【زاوية الطاقة】فهم مؤشر "الرياح" من خلال قائمة الرسوم الجمركية

问AI · الصين 风电出海如何从临时补位转向深度绑定？

全球风电竞争迎来新变局。
英国商务与贸易部近日宣布，自4月1日起取消33项风电进口组件关税，
叶片、电缆等核心部件税率将降至零，
预计会释放约220亿英镑（折合人民币超2000亿元）投资，
加速北海海上风电装机落地。
几乎同时，中国风电海工头部企业大金重工与波兰国有造船厂签约，
为德国北海项目供应40套核心基础组件。
一“减”一“签”，点燃了中国风电出海想象空间。

能源安全是欧洲风电政策转向的直接原因。
近来，俄乌冲突余波未平，
中东局势又添变数，
霍尔木兹海峡的紧张局势再度推高油气价格，
欧洲的能源安全焦虑被推向顶点，
依赖外部能源的脆弱性暴露无遗。
在此背景下，第三届北海峰会通过的《汉堡宣言》明确提出，
强化合作建设北海风电跨境网络，
努力将北海打造成欧洲最大的绿色能源基地，
力争到2050年海上风电联合装机容量达到100吉瓦，
海上风电被提升至“能源安全必选项”的战略高度。

从资源条件看，风电是更好的可再生能源选项。
北海拥有全球优质的海上风资源，
是建设海上风电场的理想区域，
而且临海国家发展海风不会侵占内陆资源。
反观光伏发电，由于北海地区国家多阴雨天气，
云层覆盖率高，对太阳辐射强度影响较大，
光伏发电受限较多。

但理想与现实差距悬殊。
虽然多国提出宏大的风电装机目标，
可欧洲海上风电并网进度严重滞后。
更棘手的是本土供应链“卡脖子”。
风电装机增长需要大量风机快速交付，
但能源危机推高钢价，
欧洲本土制造失去成本竞争力，
欧洲风电产能远不能满足长期需求。
巨大的供需缺口，只能依靠外部填补。

英国取消风电组件关税，本质是向现实妥协：
放弃部分贸易保护，
换取项目落地速度与成本可控。
长期以来，中国风电企业处于“国内强、海外弱”的失衡局面，
难以突破海外高端市场壁垒。
这一政策转向，为中国风电企业打开了进入欧洲高端市场的大门。

欧洲海上风电需求爆发，能接住这波“流量”的，
放眼全球只有中国。
彭博新能源财经数据显示，
2025年全球风电整机制造商前十强，中国独占八席，
且首次包揽前六。
金风科技居全球第一位，
远景能源、明阳智能等紧随其后，
维斯塔斯等西方巨头被甩在身后。
中国企业海外并网容量在过去一年增长了8倍，
在国内利润空间极度压缩的背景下，
中国厂商正凭借低成本制造和快速交付能力进入新市场，
在拉丁美洲、中东、非洲和亚洲等地区对既有竞争对手形成价格优势。
并且，从大型化机组到AI风机，中国企业已从跟随者变为领跑者，
开始定义行业技术标准。

更重要的是，中国风电企业出海，
早已超越简单的产品出口，
转向“产能+标准+服务”的生态输出。
面对欧盟碳边境调节机制等新型贸易壁垒，
通过本地化建厂、属地化运营，
中国企业从出口商转变为欧洲能源安全共建方，
有效规避贸易风险，融入当地产业生态。
这种“共建”的模式，让中国风电在全球能源转型中，
赢得更持久的发展空间。

欧洲市场的大门敞开，但通往北海的“航道”仍有风浪。
欧盟碳关税、地缘政治摩擦、本地化运营等，
是中国企业必须面对的挑战。
更需警惕的是，国内同行低价“内卷”，
若以牺牲利润为代价到海外抢单，
不仅会损害行业整体利益，
还可能引发新的贸易摩擦。

真正的考验，在于从临时补位到站稳脚跟。
随着欧洲本土供应链逐步恢复、地缘局势缓和，
中国企业如何靠技术创新与深度服务留下？
答案在于深度绑定：
实现属地化管理，融入当地法律、劳工与产业环境，
避免成为“一次性替补”。
坚持从产品输出升级为能力输出、生态输出，
在全球能源转型的浪潮中，
来自东方的“风”，将吹拂更广阔的海域。
（作者：王轶辰 来源：经济日报）