قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي يواجه رد فعل سلبي من قادة الشركات الناشئة المطالبين بإيقاف التنفيذ

اكتشف أبرز أخبار وأحداث التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لدى FinTech Weekly

يقرأها مسؤولون تنفيذيون في JP Morgan وCoinbase وBlackrock وKlarna وغيرهم

تصاعد ضغوط القطاع يدفع الاتحاد الأوروبي إلى إعادة التفكير في الجدول الزمني لقانون الذكاء الاصطناعي

يُعد قانون الاتحاد الأوروبي المتعلق بالذكاء الاصطناعي—والذي يُنظر إليه باعتباره أوسع محاولة في العالم لتنظيم تقنيات الذكاء الاصطناعي—بات الآن محور اعتراضات متزايدة من بعض أكثر مؤسسي الشركات الناشئة والمستثمرين تأثيرًا في القارة. وفي إطار دفعٍ منسق للعودة عن القرار، وقّع أكثر من 30 رائد أعمال وقائدًا في رأس المال المغامر رسالة مفتوحة، حاثة الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي على إيقاف طرح التشريع مؤقتًا، مستشهدين بمخاطر كبيرة على الابتكار والاستثمار والقدرة التنافسية.

وقد صيغت الرسالة الحصرية، التي نشرتها Sifted، بواسطة Johannes Schildt، مؤسس شركة السويدية Kry للرعاية الصحية التقنية والرئيس التنفيذي السابق لها. وقد دُفع إلى التحرك بعد أن طالب رئيس الوزراء السويدي Ulf Kristersson علنًا بأن يُجمّد الاتحاد الأوروبي خطط الإنفاذ بسبب مخاوف من أنها ستخنق التقدم التكنولوجي.

سرعان ما اكتسبت مبادرة Schildt زخمًا بين نخبة الشركات الناشئة في أوروبا، لتتضمن توقيعات من أمثال مؤسس 20VC Harry Stebbings، والرئيس التنفيذي لشركة Voi Fredrik Hjelm، والمدير التنفيذي للتشغيل في Synthesia Steffen Tjerrild، إلى جانب عدد كبير من المؤسسين في مجالات التكنولوجيا المالية الصحية والتكنولوجيا المالية والذكاء الاصطناعي. وقد عززت الرسالة المخاوف المستمرة من أن القانون، على الرغم من حسن النية، يُدفع إلى الإنفاذ بسرعة دون وضوح كافٍ أو بنية تحتية ضرورية.

عدم اليقين التنظيمي في لحظة حاسمة لابتكار الذكاء الاصطناعي

تتمحور الشكوى حول التوقيت. فبينما دخل قانون الذكاء الاصطناعي حيز التنفيذ تقنيًا في 2024، فإن تطبيقه المتدرّج يمتد على مدى عامين. ومع ذلك، لا يزال أحد المكونات الأشد أهمية—وهو مدونة الممارسة بشأن نماذج الذكاء الاصطناعي ذات الاستخدام العام—غير مكتمل. ومن المتوقع تقديم مسودة نهائية هذا الأسبوع، تمامًا في الوقت الذي تلوح فيه إجراءات الإنفاذ.

تحذر الشركات الناشئة من أن الدفع بالمضي قدمًا مع أطر غير مكتملة سيترك الشركات عرضة لتفسيرات وطنية غير متسقة، ما يخلق تفتتًا تنظيميًا داخل السوق الموحدة. وقد يؤدي هذا النهج المتباين في الإنفاذ إلى إدخال حالة عدم يقين قانوني وأعباء امتثال تؤثر بشكل غير متناسب على اللاعبين الأصغر.

تمتد المخاوف إلى منظومة الشركات الناشئة في أوروبا

تمثل الجهات الموقعة مجموعة متنوعة من القطاعات الأوروبية ذات النمو المرتفع—من الأمن السيبراني إلى الإعلام، ومن تقنيات المناخ إلى التمويل الرقمي. وقد أعرب عدد من المشاركين عن مخاوف من أن يؤدي تطبيق مُبكر للقانون إلى حدوث توحيد في السوق، بحيث لا يمكن للشركات القائمة المدعومة برأس مال كافٍ تحمل تكاليف الامتثال.

وقد تردد هذا الشعور لدى طيف من المسؤولين التنفيذيين الذين يخشون أنه، في غياب استراتيجية تنفيذ متماسكة، قد يخاطر الاتحاد الأوروبي بقلب الأوضاع ضد المنظومة نفسها التي يهدف إلى حمايتها وتطويرها.

دعوات للتأخير الاستراتيجي لا للإلغاء

إن الدعوة إلى نهج “إيقاف الساعة” ليست—كما يؤكد Schildt وآخرون—دعوة لتفكيك التشريع. بل هي نداء للتأني والدقة. يجادل الموقّعون بأنه دون إطار تنظيمي واضح، ستجد الشركات الناشئة نفسها تتنقل عبر غابة من القواعد غير المتسقة، بما يعيق العمليات اليومية والتخطيط طويل الأجل.

ويشير مؤيدو الإيقاف المؤقت إلى أن المنافسين في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وآسيا يعملون ضمن أطر أكثر مرونة وقابلية للتنبؤ، ما يمنحهم ميزة في جذب المواهب والاستثمار وحصة السوق. والخوف هو أن منظومة أوروبا للذكاء الاصطناعي—وما تزال في مراحلها التأسيسية—قد تفقد الزخم أو حتى تبدأ في التآكل إذا تم طرح القانون دون تخطيط كافٍ.

ويضم الموقّعون مؤسسين من شركات مالية وتقنية معروفة مثل Deel وBetter Stack وKarma وCodesphere وTomTom. وتشير مخاوفهم المشتركة إلى قلق أوسع داخل المنظومة مفاده أن طموح الاتحاد الأوروبي لتبوؤ الصدارة في تنظيم الذكاء الاصطناعي قد يأتي على حساب القدرة التنافسية العالمية.

ما الذي سيحدث بعد ذلك؟

مع توقع تقديم مسودة مدونة الممارسة في القريب العاجل، وبوصول إجراءات الإنفاذ إلى حيّز التنفيذ خلال أسابيع، تضيق نافذة العمل. ولا يزال من غير الواضح ما إذا كان الاتحاد الأوروبي سيأخذ دعوات الإيقاف المؤقت بعين الاعتبار. حتى الآن، دعت السويد فقط علنًا إلى مثل هذا التأخير، رغم أن أصواتًا في الصناعة تشير إلى أن دولًا أعضاء أخرى قد تكون متعاطفة بهدوء.

ومن وراء الكواليس، يواصل المفاوضون العمل من أجل التوصل إلى توافق حول كيفية تطبيق القانون، خصوصًا على أنظمة الذكاء الاصطناعي ذات الاستخدام العام مثل نماذج اللغات الكبيرة. لكن إلى أن تُستكمل خارطة طريق واضحة، يبدو أن الفجوة بين صناع السياسات ومجتمع الابتكار تتسع.

ومع تزايد وضوح رسالة Schildt وحصولها على دعم، يواجه الاتحاد الأوروبي قرارًا عالي المخاطر: المضي قدمًا ببنية غير مكتملة، أم الاستماع إلى التحذير الجماعي من الشركات نفسها التي يأمل تنظيمها في الوصول إلى القيادة العالمية.

سمعة أوروبا على المحك

إن توقيت هذا الخلاف ليس أمرًا بسيطًا. فتنمية الذكاء الاصطناعي تتسارع بوتيرة محمومة عالميًا. وفي المناطق التي كان فيها التنظيم أكثر حذرًا أو أكثر قابلية للتكيف، نجحت الشركات الناشئة، ودافعت عن حدود تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر قطاعات—بما في ذلك التكنولوجيا المالية.

إذا تعثر الاتحاد الأوروبي في هذه اللحظة—سواء بسبب تجاوز الحدود أو استعجال غير محسوب—فإنه يواجه خطر تثبيت دوره ليس كقائد، بل كمُنظِّم يراقب الابتكار وهو يتحرك في مكان آخر. قد تعكس دعوات المؤسسين والرؤساء التنفيذيين والمستثمرين حالة إحباط، لكنها أيضًا تقدم طريقًا واضحًا للأمام: أوقفوا الإجراء مؤقتًا، وأعدوا ضبطه، واحصلوا عليه بشكل صحيح.

قد يعتمد مستقبل أوروبا في مجال الذكاء الاصطناعي على ما إذا كانت هذه الرسالة ستُسمع.