مؤسس EigenCloud: الذكاء الاصطناعي والتشفير يصنعان الآن فئة أصول تريليونية جديدة

null

المؤلف: Sreeram Kannan

الترجمة: ياجوان، ChainCatcher

في قمة الأصول الرقمية في نيويورك، شاركتُ حُجّةً محوريةً أصبحت مركز تفكيري حول نقطة التقاطع بين الذكاء الاصطناعي والقطاع التشفيري: ستصبح “الشركات الوكيلة” (agents) هي الشركات.

لقد تجمّعت طاقةٌ هائلة في مجال دمج الذكاء الاصطناعي مع العملات المشفّرة. تستكشف كلُّ الفرق مدفوعات وهوية واستدلالًا وتدريبًا، إلى جانب آليات تعاون شتّى. وكثير من هذه الاستكشافات قيّم للغاية، بل إن بعضها قد يتطور إلى أعمالٍ مستقلة ذات أهمية كبيرة. ومع ذلك، فإن هذه الاستكشافات المبكرة كانت تتجاهل أكثر التحولات وضوحًا التي يمكن للعملات المشفّرة أن تجلبها. فالعملات المشفّرة هي أداة لتشكيل رأس مال لم تُتح لأجيال إلا نادرًا: فهي تُعمّم القدرة على إنشاء أصول رقمية جديدة، وتمنح الكيانات الأصلية للإنترنت بنية ملكية رقمية بالكامل.

المثير للاهتمام هنا هو التالي. إن الذكاء الاصطناعي يجعل البرمجيات أكثر ذكاءً. أما “الذكاء الاصطناعي + التشفير” فيُديمِن ويُعمِّم إنشاء شركات البرمجيات. لن تكون هذه الشركات بعد الآن تلك “اليونيكورن” التي رأيناها في العقد الماضي؛ لن يكون مركزها مؤسّسين بشريين، بل وكلاء أذكياء تُنسّقهم الرموز (tokens)؛ ولن تعتمد بصورة أساسية على رأس المال الاستثماري، بل تستطيع الحصول على تمويلٍ غير مُقيَّد من مستثمرين عاديين يبحثون عن فئة أصول برمجية أصلية جديدة للاستثمار. نحن على مشارف عصر اختراعٍ جديد، حيث سيأتي الابتكار بشكل متزايد من نوع جديد من الشركات: شركات أصيلة في الإنترنت، مصنوعة بالكامل من البرمجيات، وقادرة على الوصول إلى رأس المال العالمي بطرق يتعذّر على الشركات التقليدية بلوغها. وهذا ما أعنيه بـ “شركة وكيلة” (agentic company).

الذكاء قد عبر عتبةً مهمّة

إن الجدل حول ما إذا كان “الذكاء الاصطناعي العام” (AGI) قد وصل “فعليًا وبشكل رسمي” صار مزعجًا ومُتعبًا، كما أنه عديم المعنى إلى حدّ كبير. لقد وصلت قدرات الذكاء الاصطناعي إلى مستوى البشر في عددٍ كافٍ من المجالات، وهي تغيّر مسارات البرمجيات والعمل والأسواق. ولا يقتصر هذا الأثر بعد على واجهات SaaS التي تتضمن سمات الوكلاء، بل إنه يغيّر طريقة عمل المؤسسات، وكيف تُبنى المنتجات، وكيف تتشكل الشركات نفسها.

وهذا هو السياق الذي تقوم عليه حجتنا. نحن لا نتحدث عن تحسينات صغيرة ضمن النظام الاقتصادي القائم، بل عن تحوّل تقني يغيّر بنية تنظيم الاقتصاد.

الموجة الأولى من AI x Crypto: حقيقية لكنها غير مكتملة

أنتجت الموجة الأولى من الدمج بين الذكاء الاصطناعي والعملات المشفّرة أفكارًا تحمل الأمل: وكلاء ذكاء اصطناعي على شبكات الدفع المشفّرة، وأسواق للاستدلال والتدريب لامركزية، وأنظمة هوية مصممة لسلوكيات ذاتية التصرف، وأدوات تنسيق متنوعة مبنية حول البلوكشين. كثيرٌ منها كان عمليًا فعلًا. لكن لم يكن أيٌّ منها قد استغل شيئًا تتفوق فيه العملات المشفرة حقًا.

فلا تساعد العملات المشفرة الوكلاء فقط على إجراء المعاملات؛ بل إنها تمنحهم كذلك ملكيةً أصلية رقميًا وبُنى قابلة للاستثمار. إذا نظرت إلى العملات المشفرة فقط بوصفها طبقة دفع لوكلاء يتصرفون نيابةً عن مُنشئي البشر، فإنك سيفوتك فرصة أكبر. أما إذا نظرت إليها بوصفها طبقةً أساسية تُكوّن رأس مالًا حول وكلاء سلوك برمجي ذاتي التصرف، فستصبح “اقتصاديات الوكلاء” هائلة الحجم.

ستصبح الوكلاء هي الشركات

أبسط نسخة من هذه الحُجّة تقول: يمنح الذكاء الاصطناعي الوكلاء “ذكاء”، ويمنح التشفير لها “قابلية الاستثمار”.

لكن ما يتحقق معًا ليس مجرد روبوت أفضل؛ بل يفتح احتمال إنشاء نوع جديد من الشركات. تقليديًا، تعتمد الشركات على كيانات قانونية، وتسلسلات إدارية، وبُنى توظيف، وأنظمة ثقة تطورت مع عصور مختلفة تمامًا. لكن إذا أصبح الذكاء “أصلًا برمجيًا”، وأصبح رأس المال والملكية كذلك “أصولًا برمجية”، عندها يمكن للشركة نفسها أن تصبح مجرد برمجيات.

ستظهر هذه الأنواع من شركات البرمجيات بكثرة في السنوات المقبلة. ستكون لها تكاليف تشغيل أقل جوهريًا، وطرق أوسع للوصول إلى رأس مالٍ رقمي، ودورات تطوير/تكرار أسرع بكثير. لن تكون مجرد شركات على الإنترنت مثل يونيكورن SaaS في الماضي فحسب؛ بل ستكون كيانات رقمية بالكامل—يتم إنشاؤها والتنسيق والحوكمة والتسليح/الرأسمَلة عبر البرمجيات وحدها.

العنق الحقيقي لِلوكلاء ليس الذكاء، بل “الحقوق”

غالبًا ما نفترض أن العائق الأكبر أمام تطوير الوكلاء هو القدرة. لكنني أعتقد أن الأمر ليس بهذه البساطة. حتى لو استمرّت النماذج في التطور بسرعة، فالعنق الأكبر يتمثل في أن الوكلاء لا يملكون “موقعًا” داخل الأنظمة الأكثر أهمية. يمكن للبشر أن يمتلكوا أصولًا، وأن يوقعوا اتفاقيات، وأن يتحملوا التزامات، وأن يؤسسوا شركاتًا—لكن في الوضع الافتراضي، لا يستطيع الوكلاء ذلك. وبدون هذه القدرات، يظلون امتدادًا للمشغّلين من البشر، لا كيانات اقتصادية مستقلة.

وهنا تحديدًا تؤدي البلوكشين دورًا مهمًا على المستوى الجوهري. فقد سمحت البلوكشين للبرامج بالاحتفاظ بالأصول وإدارتها وفقًا للقواعد—وبشكل فعلي تُعد هذه آلية تجعل البرمجيات تمتلك أصولًا وتنفذ تحكمًا محدودًا. والعقود الذكية هي المثال الأوضح والأبكر.

إذا استطعت بناء وكيل داخل عقد ذكي، فبإمكانك ربط كيان “متحلّي بالذكاء” بالبنية التحتية التشفيرية للعقود. عندها يمكن لذلك الوكيل أن يبدأ امتلاك الأصول وتشغيلها والتنسيق بينها بصورة ذاتية. وهذه هي أول جسر حقيقي يعبر بنا من “الأدوات” إلى “الشركات”.

الملكية تبدأ من الهوية

لكي يمتلك الوكيل أي شيء ذي معنى، فأنت تحتاج إلى شيئين. أولًا، تحتاج إلى ترسيخ هوية الوكيل—ما الكود الذي يشغّله، وما البيئة التي يعتمد عليها، وما البيانات وما الصلاحيات التي يمكنه الوصول إليها. ثانيًا، تحتاج إلى نظام بيانات اعتماد وتفويض لإدارة ترقيات كود الوكيل، ولضمان أن الوكيل نفسه (أو أولئك الذين حصلوا على التفويض) فقط يمكنه ممارسة السيطرة على الحسابات أو الأصول المعنية.

وهذا هو سبب اعتقادي بأن طبقة هوية الوكلاء محورية. فالملكية لدى البشر تعتمد على الهوية والتحكم في الوصول، وستعتمد ملكية الوكلاء أيضًا. الفرق هو أن البرمجيات تمنحنا فرصة لجعل الهوية أكثر إحكامًا بكثير—فنحن لا نستطيع فقط التحقق من المفاتيح، بل يمكننا كذلك التحقق من الكود، والتبعيات، وظروف التنفيذ، والصلاحيات. وبمعنى ما، فهذا يقدّم شكلًا من أشكال الهوية أكثر إحكامًا ودقة من تلك التي يمتلكها أغلب البشر داخل المؤسسات.

وبمجرد إنشاء هذه الطبقة، يمكن للوكيل أن يبدأ التحكم في الممتلكات الرقمية الفعلية: مواقع الويب، وإيصالات/مستندات الدفع، وحسابات التطبيقات، وواجهات برمجة التطبيقات (APIs)، والحسابات الاجتماعية، وغيرها من الواجهات الرقمية التي تشكل واقع تشغيل الأعمال الرقمية.

الشركة الرقمية جوهرًا عبارة عن تجمّع أصول رقمية

وهذا أحد التحولات المفاهيمية التي أعتقد أنها تساعد على توضيح كامل الحُجّة. إن الأعمال الرقمية هي تجمّع أصول رقمية—وتمتلك موقع الويب، ومستودع/مكتبة الكود، ومفاتيح API، وشبكة الدفع، وواجهة العلامة التجارية، وحسابات العملاء، وبنية سحابية، وأوراق/مستندات تشغيل—وهي تلك الأشياء تحديدًا التي تجعلها تعمل.

إذا كان وكيل ما يستطيع التحكم في مجموعة الأصول الرقمية هذه بشكل قابل للتحقق، فهذا سيكون لأول مرة في التاريخ أن الوكيل قادر على أن يفعل أكثر من مجرد المساعدة في تشغيل شركة؛ بل أن يملأ “قلب تشغيل” شركةٍ كاملة.

وهذا يغيّر مسار تطور الوكلاء. بدأنا بروبوتات قائمة على القواعد، ثم انتقلنا إلى روبوتات محادثة، ثم إلى وكلاء يستخدمون الأدوات، والآن بشكل متزايد إلى وكلاء ذاتيين يمكنهم العمل على مدى فترات أطول. برأيي، الخطوة التالية ليست مجرد زيادة الاستقلالية، بل “الملكية”. وبمجرد أن يمتلك الوكلاء أصولًا رقمية منتِجة، يصبحون قابلين للاستثمار على نحو أعمق.

لماذا رموز اليوم ليست كافية بعد

تعمل نماذج الرموز اليوم بشكل أفضل عندما يكون النظام الأساسي قد تم تَسلسلُه/إدخاله بالكامل على السلسلة. تُعد DeFi المثال الأكثر وضوحًا، لأن الأصول وتدفقات النقد والمنطق التنفيذي يمكن تمثيلها مباشرة داخل العقود الذكية. لكن معظم الأعمال الرقمية ليست كذلك—فأصولها متناثرة عبر أنظمة خارج السلسلة: مستودعات الكود، مواقع الويب، حسابات المستخدمين، الصور/الملفات الاجتماعية، العلامة التجارية، بيانات التشغيل، وشهادات/أدلة الخدمة.

لهذا السبب ما تزال بنية الرموز الحالية ضيقة أكثر مما يتوقعه كثيرون. وفي كثير من الحالات، توجد علاقة ضعيفة جدًا بين الرمز وبين الأعمال الفعلية أو الفريق خلفه. فإذا غادر الأفراد، أو تم الاستحواذ، أو تركوا المشروع، غالبًا ما تعجز الرموز عن توفير مطالبة فعلية بقلب الإنتاج في الشركة. وهذا أيضًا جزء من سبب صعوبة توسيع هذه الفئة بعيدًا عن حالات الاستخدام المحدودة.

لذلك فإن التحدي لا يكمن فقط في إنشاء المزيد من الرموز، بل في إنشاء كيان رقمي تكون ملكيته قادرة على التطابق بصورة ملموسة مع الشيء الذي يجري بناؤه.

طريقة كسر الجمود: ملكية أوسع مع “نواة تشغيل” دائمة

أولًا، توسيع نطاق ما يمكن للأموال/رأس المال الأصلي للبرمجيات امتلاكه. لا ينبغي للعقود الذكية أو الرموز أن تقتصر على الأصول “الموجودة على السلسلة” فقط؛ بل يجب أن تكون قادرة على التحكم في أي أصول رقمية حاسمة للأعمال—بما في ذلك حسابات وبطاقات/شهادات خارج السلسلة تمثل الأساس الحقيقي لتشغيل معظم أعمال الإنترنت.

ثانيًا، معالجة مشكلة الاستمرارية. عادةً ما تعتمد المشاريع التشفيرية التقليدية على فرق تكون علاقتها بالرموز غير محكمة وغير مستقرة. لكن شركة برمجية أصلية حقًا تحتاج “نواة تشغيل” تتعايش مع الشركة نفسها. ضمن هذا الإطار، تشكل الوكلاء تلك النواة. فهي تشغّل الشركة، وتنسّق المساهمات، وتظل مرتبطة—مع مرور الوقت—بأصول الشركة وخلفيتها.

وبالطبع، ما يزال البشر مهمين جدًا. يمكن للمساهمين من الخارج والمقاولين والمطورين والمبدعين وطاقم التشغيل الانضمام إلى هذا النظام. لكن مركز المنظمة يصبح أكثر دواما ووضوحًا من أي وقت مضى، وأكثر قابلية لأن يكون “أصليًا برمجيًا”.

الشركة نفسها تصبح برمجيات خالصة

وهذا الجزء من الحُجّة هو الأكثر سهولة في قوله، لكنه أصعب تمامًا في استيعابه بالكامل. إن شركة الوكلاء ليست فقط شركة تستخدم الذكاء الاصطناعي بعمق؛ بل هي شركة تتم ترميزها رقميًا على مستوى رأس المال والحوكمة والتنفيذ والملكية—ويمكن عرض ذلك بالكامل عبر البرمجيات من البداية إلى النهاية.

وهذا يفتح سرعات وأشكال هيكلية يصعب على المؤسسات التقليدية بلوغها. عندما تصبح الشركة نفسها “أصلًا برمجيًا”، يمكنك تخيّل طرائق جديدة تمامًا لإنشاء المؤسسات الإنتاجية وحوكمتها وتمويلها وتوسيعها. فالكيان الناتج ليس مجرد شركة ناشئة أكثر كفاءة، بل هو فئة مختلفة من الكيانات الاقتصادية.

من “الشخص الفائق” إلى روّاد الأعمال الوكلاء

مع صعود “الـ solopreneur” (المستقل الفردي) نرى بالفعل بدايات هذا العالم في مرحلة مبكرة. شخص مزوّد بأدوات ذكاء اصطناعي قوية يمكنه—الآن—أن يبني منتجًا وأعمالًا بسرعة كان يصعب تخيلها قبل سنوات قليلة. وتكلفة إنشاء البرمجيات تنخفض بسرعة، ومعها ترتفع القدرة الإنتاجية للأفراد.

والخطوة التالية المنطقية ليست فقط أن يصبح البشر أكثر إنتاجية عبر الوكلاء، بل أن الوكلاء أنفسهم يبدأون في لعب دور روّاد الأعمال: إدارة سير العمل، والتحكم في الأصول، وكسب الإيرادات، وتوظيف أو تنسيق المساهمين، والعمل ككيان اقتصادي دائم.

هذه هي “لحظة YouTube” في عالم الأعمال

لقد وجدتُ تشبيهًا مفيدًا: نحن نقترب من “لحظة YouTube” في عالم الأعمال.

فقد غيّر YouTube صناعة الإعلام تمامًا، عبر جعل النشر والتوزيع سهلين للغاية. فالأشياء التي كانت تتطلب في السابق بنيةً تحتية مؤسسية لإنجازها، أصبح بإمكان أي شخص لديه اتصال بالإنترنت ورغبة في التعبير أن يحققها فجأة.

وأعتقد أن الذكاء الاصطناعي والتشفير يقومان بشيء مشابه بالنسبة لإنشاء الشركات. إن الذكاء الاصطناعي يُعمّم إنشاء البرمجيات، وAI + العملات المشفرة يُعمّمان إنشاء شركات البرمجيات.

لكن للتذكير: فإن خفض تكلفة وتعقيد إنشاء الشركات لا يعني أن جميع الشركات ستنجح، كما أن معظم الفيديوهات لا تصبح “ضربات عالمية” مثل ما يحدث مع المحتوى. لكن هذا يعني بالتأكيد أن عدد التجارب سيقفز بشكل هائل، وستتوسع مساحة الابتكار.

تمامًا كما حول YouTube إنشاء الوسائط إلى “تأليف أصيل برمجيًا”، يمكن لشركات الوكلاء أن تحول عملية إنشاء الشركات نفسها إلى عملية أصلية برمجيًا.

لماذا سيصبح ذلك فئة أصول بمقياس “تريليون دولار”

كل فئة من الفئات الرئيسية للأصول كانت تبدو غريبة في بداياتها. فقد كانت الشركات المدرجة تمثل في يوم من الأيام بنية ملكية جذرية ومزعجة، وكانت الأصول الرقمية تُنظر إليها سابقًا كـ تجارب هامشية لا تستحق الاهتمام. لكن عندما تصبح الأشكال التنظيمية الجديدة واضحة وقابلة للتوسع وقابلة للاستثمار، يعيد رأس المال تنظيم نفسه حولها.

لهذا السبب أعتقد أنه مع مرور الوقت، ستصبح شركات الوكلاء فئة أصول بمقياس “تريليون دولار”. إن الذكاء الاصطناعي يجعل الرقمنة “للذكاء” ممكنة، ويجعل التشفير “الملكية” رقمية. وبمجرد أن يتحول هذان الأمران إلى واقع، يصبح من الممكن إنشاء شركات لا تقتصر على كونها مدفوعة بالتقنية الرقمية فحسب، بل مكوّنة من التقنية الرقمية نفسها.

وإذا تحقق ذلك، سيتم فتح مساحة تصميم ضخمة: مئات/ملايين الشركات الأصلية للبرمجيات، كل واحدة منها بتكاليف أقل، وبسرعة تنفيذ أعلى، وقادرة على الولوج مباشرة إلى شبكات رأس المال العالمية. وقد يكون هذا الجدول الزمني أقصر مما يتوقعه كثيرون، لأن الذكاء الاصطناعي يضغط الزمن—فما كان يحتاج في عصر إلى قرون لإنجازه، قد يحتاج في عصر آخر إلى عشرات السنوات أو أقل.

كل هذا بدأ بالفعل

النقطة الأخيرة التي أردتُ إيصالها في حديثي هي أن هذا ليس مجرد نظرية. نحن وصلنا إلى مرحلة يمكن للناس فيها محاولة أن تمتلك الوكلاء الأصول، وأن تتحكم في الحسابات، وأن تدير الخدمات الرقمية، وأن تشارك في تدفقات العمل الاقتصادية. وهذه الأنظمة لا تزال أنظمة مبكرة، ولم تصبح بعد الشكل النهائي الذي وصفته، لكن مسارها واضح.

وهذا مهم، لأن التحولات التاريخية الكبرى—عندما تبدو وكأنها لا تقهر—غالبًا ما تكون في بدايتها ناقصة الشكل. فهي تبدأ كأوصاف/نماذج أولية خشنة، وتجريدات جزئية وبنية تحتية مبكرة، ثم تتحول تدريجيًا إلى أساسٍ لفئةٍ جديدة بالكامل.

تقديري هو أن شركات الوكلاء تسير الآن على هذا الطريق.

أهم التحولات عادةً ما تبدأ عندما تنضج تقنيتان مستقلتان نسبيًا إلى حد يمكن دمجهما، لتنتجا شيئًا لا تستطيع كل منهما وحدها إنشاؤه. وهذا هو بالضبط كيف أنظر الآن إلى الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة.

فالذكاء الاصطناعي يمنح البرمجيات ذكاءً، والتشفير يمنح البرمجيات ملكية. ولا يؤدي الجمع بينهما فقط إلى أدوات أفضل؛ بل يخلق احتمال وجود نوع جديد من الشركات: شركات تكون “أصلية برمجيًا” منذ نشأتها، وتمتلك أصولًا بملكية، وقابلة للاستثمار، ومُعولَمة.

وهذه هي الحُجّة خلف شركات الوكلاء. إذا كنا على صواب، فلن تكون مجرد فئة منتجات إضافية في خريطة AI x Crypto، بل ستصبح واحدة من أهم فئات الأصول الجديدة في العقد القادم.