بيرنود ريكارد: التوجيه بالمرونة والانضباط والاقتناع الاستراتيجي، في عام الانتقال

هذه بيان صحفي مدفوع الأجر. يرجى التواصل مباشرة مع موزع البيان الصحفي لأي استفسارات.

بيرنود ريكارد: التوجيه بالمرونة والانضباط والاقتناع الاستراتيجي، في سنة انتقالية

ويير بز نيوز

الخميس، 19 فبراير 2026 الساعة 3:30 مساءً بتوقيت غرينتش +9 قراءة لمدة 8 دقائق

في هذا المقال:

PDRDF

-0.33%

PRNDY

-3.92%

انخفاض المبيعات العضوية للنصف الأول من السنة المالية 26 بنسبة -5.9% (-14.9% المبلغ عنها)

انخفاض المبيعات العضوية PRO للسنة المالية 26 بنسبة -7.5% (-18.7% المبلغ عنها)

باريس، 19 فبراير 2026–(ويير بز نيوز)-- أخبار تنظيمية:

بيرنود ريكارد (باريس: RI)

بيان صحفي – باريس، 19 فبراير 2026

ألكساندر ريكارد، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، قال:

"أولوياتنا واضحة: تعزيز جاذبية علامتنا التجارية كأساس للنمو المستدام والطويل الأمد؛ دفع كفاءة أكبر عبر المنظمة؛ وتحسين توليد النقد.

تضع بصمتنا الجغرافية المتوازنة، ومحفظتنا المتنوعة، وفرقنا ذات المشاركة العالية، في موقع فريد للتنقل في بيئة متباينة واغتنام الفرص. نظل ملتزمين تمامًا بالتكيف بالمرونة والتنفيذ بانضباط لتلبية احتياجات المستهلكين المتطورة واغتنام النمو.

استنادًا إلى الرحلة التي بدأناها في 2023، أحرزنا تقدمًا كبيرًا في برنامج الكفاءات التشغيلية بقيمة 1 مليار يورو للفترة من 26 إلى 29، بما في ذلك إطلاق نموذج التشغيل “جاهز للمستقبل”. سيتم تحقيق ثلث الكفاءات المستهدفة هذا العام، وسرعنا تطبيع استثماراتنا الاستراتيجية.

لا زلت واثقًا في الأسس الجذابة لصناعتنا، واستراتيجية بيرنود ريكارد، ومرونة نموذج التشغيل لدينا لتحقيق قيمة مستدامة مع مرور الوقت."

**ضعف الأداء في النصف الأول في بيئة متباينة، **ثابت بشكل عام عند استبعاد الولايات المتحدة والصين، حيث تتضخم الانخفاضات بسبب تعديلات المخزون، مع نمو في العديد من الأسواق عبر جميع المناطق
**تحسن مسار الربع الثاني،** لا سيما في GTR والتسريع في الهند
تأثير سعر الصرف غير المواتي في النصف الأول، بينما تؤدي تأثيرات النطاق إلى زيادة هامش التشغيل
**الدفاع عن هامش التشغيل العضوي،** مدعوم بقوة بكفاءات التشغيل، مع تأثيرات الرسوم والتضخم في COGS، خاصة على السوائل القديمة، تم التخفيف جزئيًا من خلال أدوات التشغيل
**خفض حاد في تكاليف الهيكل بنسبة -10%،** مدفوع بتنفيذ نموذج التشغيل "جاهز للمستقبل" واستمرار الانضباط في التكاليف
**تحسن قوي في التدفق النقدي الحر بنسبة +9.5%** على الرغم من انخفاض PRO، مما أدى إلى تحسين تحويل النقد مع تطبيع الاستثمارات الاستراتيجية وإدارة رأس المال العامل التشغيلية بشكل منضبط
**إدارة نشطة للمحفظة،** خاصة مع تصفية أعمال Imperial Blue

المبيعات

بلغت مبيعات النصف الأول من السنة المالية 26 حوالي 5,253 مليون يورو، بانخفاض عضوي بنسبة -5.9% و-14.9% بالمبلغ عنه، مع تأثير سلبي من سعر الصرف بقيمة -356 مليون يورو، مرتبط بشكل رئيسي بالدولار الأمريكي، الروبية الهندية، الليرة التركية، وتأثير سلبي من النطاق بقيمة -217 مليون يورو، يرجع بشكل رئيسي إلى تصفية العلامات التجارية.

متابعة القصة  

حسب المنطقة:

**الأمريكتان -12%,**

 

*    
    
    **الولايات المتحدة -15%,**
    
     
    
    *    
        
        ظروف سوق المشروبات الروحية لا تزال ناعمة
        
         
    *    
        
        تواصل تقليل فجوة قيمة البيع إلى السوق2 إلى حوالي نقطتين، مستفيدين من التركيز المستمر على التنفيذ
        
         
    *    
        
        العلامات التجارية الرئيسية بما في ذلك جيمسون، كاهولا، وذا غلينليفت تتفوق على منافسيها في النصف الأول
        
         
    *    
        
        تأثرت المبيعات في النصف الأول ببعض تعديلات المخزون، ومن المتوقع أن تؤثر على المبيعات على مدار العام
        
         
     
    
     
*    
    
    **كندا** نمو قوي، زخم جيد على محفظة المشروبات الجاهزة، وAbsolut
    
     
*    
    
    **البرازيل** في انخفاض، تأثرت مؤقتًا بأزمة الميثانول، وتتوقع العودة للنمو في النصف الثاني
    
     
*    
    
    **المكسيك** تراجعت في ظل ظروف سوق ضعيفة وسط بيئة اقتصادية كلية غير مؤكدة
**آسيا-العالم -4%,**

 

*    
    
    **الهند +4% (+8% استثناء Imperial Blue)**
    
     
    
    *    
        
        نمو ديناميكي، يتحسن بشكل متسلسل في الربع الثاني رغم تأثره بسياسات الضرائب في ماهاراشترا، مع طلب قوي أساسي واستمرار اتجاه الترفيه المميز
        
         
    *    
        
        نمو DD على العلامات التجارية الدولية الاستراتيجية خاصة جيمسون، بالانتين، وأبسلوت، ونمو MSD على رويال ستاج وبليندرز برايد
        
         
    *    
        
        برامج ابتكار قوية بقيادة إطلاق Xclamat!on، مجموعة من المشروبات الروحية المحلية المميزة
        
         
    *    
        
        من المتوقع استمرار الزخم القوي في النصف الثاني
        
         
     
    
     
*    
    
    **الصين -28%**
    
     
    
    *    
        
        بيئة تنظيمية مشددة تؤثر على السوق الرفيع المستوى على المقاهي، وضعف مستمر في الاقتصاد الكلي ومشاعر المستهلكين
        
         
    *    
        
        مارتييل وتشيفاس تأثرت سلبًا بظروف السوق، مع نمو قوي للعلامات التجارية المميزة بما في ذلك أبسلوت وجيمسون
        
         
    *    
        
        تأثرت المبيعات ببعض تعديلات المخزون؛ وتوقع عكس ذلك في النصف الثاني بسبب توقيت رأس السنة الصينية، مع توقع عودة الأداء في النصف الثاني
        
         
    *    
        
        مزاج تجاري حذر قبل رأس السنة الصينية
        
         
     
    
     
*    
    
    **تركيا** تحافظ على أدائها القوي جدًا، مع نمو جيد عبر المحفظة
    
     
*    
    
    **جنوب أفريقيا** في نمو قوي، مع أداء قوي لمارتييل
    
     
*    
    
    **اليابان،** نمو قوي، مع نمو مزدوج الأرقام لPerrier-Jouët
    
     
*    
    
    **أستراليا** أداء مرن، زخم قوي على RTDs وجيمسون
    
     
*    
    
    **كوريا الجنوبية،** وتيرة التراجع تتباطأ
**أوروبا -3%,**

 

*    
    
    انكماش سوقي معتدل في فرنسا مع تأثيرات على المبيعات بسبب التوقيت
    
     
*    
    
    ألمانيا وإسبانيا في تراجع بسبب ظروف السوق الناعمة
    
     
*    
    
    المملكة المتحدة مرنة في سوق تظهر علامات استقرار
    
     
*    
    
    بولندا في نمو، معزز بالتوقيت قبل زيادات الضرائب على الترفيه
    
     
*    
    
    جيمسون وأبسلوت في نمو معتدل، مع مبيعات قوية لPerrier-Jouët وBumbu
**السفر العالمي -3%,**

 

*    
    
    انتعاش في الربع الثاني مع استئناف مبيعات مارتييل في السوق الحرة في الصين
    
     
*    
    
    آسيا خارج الصين لا تزال تظهر ضعفًا، خاصة في كوريا الجنوبية
    
     
*    
    
    نمو جيد في البيع المباع في أوروبا والأمريكتين، مع زخم مستمر في قناة الرحلات البحرية
    
     
*    
    
    من المتوقع أن يكون GTR مستقرًا بشكل عام في السنة المالية 26

حسب العلامة التجارية:

**العلامات التجارية الدولية الاستراتيجية -7%,**

 

*    
    
    مارتييل في تراجع قوي بسبب الأداء في الصين، مع نمو قوي في جنوب أفريقيا، نيجيريا والولايات المتحدة
    
     
*    
    
    جيمسون في تراجع في الولايات المتحدة رغم تحسن زخم البيع، مع نمو قوي بشكل خاص في الهند وألمانيا
    
     
*    
    
    أبسلوت في نمو قوي في الهند، الصين، تركيا، وكندا
    
     
*    
    
    أداء مميز لPerrier-Jouët ينمو بمعدل مزدوج الأرقام عبر جميع المناطق
**العلامات التجارية المحلية الاستراتيجية -2%,** مع استمتاع Royal Stag وBlenders Pride بنمو في منتصف الأرقام، مع تراجع على Imperial Blue
**العلامات التجارية الخاصة -7%,** Bumbu في نمو قوي، مع تراجع Aberlour في الولايات المتحدة وLillet في ألمانيا
**RTDs +12%,** مع زخم واسع النطاق عبر المحفظة

النتائج

بلغت PRO للنصف الأول من السنة المالية 26 حوالي 1,614 مليون يورو، بانخفاض عضوي بنسبة -7.5%، وانخفاض بالمبلغ عنه بنسبة -18.7%

هامش الربح الإجمالي -216 نقطة أساس بانخفاض عضوي، متأثر بأسعار وتوزيعات سلبية معتدلة بقيمة حوالي 50 نقطة أساس، وزيادة الرسوم الجمركية بقيمة حوالي 70 نقطة أساس على الولايات المتحدة والصين، وتأثير صافي COGS بزيادة منخفضة رقمياً، مدفوعة بالتضخم من المنتجات القديمة، وتقليل التكاليف الثابتة، وتوفير التكاليف على السلع الجافة. تستفيد COGS بشكل كبير من الكفاءات التشغيلية.
إنفاق الإعلان والترويج بنسبة 13% من صافي المبيعات، مع توزيع غير متساوٍ نحو النصف الثاني
تنفيذ سريع لتنظيم مبسط وانضباط صارم في التكاليف أدى إلى انخفاض حاد في تكاليف الهيكل بنسبة -10%، مع استمرار ذلك في النصف الثاني
تقلص هامش التشغيل عضويًا بنسبة -55 نقطة أساس، و-142 نقطة أساس على أساس المبلغ المبلغ عنه ليصل إلى 30.7%
تأثير النطاق المربح على هامش التشغيل، يضيف قيمة
تأثير سلبي من سعر الصرف بقيمة -187 مليون يورو، بشكل رئيسي على الدولار الأمريكي، الليرة التركية، الروبية الهندية، واليوان الصيني

حصة المجموعة من صافي PRO كانت حوالي 1,018 مليون يورو، بانخفاض -20%. أدى تحسين تكاليف التمويل إلى انخفاض المصاريف المالية المتكررة، مع تقليل متوسط تكلفة الدين إلى 3.2% (من 3.4%). تم تقليل ضريبة الدخل على العمليات المتكررة، تماشيًا مع انخفاض PRO.

حصة المجموعة من صافي الربح كانت حوالي 975 مليون يورو، بانخفاض -18%. تشمل المصاريف التشغيلية غير المتكررة تكاليف إعادة الهيكلة، وعائدات التصفية، والاضمحلالات.

انخفض ربح السهم بنسبة -20% ليصل إلى 4.04 يورو، مع reflecting انخفاض حصة المجموعة من صافي الربح من العمليات المتكررة وسعر الصرف غير المواتي.

التدفق النقدي الحر والديون

التدفق النقدي الحر بلغ 482 مليون يورو، بزيادة قدرها 42 مليون يورو (+9.5%) مقارنة بالنصف الأول من السنة المالية 25، مدفوعًا بتحسين الاستثمارات الاستراتيجية وإدارة رأس المال العامل بشكل قوي، مما أدى إلى تحسين تحويل النقدي.

صافي الدين انخفض خلال 12 شهرًا حتى ديسمبر، بمقدار حوالي -900 مليون يورو ليصل إلى 11,168 مليون يورو، مع زيادة في النصف الأول مقارنة مع يونيو 2025 بمقدار +441 مليون يورو. نسبة صافي الدين إلى EBITDA عند متوسط السعر4 تصل إلى 3.8x في 31 ديسمبر 2025، مما يعكس تأثير انخفاض EBITDA (بما في ذلك FX)، وتوقيت دفع الأرباح.

التركيز النشط على توليد النقد للحفاظ على ميزانية قوية، مع تطبيع الاستثمارات الاستراتيجية، وتقليلها من أعلى المستويات، ومبادرات تحسين رأس المال العامل التشغيلي المستمرة، مع عودة PRO للنمو، وإدارة محفظة نشطة.

توقعات السنة المالية 26

في سياق لا يزال متقلبًا وغير مؤكد، نواصل التركيز على اغتنام فرص النمو، ونتوقع أن تكون السنة المالية 26 سنة انتقالية مع اتجاهات متحسنة في صافي المبيعات العضوي، مع ميل نحو النصف الثاني

نواصل الاستثمار لزيادة جاذبية علامتنا التجارية من خلال تخصيص حاد، وكفاءة، وابتكار، وتجارب، مع توقع أن يظل معدل استثمار الإعلان والترويج حوالي 16% من المبيعات الصافية.

سندافع عن هامش التشغيل العضوي بأقصى قدر ممكن، مدعومًا بالتحكم الصارم في التكاليف وتنفيذ برنامج الكفاءات التشغيلية بقيمة 1 مليار يورو للفترة من 26 إلى 29، بما في ذلك تكييف تنظيم “جاهز للمستقبل”.

التركيز على استمرار توليد النقد، مع تعديل الاستثمارات الاستراتيجية إلى حوالي 750 مليون يورو، وإدارة قوية لرأس المال العامل التشغيلي.

نهدف إلى تحقيق حوالي 80% أو أكثر من معدل تحويل النقد من السنة المالية 26.

من المتوقع أن يكون تأثير سعر الصرف سلبيًا بشكل كبير5

المتوسط ​​المدى للفترة من 27 إلى 29

الاستفادة من تنوعنا الجغرافي الواسع والمتوازن، ومحفظتنا المتنوعة من المشروبات الروحية الدولية المميزة

توقع نمو صافي المبيعات العضوي، بهدف نطاق +3% إلى +6% سنويًا6، مع توسع سنوي في هامش التشغيل العضوي

توقع أن يدعم التوسع في الهامش العضوي كفاءات بقيمة 1 مليار يورو من 26 إلى 29، مع برنامج لتحسين العمليات وتنفيذ هيكل تنظيمي “جاهز للمستقبل”

الحفاظ على استثمارات ثابتة وراء علامتنا التجارية مع حوالي 16% من الإعلان والمبيعات الصافية، مع مرونة واستجابة لتعظيم الفرص حسب العلامة التجارية والسوق

توقع قوي لتوليد النقد، بهدف حوالي 80% أو أكثر من معدل تحويل النقد لتمويل أولويات سياستنا المالية، مع استثمارات استراتيجية تتطبيع إلى حوالي 800 مليون يورو سنويًا

نحن واثقون من استراتيجيتنا، ونموذج التشغيل لدينا، والتزام فرقنا، لتحقيق نمو مستدام في القيمة مع مرور الوقت

جميع بيانات النمو المحددة في هذا البيان الصحفي تشير إلى النمو العضوي (ثابت FX وهيكل المجموعة)، إلا إذا تم التصريح بخلاف ذلك. قد تكون البيانات عرضة للتقريب.

_يمكن تنزيل عرض تقديمي مفصل لمبيعات ونتائج النصف الأول من السنة المالية 26 من موقعنا الإلكتروني: _www.pernod-ricard.com

_______________________
1 الربح من العمليات المتكررة
2 سوق المشروبات الروحية المعبأة في زجاجات
3 تأثير نطاق سلبي على PRO بقيمة -39 مليون يورو، يرجع بشكل رئيسي إلى تصفية علامات تجارية من النبيذ، وعلامات فنلندية، وشهر من Imperial Blue
4 بناءً على متوسط سعر EUR/USD: 1.13؛ الحساب استُخدم على متوسط آخر اثني عشر شهرًا
5 بناءً على أسعار السوق الحالية
6 سنويًا

تعريفات وتسوية مقاييس غير IFRS إلى مقاييس IFRS

عملية إدارة بيرنود ريكارد تعتمد على المقاييس غير IFRS التالية التي تُختار للتخطيط والتقارير. تعتقد إدارة المجموعة أن هذه المقاييس توفر معلومات إضافية قيمة لمستخدمي البيانات المالية لفهم أداء المجموعة. يجب اعتبار هذه المقاييس غير IFRS مكملة للمقاييس المقابلة وفقًا لـ IFRS والحركات المبلغ عنها فيها.

النمو العضوي

_يُحسب النمو العضوي بعد استبعاد تأثيرات تحركات أسعار الصرف، والاستحواذات، والتصفية، والتغييرات في المبادئ المحاسبية المعمول بها، والتضخم المفرط._
_يُحسب تأثير أسعار الصرف عن طريق ترجمة نتائج السنة الحالية بأسعار الصرف للسنة السابقة، وإضافة التغير السنوي في تأثير المعاملات المبلغ عنها بين السنة الحالية والسنة السابقة._
_بالنسبة للاستحواذات في السنة الحالية، تُستبعد نتائج ما بعد الاستحواذ من حسابات التغير العضوي. بالنسبة للاستحواذات في السنة السابقة، تُدرج نتائج ما بعد الاستحواذ في السنة السابقة، وتُدرج في حسابات التغير العضوي للسنة الحالية فقط من تاريخ ذكرى الاستحواذ._
_يُستبعد تأثير التضخم المفرط على الربح من العمليات المتكررة في تركيا والأرجنتين من حسابات النمو العضوي، عن طريق تحديد زيادات الأسعار/التكاليف المحلية إلى حد أقصى +26% سنويًا، وهو ما يعادل +100% خلال ثلاث سنوات._
_عند تصفية أو إنهاء عمل أو اتفاقية توزيع لعلامة تجارية في السنة السابقة، تُستبعد نتائج ذلك العمل من السنة السابقة في حسابات التغير العضوي. بالنسبة للتصفية أو الإنهاء في السنة الحالية، تُستبعد نتائج ذلك العمل من السنة السابقة من تاريخ التصفية أو الإنهاء._
_تتيح هذه المقاييس للمستخدمين مقارنة أداء المجموعة على أساس مماثل، مع التركيز على المجالات التي يمكن للإدارة المحلية التأثير فيها بشكل مباشر._

الربح من العمليات المتكررة

​الربح من العمليات المتكررة يُمثل الربح التشغيلي باستثناء الدخل والمصاريف التشغيلية غير المتكررة الأخرى.

عن بيرنود ريكارد

بيرنود ريكارد هو رائد عالمي في صناعة المشروبات الروحية والنبيذ، يمزج بين الحرفية التقليدية، وبناء العلامة التجارية المتطورة، وتقنيات التوزيع العالمية. تشمل محفظتنا المرموقة من العلامات التجارية الفاخرة إلى الرفيعة أبسلوت فودكا، وريكارد باستيس، وبالانتين، وشيفاس ريجال، ورويال سولت، وذا غلينليفت ويسكي سكوتش، وجيمسون الويسكي الأيرلندي، وكونياك مارتييل، وروم هافانا كلوب، وجين بيفيتر، وليكور مالبي، وشمبانيا مووم وPerrier-Jouët. مهمتنا هي ضمان التطور المستدام لعلاماتنا التجارية على المدى الطويل مع احترام كامل للأشخاص والبيئة، مع تمكين موظفينا حول العالم ليكونوا سفراء لثقافتنا الهادفة، الشاملة، والمسؤولة، للود الحقيقي. بلغت مبيعات بيرنود ريكارد الموحدة 10,959 مليون يورو في السنة المالية 25.

بيرنود ريكارد مدرجة في بورصة يورونكست (رمز التداول: RI؛ رمز ISIN: FR0000120693) وتعد جزءًا من مؤشر CAC 40.

الملحقات

**يمكن الاطلاع على الجداول المالية على **www.pernod-ricard.com

البيانات القادمة

التاريخ (عرضة للتغيير) الحدث
16 أبريل 2026 مبيعات الربع الثالث من السنة المالية 26
28 مايو 2026 بث مباشر عبر الإنترنت في الولايات المتحدة
27 أغسطس 2026 مبيعات ونتائج السنة المالية 26

بيانات الدخول للمؤتمر عبر الهاتف في 19 فبراير 2026

متوفرة في قسم الوسائط على موقع بيرنود ريكارد الإلكتروني

عرض النسخة الأصلية على businesswire.com:

جهات الاتصال

جويل فيران / نائب الرئيس العالمي، علاقات المستثمرين والتواصل المالي +33 (0) 1 70 93 25 37
إدوارد مايلي / مدير علاقات المستثمرين +33 (0) 6 76 85 00 45
إينيس لو فرانكو / مديرة علاقات المستثمرين +33 (0) 1 70 93 17 13
إيمانويل فويان / رئيس التواصل الخارجي +33 (0) 1 70 93 16 34

الشروط وسياسة الخصوصية

لوحة تحكم الخصوصية

مزيد من المعلومات

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت