الثقة الزائدة هي كيف تخسر الولايات المتحدة الحروب بتواضع

(MENAFN- آسيا تايمز)
الحروب نادراً ما تُخسر أولاً في ساحة المعركة. تُخسر في عقول القادة - عندما يسيء القادة قراءة ما يمكنهم وما يمكن لمنافسيهم القيام به، عندما تحل ثقتهم محل الفهم، وعندما يُخطئوا في اعتبار الحرب الأخيرة هي نفسها الحرب القادمة.

خطأ إدارة ترامب في حساباتها بشأن إيران ليس حالة شاذة. إنها أحدث إدخال في واحدة من أقدم وأخطر التقاليد في السياسة الدولية: الفجوة الكارثية بين ما يعتقده القادة عند الدخول وما تسليمه الحرب فعلياً.

أنا باحث في الأمن الدولي، والحروب الأهلية، والسياسة الخارجية الأمريكية، ومؤلف كتاب “الموت بالسيف”، الذي يتناول لماذا تصل الولايات المتحدة بشكل متكرر إلى الحلول العسكرية ولماذا نادراً ما تنتج مثل هذه التدخلات سلاماً دائماً. المشكلة الأعمق مع الحرب الأمريكية في إيران، كما أراها، كانت الثقة المفرطة الناتجة عن النجاح الأخير.

المخاوف المُهملة

قبل أن يتصاعد النزاع الذي يشمل إيران وإسرائيل والولايات المتحدة، استبعد وزير الطاقة كريس رايت المخاوف بشأن اضطراب سوق النفط، مشيراً إلى أن الأسعار لم تتحرك تقريباً خلال الحرب التي استمرت 12 يوماً في يونيو 2025 بين إسرائيل وإيران. اتفق مسؤولون كبار آخرون.

ما تلا ذلك كان كبيراً: هجمات صاروخية وطائرات مسيرة موجهة نحو القواعد الأمريكية والعواصم العربية ومراكز السكان الإسرائيلية. ثم أغلقت إيران فعلياً مضيق هرمز، الذي يمر من خلاله حوالي 20% من إمدادات النفط العالمية يومياً - ليس بفرض حصار بحري، ولا بالألغام أو الصواريخ المضادة للسفن، ولكن بطائرات مسيرة رخيصة.

كانت بضع ضربات في محيط المضيق كافية. قررت شركات التأمين والشحن أن عبور المياه غير آمن. انخفضت حركة الناقلات إلى الصفر، على الرغم من أن سفينة واحدة بين الحين والآخر تمكنت من المرور مؤخراً. يصف المحللون ذلك بأنه أكبر أزمة طاقة منذ حظر النفط في السبعينيات.

تعهد الزعيم الأعلى الإيراني الجديد، مجتبى خامنئي، منذ ذلك الحين بإبقاء المضيق مغلقاً. أفاد السيناتور الأمريكي كريس مورفي، وهو ديمقراطي من كونيتيكت، بعد إحاطة مغلقة أن الإدارة ليس لديها خطة للمضيق ولا تعرف كيفية إعادة فتحه بأمان.

مع عدم وجود سفارة في طهران منذ عام 1979، تعتمد الولايات المتحدة بشكل كبير على شبكات وكالة المخابرات المركزية ذات الجودة المشكوك فيها والأصول الإسرائيلية التي تأخذ مصالح بلدها بعين الاعتبار.

لذا لم تتوقع الولايات المتحدة أن إيران قد أعادت بناء ونشر قدرة عسكرية كبيرة منذ يونيو 2025، ولا أنها ستضرب جيرانها في جميع أنحاء المنطقة، بما في ذلك أذربيجان، مما يوسع النزاع إلى ما هو أبعد من الخليج الفارسي.

أحدث القصص
شبكة من الحساسات: كيف تكتشف الولايات المتحدة صواريخ إيران وطائراتها المسيرة وتدمرها
الكتاب الأسود للتمرد الإيراني للبقاء على قيد الحياة في وجه قوة النيران الأمريكية-الإسرائيلية
الحرب الإيرانية تستنزف الترسانة الأمريكية التي تتحكم في كوريا الشمالية

وصلت الحرب منذ ذلك الحين إلى المحيط الهندي، حيث أغرقت غواصة أمريكية فرقاطة إيرانية على بعد 2000 ميل من ساحة الحرب، قبالة سواحل سريلانكا - بعد أيام قليلة من مشاركة السفينة في تدريبات بحرية هندية إلى جانب 74 دولة، بما في ذلك الولايات المتحدة.

كان الضرر الدبلوماسي على علاقات واشنطن مع الهند وسريلانكا، وهما دولتان أصبح تعاونهما أكثر أهمية مع سعي الولايات المتحدة للعثور على شركاء لإدارة وتخفيف حصار إيران، متوقعاً تماماً.

وضعت واشنطنهما في موقف صعب، حيث اختارت الهند الدبلوماسية مع إيران لتأمين عبور سفنها، بينما اختارت سريلانكا الحفاظ على حيادها، مما يبرز وضعها الضعيف. لكن المخططين الأمريكيين لم يتوقعوا أي من هذا.

درس خاطئ من فنزويلا

أنتج التدخل العسكري السريع من قبل الولايات المتحدة في فنزويلا في يناير 2026 نتائج سريعة مع تداعيات قليلة - مما بدا أنه يؤكد إيمان الإدارة بالعمل القسري.

لكن الانتصارات النظيفة معلم خطر. إنها تضخم ما أسميه في تدريسي “مؤشر الغطرسة/التواضع” - كلما بالغت القيادة في تقدير قدراتها، واستهانت بقدرات الخصم، واستبعدت عدم اليقين، ارتفع المؤشر وزادت احتمالية حدوث كارثة. تضخم الانتصارات النظيفة المؤشر بالضبط عندما تكون الشكوك في أمس الحاجة. لأنها توحي بأن الخصم التالي سيكون قابلًا للإدارة مثل السابق.

أظهر عالم السياسة روبرت جيرفيس منذ عقود أن المفاهيم الخاطئة في العلاقات الدولية ليست عشوائية ولكنها تتبع أنماطًا. يميل القادة إلى إسقاط منطق التكلفة والفائدة الخاص بهم على الخصوم الذين لا يشاركونه. كما أنهم يقعون في “تحيز التوافر”، مما يسمح للعملية الأكثر حداثة بأن تمثل التالية.

كلما زاد مؤشر الغطرسة/التواضع، قلت احتمالية وجود نوع من التعاطف الاستراتيجي الذي قد يسأل: كيف ترى طهران هذا؟ ماذا يفعل نظام يعتقد أن بقائه على المحك؟

تظهر التاريخ أن مثل هذا النظام يزيد من التوتر، ويبتكر، ويخاطر بما يبدو غير عقلاني من منظور خارجي لكنه عقلاني تمامًا من الداخل. تكشف الحالات الأخيرة عن هذا النمط الذي لا يمكن إنكاره.

الولايات المتحدة في فيتنام، 1965-1968

اعتقد مخططو الحرب الأمريكيون أن التفوق المادي سيجبر الشيوعيين في هانوي على الاستسلام. لم يحدث ذلك.

لم تؤد قوة النيران الأمريكية وحدها إلى هزيمة عسكرية، ناهيك عن السيطرة السياسية. أدى الهجوم على “تيت” في عام 1968 - عندما شنت القوات الفيتنامية الشمالية و"فيت كونغ" هجمات منسقة عبر جنوب فيتنام - إلى تحطيم السرد الرسمي الأمريكي بأن الحرب قد كادت أن تُكسب وأن هناك “ضوء في نهاية النفق”.

على الرغم من أن القوات الأمريكية والفيتنامية الجنوبية طردت الهجمات في النهاية، إلا أن حجمها ومفاجأتها جعلت الجمهور لا يثق في البيانات الرسمية، مما أدى إلى تسريع تآكل الثقة العامة وتحويل الرأي الأمريكي ضد الحرب بشكل حاسم.

لم تحدث خسارة الولايات المتحدة في فيتنام في ساحة معركة واحدة، بل من خلال التفكك الاستراتيجي والسياسي. على الرغم من التفوق الساحق، كانت واشنطن غير قادرة على بناء حكومة جنوب فيتنام مستقرة وشرعية أو التعرف على الشجاعة والصلابة للقوات الفيتنامية الشمالية.

في النهاية، ومع تزايد الضحايا والاحتجاجات واسعة النطاق في الداخل، انسحبت القوات الأمريكية، متنازلة عن السيطرة على سايغون للقوات الفيتنامية الشمالية في عام 1975.

كانت فشل الولايات المتحدة مفاهيمياً وثقافياً، وليس معلوماتياً. ببساطة لم يكن بإمكان المحللين الأمريكيين تصور الحرب من منظور خصمهم.

الاتحاد السوفيتي في أفغانستان عام 1979 والولايات المتحدة في أفغانستان بعد عام 2001 خاضا حربين مختلفتين لكنهما احتفظا بنفس الافتراض القاتل: أن القوة العسكرية الخارجية يمكن أن تفرض بسرعة النظام السياسي في مجتمع مجزأ يرفض بشدة السيطرة الأجنبية.

في كلتا الحالتين، اعتقدت القوى العظمى أن قدراتها ستفوق التعقيدات المحلية. في كلتا الحالتين، تطورت الحرب بشكل أسرع - واستمرت لفترة أطول بكثير - مما كانت استراتيجياتهم تستطيع التكيف معه.

روسيا، أوكرانيا ومضيق هرمز

هذه هي الحالة التي يجب أن تلاحق واشنطن أكثر.

أوكرانيا أظهرت أن المدافع الأضعف مادياً يمكن أن يفرض تكاليف كبيرة على المعتدي الأقوى من خلال الابتكار في ساحة المعركة: الطائرات المسيرة الرخيصة، التكيف اللامركزي، المعلومات الاستخباراتية في الوقت الحقيقي والاستخدام الإبداعي للتضاريس ونقاط الاختناق للعثور على مزايا غير متكافئة. شاهدت الولايات المتحدة كل ذلك يتكشف في الوقت الحقيقي لمدة أربع سنوات وساعدت في تمويله.

كانت إيران تراقب أيضاً - ومضيق هرمز هو الدليل.

لم تكن إيران بحاجة إلى سلاح بحرية لإغلاق نقطة الاختناق الأكثر أهمية للطاقة في العالم. كانت بحاجة إلى طائرات مسيرة، نفس التكنولوجيا الرخيصة وغير المتكافئة التي استخدمتها أوكرانيا لصد الهجوم الروسي، والتي تم نشرها ليس على جبهة برية ولكن ضد حسابات التأمين لصناعة الشحن العالمية.

لم تسأل واشنطن، التي كانت قد دعمت جزءًا كبيرًا من ذلك الدليل في أوكرانيا، السؤال الواضح: ماذا يحدث عندما يكون لدى الجانب الآخر ملاحظات؟ هذه ليست فشلاً في استخبارات الولايات المتحدة. إنها فشل في الخيال الاستراتيجي - تمامًا ما تم تصميم مؤشر الغطرسة/التواضع لتسليط الضوء عليه.

لا تحتاج إيران إلى هزيمة الولايات المتحدة تقليدياً. تحتاج فقط إلى رفع التكاليف، واستغلال نقاط الاختناق وانتظار حدوث شقاق بين حلفاء الولايات المتحدة والمعارضة السياسية الداخلية لإجبار إعلان انتصار زائف من الولايات المتحدة أو انسحاب حقيقي.

ومن الجدير بالذكر أن إيران قد أبقت المضيق مفتوحاً بشكل انتقائي للسفن التركية والهندية والسعودية، مكافئة الدول المحايدة ومعاقبة حلفاء الولايات المتحدة، مما يزيد الفجوات في التحالف.

جادل المؤرخ جيفري بليني بشكل مشهور بأن الحروب تبدأ عندما يحمل كلا الجانبين معتقدات غير متوافقة حول القوة ولا تنتهي إلا عندما تفرض الواقع تلك المعتقدات للتوافق.

هذا التوافق يحدث الآن، بتكلفة كبيرة، في الخليج الفارسي وما وراءه. سجّلت إدارة ترامب درجات عالية على مؤشر الغطرسة في الوقت الذي كانت فيه في أمس الحاجة إلى التواضع.

مونيكا دافي توفت هي أستاذة في السياسة الدولية ومديرة مركز الدراسات الاستراتيجية، مدرسة فليتشر، جامعة تافتس.

تم إعادة نشر هذه المقالة من “المحادثة” بموجب ترخيص المشاع الإبداعي. اقرأ المقالة الأصلية.

سجل هنا للتعليق على قصص آسيا تايمز
أو

شكراً لك على التسجيل!
شارك على X (يفتح في نافذة جديدة)
شارك على لينكد إن (يفتح في نافذة جديدة)
شارك على فيسبوك (يفتح في نافذة جديدة)
شارك على واتساب (يفتح في نافذة جديدة)
شارك على ريديت (يفتح في نافذة جديدة)
أرسل رابطًا لصديق (يفتح في نافذة جديدة)
اطبع (يفتح في نافذة جديدة)

MENAFN23032026000159011032ID1110894954