Centric Akuisisi Saham Mayoritas di Penyedia PoS Twelve untuk Percepat Pertumbuhan di Eropa

Temukan berita dan acara fintech teratas!

Langganan buletin FinTech Weekly

Dibaca oleh eksekutif di JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna dan lainnya

Centric Mengambil Saham Mayoritas di Twelve untuk Memperluas Jejak Teknologi Ritel di Seluruh Eropa

Perusahaan layanan TI Belanda, Centric, telah mengakuisisi saham pengendali di Twelve, sebuah perusahaan fintech yang terkenal dengan sistem point-of-sale (PoS) dan manajemen pesanan yang disesuaikan untuk perhotelan dan layanan makanan. Akuisisi strategis ini bertujuan untuk mendukung ekspansi Twelve ke pasar Eropa sambil memungkinkan Centric untuk mendiversifikasi portofolio perangkat lunaknya di luar fokus ritel dan logistik tradisionalnya.

Didirikan 15 tahun yang lalu, Twelve mulai dengan menawarkan pembayaran digital yang disederhanakan untuk klub olahraga amatir di Belanda. Sejak saat itu, perusahaan ini telah berkembang menjadi pemroses transaksi terkemuka di tempat-tempat perhotelan berskala besar, menangani ratusan juta pembayaran setiap tahun di stadion, acara, dan operasi katering. Klien saat ini berkisar dari restoran lokal hingga tempat besar seperti Johan Cruijff ArenA di Amsterdam dan acara berskala besar seperti SAIL Amsterdam.

Dari Kesuksesan Lokal ke Ambisi Eropa

Sementara perusahaan sudah memiliki pijakan di tempat internasional seperti Stade de France dan San Siro, akuisisi oleh Centric—dengan dukungan firma investasi Spacetime—dimaksudkan untuk mempercepat masuknya pasar lebih lanjut di wilayah kunci termasuk Jerman, Prancis, Italia, dan Inggris.

Kepemimpinan yang berkelanjutan tampaknya menjadi bagian dari strategi ekspansi: pendiri Twelve, Willem van Kralingen, akan tetap sebagai CEO untuk mengawasi fase pertumbuhan berikutnya. Mempertahankan independensi operasional juga menjadi hal penting dalam kesepakatan ini. Menurut pengumuman, Twelve akan mempertahankan merek dan struktur organisasinya, dengan Centric beroperasi lebih sebagai mitra strategis daripada operator langsung.

Diversifikasi Portofolio di Tengah Tekanan Kompetitif

Bagi Centric, langkah ini melengkapi kekuatan yang sudah ada di sektor-sektor seperti ritel non-makanan dan logistik. Dengan penambahan Twelve, perusahaan ini memperoleh keahlian dalam segmen ritel yang lebih khusus dan semakin mendigitalisasi—perhotelan dan layanan makanan—yang semakin bergantung pada sistem PoS terintegrasi dan manajemen pesanan waktu nyata.

Pasar teknologi PoS dan perhotelan Eropa semakin kompetitif, terutama dengan masuknya pemain berbasis cloud dan startup yang terintegrasi secara vertikal. Akuisisi Centric tampaknya sama pentingnya dengan memperkuat keberagaman produknya seperti halnya tentang ekspansi geografis.

Dengan memanfaatkan pengetahuan sektor Twelve dan basis klien yang sudah ada, Centric mungkin bertujuan untuk mendapatkan masuk lebih cepat ke pasar regional yang terfragmentasi di mana hubungan lokal dan alat khusus domain sering menentukan keberhasilan.

Pemisahan Struktural atau Integrasi Jangka Panjang?

Meskipun kedua perusahaan menekankan independensi dan sinergi, sejauh mana ini akan tetap benar dalam jangka panjang masih harus dilihat. Konsolidasi pasar di sektor pembayaran dan PoS sering kali mengarah pada integrasi yang lebih dalam seiring waktu, terutama saat infrastruktur backend dan arsitektur data diselaraskan untuk skala dan efisiensi.

Namun, keputusan untuk mempertahankan otonomi Twelve mungkin merupakan perlindungan strategis: memungkinkan perusahaan ini tetap gesit sambil mendapatkan manfaat dari sumber daya Centric, terutama saat memasuki pasar yang kurang dikenal di mana dinamika lokal berbeda secara signifikan dari ekosistem Belanda.