme @privy, blockchains comme @arc, @solana, @tempo, @base, protocoles financiers on-chain tels que @aave et @Morpho, ainsi que des systèmes d’identité permettant aux agents d’interagir dans l’économie en tant qu’entités autonomes. Ce sont ces directions dans lesquelles nous souhaitons investir.

L’intégration d’Internet et de la finance, qui mijote depuis trente ans, aboutit aujourd’hui à la fusion ultime : la machine à argent est le produit de cette convergence.

Orientation des startups

01 · Partage de propriété et banque d’investissement pour agents

L’économie basée sur les agents fonctionne déjà sur la blockchain. À mesure que ces agents découvrent de nouvelles opportunités, comment les identifier, les évaluer, les distribuer à grande échelle, tout en assurant leur transparence pour le capital ? Nous devons construire une infrastructure permettant de capitaliser ces activités d’agents — par exemple, une propriété partagée dans des systèmes d’IA productifs, des tokens de partage de revenus, des DAO d’agents sur la blockchain (la véritable vision des DAO) — afin de transformer la machine à argent en actifs investissables et négociables. Si les agents deviennent les acteurs principaux, leur propriété deviendra l’un des actifs les plus importants de l’histoire.

Projet de référence : @legiondotcc

02 · Bourses et marchés de puissance de calcul

Avec l’augmentation du nombre d’agents, la puissance de calcul devient une marchandise à évaluer, échanger et répartir efficacement. Nous devons développer une infrastructure financière adaptée à la capacité GPU (marchés spot, futures, options), utilisant la puissance de calcul comme matière première de l’économie des agents, avec des fonctionnalités de standardisation, transfert de risque, rachat.

Projet de référence : @OrnnExchange, Silicon Data, Computer Exchange, Pluto Trade, @computeindex

03 · Système d’exploitation de la liquidité

Le transfert transfrontalier de fonds est résolu, mais le dernier kilomètre — la conversion locale — reste un goulot d’étranglement. En Nigeria, Kenya, Mexique, les prestataires de paiement font face à une pénurie de liquidités en dollars — le règlement en stablecoins vers la monnaie locale est lent, manuel, coûteux. En automatisant le routage des paiements via des agents et des smart contracts à l’échelle mondiale, ce problème limite la croissance de l’économie des agents. Nous pouvons construire une infrastructure de liquidité programmable, intégrée directement dans le processus de paiement, capable de couvrir ces risques invisibles que la finance traditionnelle ne peut pas gérer.

04 · Marché de services d’agents

On peut voir cela comme un Craigslist pour agents. Une plateforme où particuliers et entreprises déploient leur expertise sous forme de services rentables (conseil juridique, analyse, modélisation financière, création), à destination d’autres agents ou de travailleurs humains. La crédibilité est intégrée dans le protocole. Cela démocratisera massivement l’entrepreneuriat.

Projet de référence : @crunchDAO

05 · Système d’identité et de réputation pour agents

La confiance est la base du commerce. Pour que les échanges entre agents, ou entre agents et humains, soient possibles, il faut une couche d’identité vérifiable et durable. Nous recherchons des solutions décentralisées d’identité et de réputation pour les agents IA : historiques de performance vérifiables, portée d’autorisation, preuves d’action, scores de confiance accumulés sur la chaîne au fil du temps.

06 · Rendement comme API

Le rendement continue de suivre les horaires bancaires. Il faut des comptes de courtage, des virements, des cycles T+1 ou T+2. Ce modèle n’est pas conçu pour le logiciel, mais le logiciel va devenir le plus grand allocateur de capital mondial. Les entreprises et agents entrant dans l’économie tokenisée doivent accéder à des rendements — pas en heures ouvrables, pas via un compte de courtage, mais via des API programmables disponibles 24h/24.

Projet de référence : Yield.xyz, @superformxyz

07 · Infrastructure de crédit

Les agents ont besoin de crédit pour faire tourner leurs transactions, financer leur croissance. Mais ils ne sont pas des entités juridiques. Nous pouvons construire de nouvelles primitives de crédit basées sur stablecoins, smart contracts, infrastructure de cartes, permettant d’étendre le financement aux cartes et portefeuilles contrôlés par les agents, avec des mécanismes de remboursement et de gestion du risque entièrement programmables, sans intervention humaine.

08 · Infrastructure réglementaire pour la tokenisation de titres

La tokenisation d’actions, obligations, fonds est en marche. Ce qui manque, c’est une couche de conformité (KYC/AML, restrictions de transfert, vérification des investisseurs, reporting, interopérabilité réglementaire) permettant à ces titres tokenisés de circuler à la vitesse de la blockchain, sans violer la législation sur les valeurs mobilières. Quand les agents géreront eux-mêmes leurs portefeuilles, exécuteront des transactions, alloueront du capital, ces titres tokenisés conformes deviendront la couche d’actifs nécessaire à leur fonctionnement, sans intermédiaires humains.

Projet de référence : @DinariGlobal, @0xPredicate

09 · Autorisation de paiement et contrôle des dépenses pour agents

Les agents doivent pouvoir payer de façon autonome, mais les humains ont besoin de garde-fous ou d’autorisations programmables — limites de dépenses, listes blanches de contreparties, approbations multi-signatures — placés entre leur intention et l’exécution des transactions. Cela revient à repenser la gestion des dépenses d’entreprise, pour des entités non humaines opérant via cartes et stablecoins.

Projet de référence : @sponge_wallet, @privy

10 · Trésorerie stablecoin et gestion de cash

Avec la généralisation des stablecoins comme couche de règlement mondiale, toutes sortes d’entreprises — startups comme multinationales — ont besoin d’infrastructures pour gérer leurs actifs en stablecoins et monnaies fiat : optimisation des rendements, change, paie, paiements fournisseurs, reporting réglementaire. Les agents amplifieront exponentiellement l’efficacité de ces infrastructures : équilibrage automatique de la trésorerie, routage des paiements vers les canaux les plus économiques, sans équipe financière, avec reporting automatique. C’est la nouvelle boîte à outils du CFO à l’ère des agents.

11 · Règlement inter-chaînes et interopérabilité pour agents

Les agents ne se soucient pas de la chaîne sur laquelle ils opèrent. Ils veulent le moindre coût, la plus grande vitesse, la finalité. La fragmentation de la liquidité est un problème. Une couche d’abstraction peut offrir une exécution indépendante de la chaîne : routage vers le meilleur endroit, règlement sur la meilleure chaîne, sans que l’agent ou son opérateur humain aient à gérer des ponts inter-chaînes, des encapsulations d’actifs ou des tokens gas.

Projet de référence : @LayerZero_Core, @ubyx

12 · Monétisation des données et réseau de traçabilité

Les agents consomment énormément de données (sources de marché, recherches propriétaires, signaux comportementaux). Nous devons construire une infrastructure permettant aux producteurs de données de monétiser leur accès de façon programmable, avec traçabilité sur la chaîne, suivi d’utilisation, micro-paiements. Par exemple, un marché décentralisé de données où les agents sont acheteurs et les experts humains vendeurs.