ما الكتب التي صنعت هؤلاء الأشخاص البارزين

转自：《中国企业家》

文｜《中国企业家》记者 崔晓燕

收集｜李艳艳、谭丽平、闫俊文、邓双琳、赵东山、任娅斐

أيها القرّاء الأعزاء من روّاد الأعمال الصينيين:

مرحباً بكم.

أعتقد أنكم ما زلتم تتذكرون أنه في أوائل أبريل، أطلقتُ فعالية لجمع المشاركات تطلب منكم التقاط صور لـ“الكتب المتهالكة” التي قمتم بقراءتها حتى اتّسخَت وانتهت. قد لا تتوقعون، أن صور“الكتب المتهالكة” لديكم، تتراكم طبقة فوق طبقة حتى كادت أن تفيض خارج الشاشة.

والآن، أريد أن أخبركم بخصوص أمرٍ آخر. في الواقع، أثناء أنني كنت أجمع“الكتب المتهالكة” منكم، كنتُ أُحضّر لكم أيضاً، سراً، هدية—لقد جمعنا قوائم كتب لعدد من رجال الأعمال والعلماء والروّاد أصحاب الثقل، تضم كتباً أثّرت عليهم كثيراً، وغالباً ما يعاودون قراءتها، بل وربما أصبحت متهالكة بالفعل بسبب كثرة التصفّح.

حوّلتُ هذه الكتب إلى قوائم كتب. وهذه القائمة الثمينة جداً من“الكتب المتهالكة”، تُهدى إليكم بوصفها هدية يوم القراءة العالمي الذي أقدمه لكم.

1. يوي مينغ هونغ، مؤسس نيو أورينتال

يُعدّ يوي مينغ هونغ من أشد محبي القراءة، وهو لا يتردد في التوصية بالكتب؛ فـ《قصة الرومان》 و《لا تُخيّب ظنّي》 هما من الكتب التي أوصى بها مراراً وتكراراً.

《قصة الرومان》 هي تاريخ روماني شديد السهولة في القراءة، يلبي كل ما لدى الناس من فضول تجاه روما. في نظر الكثيرين، لم يكن الرومان أذكياء مثل اليونانيين، ولا أقوى جسداً مثل الغال، ولا متقدمين تقنياً مثل الإتروسكيين، ولا أقوى اقتصادياً مثل قرطاج، لكنهم مع ذلك كانوا يهزمون خصومهم واحداً تلو الآخر، ويؤسسون إمبراطورية رومانية ضخمة—فكيف استطاعوا ذلك؟

ولكي يفتشَ الكاتبَة اليابانية شينونو نانا عن“سر” الرومان، استقرت في روما لمدة ثلاثين عاماً، وأنجزت بعد مضيّ 15 عاماً كتابها الضخم《قصة الرومان》، مُعيداً بناء تلك الإمبراطورية التي استمر بريقها 1300 سنة.

حصدت《قصة الرومان》 جوائز حتى كادت أن تُتعب القائمين على الجوائز؛ حيث نالت الجائزة في الدورة الرابعة والعشرين لـ“جائزة ديلي للنشر للثقافة”、 والدورة الثلاثين لـ“جائزة شيكي تشي هير”، والدورة السابعة والعشرين لـ“جائزة المرأة للآداب”، والدورة السادسة لـ“جائزة شينشو للأدب والفنون”، والدورة الثانية لـ“جائزة شيما ريو تارو”، والدورة الحادية والأربعين لـ“جائزة مجلة شين فـين لشؤون المكتبات”، وغيرها.

أما《لا تُخيّب ظنّي》 فهو مقال/خواطر ليُوي مينغ هونغ يسجل قصته وتجربته وتأملاته خلال قرابة ثلاثين عاماً من ريادة الأعمال. من فتى الريف الذي كان يحصد الزرع، إلى شابٍ كان يفتقر إلى الثقة بالنفس ونجح في دخول جامعة بكين ثلاث مرات في اختبار القبول، إلى“الشريك الصيني” الذي كان يتصدر الأضواء في فترة من الزمن، و“الشيخ” الذي قلب الطاولة وارتدّ بنجاح وسط عاصفة من الرياح والأمطار—لماذا كان يوي مينغ هونغ دائماً قادراً على كبح الانهيار وإنقاذ الموقف؟

الجواب موجود في كتاب《لا تُخيّب ظنّي》。في الكتاب، يطرح يوي مينغ هونغ“ستة مبادئ قلبية” يواجه بها الحياة—النُية الأولى، والصدق، والاجتهاد في المعاناة، والحرص، واتباع القلب، والاستقامة في القلب. يشرح يوي مينغ هونغ“الستة قلوب” بصدق من القلب، وفي الحقيقة فهو يُعلّم القراء، خطوة بخطوة، طريقة تحقيق الأمور.

《لا تُخيّب ظنّي》 هو كتاب إرشاد للحياة كتبه يوي مينغ هونغ من“القلب”، مُهداةً لمن لا يرضى بحياة عادية.

2. تشانغ ييمينغ، مؤسس تيك توك بايت دانس

يُعدّ كتاب هان شانغ إه فو《القواعد الحياتية》 واحداً من أهم الكتب التي أثّرت على تشانغ ييمينغ. إذ إن هذا الكتاب أوصى به له وانغ شينغ، مؤسس ميـتوان، وكانت أول نسخة من《القواعد الحياتية》 قد اشتراها أيضاً من بسطية. وهو يتفق بشدة مع فكرة وردت في الكتاب—إن العمل الجاد هو شكل من أشكال“التدرّب/التطهير”.

《القواعد الحياتية》 هو كتاب مبيعات حظي بشعبية واسعة حول العالم، وأحد أشهر كتب رجل الأعمال الياباني“مُدير الأعمال القديس” إيغاري شين سي. يسجل هذا الكتاب نظرة إيغاري شين سي للحياة والعمل؛ وفيه يجيب عن سؤال يرغب الجميع في فهمه: “ما هي في الحقيقة المفاتيح لنجاح المشروع وتحقيق السعادة في الحياة؟”

وبالنسبة إلى هذا الكتاب، قال إيغاري شين سي: “هذه عقائد راسخة لا تتزعزع حصلت عليها من تجربتي الشخصية التي امتدت لأكثر من 70 عاماً، وهي فلسفة صحيحة ثبتت صحتها عبر التطبيق.”

3. عالم التاريخ الكبير شو تشويويُون

يُفضل السيد شو تشويويُون كتب التاريخ. والكتب التي يرغب بشدة في أن يوصي بها لكم هي ثلاث:《شو تشويويُون يتحدث عن أمريكا》、《العمالقة》 و《عصر الهبوط》。

قال: “قبل بضع سنوات كتبتُ كتاباً،《ستون عاماً من أمريكا》（والنسخة في البر الرئيسي تحمل عنوان《شو تشويويُون يتحدث عن أمريكا》）。لقد عشتُ صعود أمريكا وهبوطها خلال ستين عاماً، وقلتُ في الكتاب: ‘أمريكا تدهورت، وأفلست، وتكسرت العجلات، وتعثرت الآلات، وأصابها الصدأ.’ ومن خلال النظر إليها حتى اليوم، أجد أن الأمر أكثر دقة كلما قرأت أكثر.

“في السنوات الأخيرة، هناك كتابان يمكن تقديمهما عن أمريكا. أحدهما هو《العمالقة》لنيـل فرگسون، ويتناول‘الإمبراطور غير المكتمل’—أي الإمبراطورية التي لم تكتمل. والكتاب الآخر هو《عصر الهبوط》لـجورج? باك—عصر السقوط، وعصر الانحدار.

“أرجو أن يكون لدى شعبنا الصيني—رفاقي—عند مواجهة القضايا الجادة التي أتحدث عنها، موقفٌ عقلاني وموضوعي وهادئ. فالعالم وحدة واحدة، ولا ينبغي لنا أن ننسى ذلك. لو غرقت سفينة ضخمة بحمولة مئة ألف طن في عرض البحر، فإن دواماتها قد تدفع عشرات بل مئات القوارب الصغيرة القريبة لتغرق معها. العالم بهذا الحجم فقط. إذا جرّتنا موجة بهذا العنف معاً إلى الهاوية لنتشارك في الموت، فهذا أمر مؤسف جداً. وعندما تكون نقاط العبور بالغة الأهمية، نمد لهم يد المساعدة، ونتكفل بإسنادهم قليلاً، لتهدئة تراجع العالم—قد يساعدهم ذلك على إدراك ألا يكونوا أنانيين، وألا يتصرفوا بتعجرف وفظاظة، وربما يكون الأمر أفضل. لا نُجادل معهم، ولا نتقاتل، ولا تجعلوا بينكم وبينهم‘منافسات مبارزة’.

“إن إنقاذهم يعني إنقاذ أنفسنا. وإذا قامت الصين بهذا الأمر، فسيشكرها الآخرون، وسيشكرها أيضاً القادمون في المستقبل.”

4. عالم معروف وشاعر يو شي كونغ

“أكثر كتاب أثّر فيّ هو《سلسلة الكتب الأخلاقية》. خلال الانتقال من الشباب إلى منتصف العمر، كانت《سلسلة الكتب الأخلاقية》لـلاوتسي من بين القلائل التي منحتني الثقة. كتبتُ《سيرة لاوتسي》، ثم جمعتُ أيضاً كتاباً يضم مختارات عن قراءات المشاهير قديماً وحديثاً لكتاب《سلسلة الكتب الأخلاقية》. من معرفتي بالكتاب منذ صباي، وحتى الآن، يستطيع روتين حياتي اليومي أن يستحضر مقاطع أو جُملاً من هذا الكتاب. يمكن القول إن《سلسلة الكتب الأخلاقية》قدمت لي إحداثيات وخطوات تؤسس لوجودي وتُعينني على العيش.”

5. بنغ يندونغ، رئيس مجلس إدارة وCEO لبي تشي كاي

“المعرفة يمكن أن تساعد شخصاً على تشكيل بنيته الداخلية‘الأجهزة الصلبة’، والمحاضر الذي ينقل المعرفة هو ثروة مهمة للمنظمة. أريد أن أوصي قرّاء الشركات الصينية بهذا الكتاب الذي كنت قد أهديته سابقاً لمحاضري أكاديمية بي تشي كاي هوا تشياو على مستوى البلاد—《مذكرات نظرية تطور وانغ لي مينغ》. بالنسبة للفرد، فإن العثور على الهدف وتحقيقه هي ولادة جديدة؛ وبالنسبة لمنظمة، فإن مساعدة الموظفين على تحديد أهدافهم، ومنحهم معنى يحرّك فيهم إمكانية أن يصبحوا أنفسهم بشكل أفضل، يوازي عملية تطور. إن إيلاء اهتمام لقوة دفع‘تطور الإنسان’ داخل كل منظمة هو أمر يستحق الفخر.”

6. لي غوتشينغ، مؤسس Dangdang.com

في قائمة لي غوتشينغ يوجد كتابان: جديدان وممتازان.

الكتاب الأول هو《آمن》。مؤلفه تشاي لي هو الرئيس التنفيذي السابق لشركة JD.com للتجارة الإلكترونية، وهو أيضاً أحد مناضلي مرض التجمّد العضلي (ALS). في سن الـ41، تم تشخيص تشاي لي هو بمرض التجمّد العضلي، ومنذ ذلك اللحظة انقسمت حياته إلى نصفين: نصفٌ يضم نجاحاً في مسيرته، وسعادة في أسرته، وبداياته كأب؛ ونصفٌ آخر يضم مرضاً نادراً لزماً لا علاج له، ولا يوجد من يمكنه إنقاذه، و“لا دواء له”.

هذا العام هو السنة الرابعة لتشاي لي هو في نضاله ضد مرض التجمّد العضلي. يوثق كتاب《آمن》 بالكامل تلك السنوات الأربع التي عانى فيها من مرضٍ ينهش جسده، فيها ألم وحيرة ويأس، لكن فيها أكثر من ذلك شجاعة بلا خوف وتفكير وأمل. عند قراءة《آمن》، يمكنك أن تشعر بقوة ما بين السطور—مهما كانت الظروف التي تجد نفسك فيها، توجد قوةٌ تمنحك شجاعة لتغيير العالم. هذه القوة تساعدك على العثور على أملٍ خارج دائرة اليأس.

بعد أن قرأ يوي مينغ هونغ《آمن》قال: “لم أعد أرى بوضوح من شدة دموعي.” قصة تشاي لي هو يمكن أن تلامس كل شخص يعمل بجد كي يعيش حياته، ومن المؤكد أنها ستلامسك أنت أيضاً.

الكتاب الآخر الجديد جداً في قائمة لي غوتشينغ هو《موثوق》。إنه عمل جديد للرئيس السابق لموقع Qidian Literature وهوو شياو تشيانغ، الملقب بـ“أول شخصية IP صينية”. خلال أكثر من عشرين عاماً من حياته المهنية، كان هوو شياو تشيانغ يراقب ويُلخص: ما نوع الأشخاص الذين يستطيعون دائماً أن يكسبوا ثقة قادتهم؟ وما نوع الأشخاص الذين يمكنهم الحصول على ترقية بشكل أسرع؟ وما نوع الأشخاص القادرين على اختراق عنق الزجاجة في مكان العمل وفي الحياة باستمرار. والآن أخيراً توصل إلى الإجابة—لا يحصل على كل ما سبق إلا الشخص الموثوق.

كما يوحي اسم الكتاب، فإن أكبر قيمة فيه هي أن يعلّمنا كيف نصبح أشخاصاً يراهم الآخرون موثوقين. يقدم هوو شياو تشيانغ في الكتاب 132 طريقة، تكاد تُحل كل المشاكل في مكان العمل تقريباً؛ مثلاً: كيف تطلب من مديرك رفع الراتب والمكافآت الإضافية؟ وكيف تبلغ القائد بالأخبار السيئة؟ وكيف تحافظ على السرية؟ ماذا تفعل عندما لا تكون المكافأة السنوية أعلى مما توقعت؟ ومتى تكون اللحظة الحقيقية للانتقال لوظيفة أخرى؟ وغيرها.

باختصار، ما دمت تمتلك كتاباً واحداً بين يديك، فلن تقلق بشأن أن تكون موثوقاً.

تظن أن هذا كل شيء؟ لا، لا، لا—هاتان الكتابان هما مجرد جزء صغير من جبل الجليد في قائمة لي غوتشينغ. انزل بالتمرير لفتح قائمة كتبه المخفية!

إريك· يورغنسن 《أسرار نوافال》

“كسب المال بالعقل، لا بكسبه بالوقت.”

تشو هونغ يي 《تجاوز الفضول》

“ما يسمى بتجاوز، هو الاستمرار في التجربة ثم دحض أفكارك التي تحبها كثيراً.”

تشو لين 《استيقاظ الإدراك》

“تغيير التفكير العنيد في الدماغ عبر ما وراء الإدراك، وتحسين التركيز وقدرة التعلم والتحكم الذاتي.”

باي يانغ 《شرح باي يانغ المبسّط لـ Zizhi Tongjian》

“مادة تمهيدية لا مفر منها للناس الصينيين المعاصرين كي يقرأوا《Zizhi Tongjian》.”

لي شور 《إزالة التجار》

“من الصيف إلى تدمير شانغ في عهد تشو، عبر فجوة زمنية تزيد عن ألف سنة، وإعادة سرد بزوغ وتحوّل الحضارة الصينية.”

يانغ تيانجين 《نفاذ إلى العمق》

“أن تعيش حياةً ببصيرة يقظة، ابدأ بفهم طبيعة الإنسان.”

لان شياو هوان 《الوقوف ضمن الحدث》

“تحليل الترابط بين مختلف العناصر وراء ظواهر مثل التحضر، وأسعار العقارات، وفجوة الغنى والفقر، والديون، وبيئات التجارة الداخلية والخارجية.”

العم سام جين 《الاستفادة من الزخم》

“كل جملة تساوي شيئاً ثميناً؛ قرأتها كأنك كسبت.”

رومان· رولان 《جون كريستوف》

“في العالم يوجد نوع واحد فقط من البطولة: أن تعرف حقيقة الحياة، ومع ذلك تظل تحب الحياة.”

ديبرا· مانكوف 《التاريخ المختصر للبشرية في المتحف البريطاني》

“تعزيز القدرة على الفن والذوق، وفهم عميق للمجتمع الإنساني.”

ريد· هاستينغز 《غير مُقيّد》

“زيادة كثافة المواهب، واختيار البالغين فقط.”

وانغ دي 《الأعمال العادية التي تحقق》

“نسخة مكتوبة من《لوحة نهر كينغمنج في يوم عيد تشينغ مينغ》.”

三谷宏治 《التاريخ الكامل لنماذج الأعمال》

“في الماضي كان الكسب يعتمد على المنتج والتسويق والإدارة. أما الآن فالربح يعتمد على النموذج والتمويل وجذب المستثمرين.”

راي· داليـو 《المبادئ》

“الاستمرار في الانفتاح الشديد والشفافية الشديدة والسعي الشديد للحقيقة.”

7. تشين شيانغ دونغ، مؤسس شركة جاوتو التعليمية، ورئيس مجلس الإدارة وCEO

قرأ تشين شيانغ دونغ كتباً لا تُحصى مراتٍ. لديه أربع كتب—《مديرو الإدارة الفعّالة》、《تأسيس قواعد تدوم إلى الأبد》、《من الجيد إلى الرائع》 و《الفائز》。هذه الأربع كتب كلها كلاسيكيات في الإدارة أُعيدت طباعتها مرات عديدة.

《مديرو الإدارة الفعّالة》 تتصدر على الدوام قائمة “الكتب الإدارية الأكثر سخونة” في Douban، حيث تمنح أكثر من 17000 شخص درجة 8.7. وهذا الإنجاز نادر جداً في كتب الإدارة. يشرح هذا الكتاب أمرين بوضوح: أولاً، ما نوع المدير الذي يُعد“مديراً فعّالاً”؛ وثانياً، كيف يمكن للمدير أن يحقق فعالية الإدارة.

حل《تأسيس قواعد تدوم إلى الأبد》أكبر سؤال يهتم به روّاد الأعمال والـمؤسسون: كيف يمكن تأسيس شركة عظيمة تدوم ولا تؤول؟ وقد جعلت العديد من أفكار الكتاب روّاد الأعمال يعتبرونها قوانين ذهبية، مثل “صناعة الساعة تتفوق على إعلان الوقت”، وقوة المؤسسة دائماً أكبر من الفرد؛ فعلى القائد أن يضع نفسه في منصب “صانع الساعة”، ليبني للمؤسسة تنظيماً مثالياً بحيث تعمل الشركة بسلاسة وصحة وتنظيم في أي وقت ضمن هذا النموذج، بدل أن تعتمد المؤسسة والموظفون دائماً على شخص واحد.

《من الجيد إلى الرائع》 و《تأسيس قواعد تدوم إلى الأبد》 كلاهما من تأليف نفس الشخص—جيم كولينز. ففي《تأسيس قواعد تدوم إلى الأبد》، يدرس كولينز كيف تبقى الشركات عظيمة ولا تهزم على المدى الطويل؛ وفي《من الجيد إلى الرائع》، يدرس ما نوع الفريق الذي يجعل الشركة تتحول إلى الرائع وتستمر طويلاً.

وقد قام بتتبع شركات قائمة ضمن قائمة “فورتشن 500” في العالم على مدى طويل، ليجد القواسم المشتركة التي تقود الشركات إلى التميز، ويصوغ “جينات التميز”. ويرى أن الفريق المتميز يجب أن يمتلك ثلاثة عوامل رئيسية: أولاً، أشخاص مدرّبون؛ ثانياً، أفكار مدرّبة؛ ثالثاً، سلوكيات مدرّبة. أما كيفية امتلاك هذه العوامل الثلاثة وتطويرها، فستحتاج أن تبحث عن الإجابة داخل الكتاب.

أما《الفائز》 فهو حكمة الإدارة التي عاشها جاك ويلش، الرئيس السابق لشركة جنرال إلكتريك والرئيس التنفيذي السابق. وهو خلاصة وتكثيف لفنه القيادي خلال 21 عاماً قضاها في قيادة جنرال إلكتريك. لقد فهم هو مسؤوليات القائد والمدير بوضوح شديد. وقال: “قبل أن تصبح قائداً، كان النجاح مرتبطاً بنموّك أنت فقط؛ وبعد أن تصبح قائداً، يصبح النجاح مرتبطاً بنمو الآخرين.”

على مدى أكثر من عشر سنوات، لم ينتفع من هذا الكتاب المسؤولون التنفيذيون فحسب. بل إن كل شخص لديه توقعات لنفسه ويريد أن يفوز، يمكنه الاستفادة منه أيضاً. حتى وارن بافيت أشاد بهذا الكتاب قائلاً: “بعد وجود《الفائز》، لم يعد الناس بحاجة إلى قراءة أي مؤلفات أخرى لإدارة الأعمال.”

8. وانغ جيانغو، رئيس مجلس إدارة مجموعة واو شينغ فا يلدنج

ما قام وانغ جيانغو بـ“قراءة الكتب المتهالكة” فيه كان لكتابين قديمين—《تألق نجوم البشر》 و《تحديث/تجديد》.

قال: “أكبر نعمة في الحياة أن يكتشف المرء رسالته عندما يكون في عنفوان شبابه وقوته. وأكبر نكبة هي أن يتخلى عن أحلامه وطلبه في وقتٍ لم يأتِ فيه بعد سن الشيخوخة. الرسالة هي أكبر قوة دافعة. بعد الانتهاء من قراءة《تألق نجوم البشر》، ستعيد النظر في قوة الرسالة.”

أما لماذا قام وانغ جيانغو بقراءة《تحديث/تجديد》مرة بعد مرة حتى أتمها، فقال: “كل شخص، وكل منظمة، وحتى كل مجتمع، عند الوصول إلى نقطة معينة، يجب أن تضغط على‘تحديث’—أي إعادة ضخ الحيوية، وإعادة تنشيط قوة الحياة، وإعادة تنظيم وإعادة التفكير في معنى وجودك، تماماً كما تضغط على زر التحديث في المتصفح لتعيد الانطلاق وتبحث عن هدف جديد. لن يكون هناك مستقبل إن لم تنس الماضي. وبالاقتران مع تجربتي في ريادة الأعمال، فهذا يعني أيضاً أنه يجب أن نقوم بالتحديث مرة كل فترة.”

9. تشين يونغ، مؤسس صندوق/شركة توماو كابيتال (Tomato Capital)

“أوصي بـ《سوسو/الكتاب السليم》. هذا كتاب كنت أدرسه يومياً لفترة، وأعاود قراءته باستمرار، ويظل جديداً كلما قرأته. يعلمنا《سوسو/الكتاب السليم》—من خلال نظام متكامل من‘الطريق (فو داو)’ و‘الأخلاق’ و‘الإنسانية’ و‘العدالة’ و‘الطقوس’—كيفية توحيد القلب على الاستقامة، وتدريب النفس، وتنظيم الأسرة، وحكم الدولة، وتخليص كل العالم. وبجوهره، هو نظام الفكر الأساسي وبنيته التي تتعامل مع إدارة شركة، وإدارة حياة، وإصلاح العالم.”

10. تشو باوكان، المدير التنفيذي المشترك لشركة فانوكـ، ورئيس مجلس إدارة شركة وان وو يون

“أكبر هواية في وقت فراغي الآن هي القراءة والرياضة. اليوم أوصي بكتابين:《التمديد》 و《30 عاماً من المساكن الجماعية في الصين المعاصرة》.”

“《التمديد》 هذا الكتاب هو كتاب شائع في الإدارة ألّفه دكتور في الإدارة سكوت سونان شايين بناءً على سنوات عديدة من خبرته في التدريس والعمل. عندما يريد شخص أو شركة تحقيق هدف، لا يلزم دائماً الاعتماد على موارد أكثر. فالشخص الذي يجيد اكتشاف واستغلال إمكانات الموارد الموجودة لديه سيحاول استخدام طرق جديدة ومبتكرة للاستفادة من الموارد المحدودة بين يديه، وبذلك يحقق استغلال الموارد المحدودة وحل المشكلات على نحو ممتاز، والوفاء بالأهداف.

“أما الكتاب الآخر《30 عاماً من المساكن الجماعية في الصين المعاصرة》، فهو عمل مشترك أعدته وان وو يون بالتعاون مع كلية الهندسة المعمارية والتخطيط في جامعة هونان. يدرس هذا الكتاب تحولات أشكال مباني الأحياء من منظور إدارة الممتلكات، كما يعكس تقدم الإصلاح الاقتصادي في الصين وانتشار ثقافة الاستهلاك، ويعكس أيضاً تغيّر القوى الاجتماعية ومشكلات معيشة الناس من عامة الجمهور. ومن جانب آخر، يجسد صورة الدولة بدقة وعمق في التفاصيل.”

11. وو قانشا، مؤسس شركة يو شي تكنولوجي، ورئيس مجلس الإدارة

تخبئ قائمة وو قانشا كلمة مفتاحية—الابتكار. والكتابان اللذان يوصي بهما《مأزق المبتكرين》 و《عبور الهوة》 يرتبطان جوهرياً بـ“الابتكار”.

《مأزق المبتكرين》 هو كلاسيكية في الإدارة خلّدها“أب الابتكار” كلايتون كريستنسن. إنه كتاب يوثق الفشل، لكنه لا يكتب عن فشل الشركات على نحو عام، بل عن انهيار تلك الشركات الجيدة.

يقترح كريستنسن في الكتاب مفهومين مهمين يحددان مصير الشركة: التقنيات المستمرة والتقنيات المدمرة/التي تُحدث اضطراباً. التقنيات المستمرة تشير إلى التقنيات التي تواصل أو تعزز أداء المنتج وفقاً لاحتياجات العملاء السائدة؛ أما التقنيات المدمرة، فتشير إلى التقنيات التي لم تدخل بعد إلى السوق الرئيسية مؤقتاً، أو تلك التي تم تطويرها من أجل سوق جديد.

إن الاستمرار في تعديل التقنيات الأصلية والتشبث بالاستثمار والبحث والتطوير بناءً على احتياجات العملاء السائدين قد ينتهي بإفساد شركة ممتازة. وفي المقابل، فإن التقنيات الأساسية الخارقة التي رفضها العملاء السائدون مؤقتاً قد تصبح هي، في الواقع،“ابتكاراً مُدمراً” يقود السوق الجديد.

《عبور الهوة》 هو كتاب لا بد لكل مستثمر ورائد أعمال ومدير منتجات من قراءته. في عملية تسويق منتج جديد، ولا سيما إن كان منتجاً ابتكارياً، ستواجه عوائق كبيرة جداً. فمن الصعب أن ينتقلوا بسلاسة ومنذ البداية إلى السوق الرئيسية بسرعة، وكثير من المنتجات تختفي إلى الأبد لأنّها لم تعبر هذه العوائق.

القيمة الحقيقية لـ《عبور الهوة》 تكمن في أنه يشرح هذه النقطة بوضوح: كيف يعبر المنتج الجديد والتقنية الجديدة“الهوة” من السوق المبكرة إلى السوق الرئيسية.

12. جاو يـي شوان، المدير العام لشركة جين تو للتطوير

هذا الكتاب《تحدثوا أكثر عن المشكلات》 الذي يوصي به جاو يـي شوان مناسب جداً للأصدقاء الذين يحبون القراءة باستخدام وقتٍ مجزأ، وهو عبارة عن مجموعة تضم 9 مقابلات طويلة. تشمل الأسماء مثل شو تشي يوان، وگو يو جيه، وباي لين، وغيرها من المؤلفين؛ حيث يناقشون مع علماء وممارسين في مجالات مختلفة قضايا مثل الاستقطاب النفسي على الإنترنت، والضياع لدى عامة الناس، والظلم في التعليم النخبوي، وتدهور البيئة.

يقول جاو يـي شوان: “إن مجموعة المقابلات العميقة التي أطلقها فريق واحد مناسبة لسيناريوهات قراءة مختلفة، تماماً مثل مشاهدة مقاطع الفيديو المتوسطة في موقع B站 التي ليست طويلة ولكنها مليئة بالمعنى. في عصر يدخل فيه الوعي عالم السيليكون بينما ما زالت أجسادنا في عالم الكربون، تساعدنا هذه المقابلات العميقة على رؤية بعض الأسباب لتشكّل مختلف التحديات في المجتمع الحالي والمنطق العميق من زوايا مختلفة. قد لا تتفق بالضرورة مع كل وجهة نظر في المقابلات، لكن التفكير دائماً يرافقه طرح الأسئلة.”

13. هو يـو جون، مؤسس نادي إي سـبـورت V5

“بالنسبة لكثير من محبي روايات الاستنتاجات، فإن قراءة《مجموعة مغامرات شيرلوك هولمز》تُعد تجربة غير عادية، وأنا أيضاً.

“بطل القصة شيرلوك هولمز، يتمتع بذكاء مرتفع جداً وإحساس ثابت بالعدالة، وشخصيته قوية جداً ومفعمة بسحر الشخصية. أُحب أسلوب المؤلف آرثر كونان دويل في السرد الغامر؛ فكل قضية في الكتاب غامضة وتتحول وتتقلب باستمرار، ما يجعلك تحاول المشاركة في عملية الاستنتاج، ولا تستطيع التوقف. ومن خلال وصف دويل، يمكنك لمس الحياة اليومية للشخصيات من كل طبقات المجتمع في ذلك الوقت.

“إنه كتاب كلاسيكي لا يزال يسطع حتى اليوم بعد قرن من الزمان. سواء كنت تحب روايات التحقيق أم لا، فإن《مجموعة مغامرات شيرلوك هولمز》لا ينبغي تفويتها.”

أيها القراء الأعزاء، هذه القائمة من الكتب هي هدية أقدمها لكم في يوم القراءة العالمي، آمل أن تشفي أيام جفاف الكتب لديكم جميعاً. إذا لم تكن هذه كافية، فأهلاً بكم لمسح الرمز لطلب الاشتراك في فعالية يوم القراءة العالمي《موعد الكتب“المتهالكة”》التي أطلقناها. في 23 أبريل، مع عشرات الضيوف مثل سونغ تشي بينغ، ولي غوتشينغ، وزو هونغ تشي، وتشين شيانغ دونغ وغيرهم، سنستمتع بـ“وليمة” الكتب معاً.

الآن نقدم لكم هدية红包 بقيمة 60 يوان، انسحب فوراً إلى الحساب دون حيل~~~ تعال وشارك في الفعالية!

كمّ هائل من المعلومات وتفسير دقيق، كل ذلك متاح في تطبيق Sina Finance