Все больше людей превращают Xiaohongshu в инкубатор искусственного интеллекта

Автор: Чжоу Юнлян

​

Происходит интересное явление.

В этой волне ИИ на сцене наиболее активными уже не являются те «гении науки» с богатым опытом, а наоборот — появляется множество молодых с гуманитарным образованием. И даже возраст значительно снизился по сравнению с золотым периодом около 30 лет, всё чаще встречаются представители поколения 00 и даже 10.

Глубинная причина этого — то, что ИИ переводит предпринимательство из «тяжелого» режима в «легкий» век.

Ранее для старта бизнеса требовалась грандиозная нарративная концепция, сверху вниз анализ рынка, доказательство способности привлечь капитал и сформировать команду. Это игра с очень высоким порогом входа.

Но сейчас ИИ повысил «разрешение» мира. Даже небольшая боль или оригинальная идея одного человека — это как пиксель, который может стать началом продукта. И что важнее, отдельный человек или небольшая команда уже могут представить полноценный, а порой и отличный продукт.

На прошлых выходных, на финале хакатона в Xiaohongshu, я почувствовал это ещё сильнее.

На сцене финальных презентаций не было напряженного соревнования, скорее — это было похоже на яркий «лагерь по созданию продуктов». Молодые лица, с немного гиковской застенчивостью и страстью создателей, по очереди выходили. Самым неожиданным стало то, что команда из 12-13-летних школьников получила специальную награду «AI-абориген».

Одновременно, гранулы инноваций стали мельче: одна команда мечтала «поставить личный сервер на спутник», другая — сосредоточилась на «слишком уродливых PPT, созданных ИИ»; тут супруги создавали мозговой управляемый инвалидный кресло для людей с потерей функций; а другая команда пыталась решить вечную проблему коммуникации с Тони-мастером при стрижке с помощью ИИ…

И в итоге главный приз — команда DAIZY с проектом «Pocket Guitar». Он по размеру лишь чуть больше смартфона и легко помещается в карман. Благодаря хитроумному дизайну, он решил три основные боли любителей музыки: высокий порог для игры на гитаре, тяжесть упрощенных инструментов, а также полное отсутствие ощущения реальной игры на струнах при использовании мобильных приложений. Он позволяет новичкам за несколько минут исполнить достойную песню.

За этим стоит ясный сигнал: молодое поколение «цифровых аборигенов» с разным бэкграундом использует более легкие способы, чтобы переопределить инновации в эпоху ИИ. Они — настоящие «AI Native»: для них ИИ — не инструмент, который нужно «учить», а родной язык, с которым они выросли.

Эта хакатонская сцена — не столько соревнование, сколько концентрированное представление повседневных творений этого поколения, — коллективный «взрослый праздник» новых AI-аборигенов.

一、Новая история предпринимательства

Ранее сценарий технологических инноваций следовал «кремниевой парадигме»: идея — бизнес-план — многократная доработка — и открытие двери к венчурным капиталам. Старт был скрытным.

Но на Xiaohongshu Hackathon 2026 года я увидел совершенно иной подход, условно назовем его «Xiaohongshu-парадигма». Их старт — не бизнес-план, а «заметка». Модель «Build in Public» переписывает старые правила.

Постоянный предприниматель из поколения 00 Чэнь Цзинчу, называет себя «профессиональным активистом». У него 13 тысяч подписчиков в Xiaohongshu, он публикует разные «несерьезные» AI-инструменты, честно делится неудачами и «мистическими озарениями» в пути.

С января этого года он регулярно публикует проекты по Vibe coding, помогая продуктам пройти холодный запуск. За полгода продукт nuwa набрал 100 тысяч пользователей.

На этом хакатоне его проект — «Кибер-амулет», устройство в виде повязки на голову с камерой и микротоком. Пользователь в приложении задает запреты вроде «не курить» или «не смотреть короткие видео во время работы». Когда камера на повязке фиксирует нарушение, через мягкий ток происходит «физическое отталкивание».

Это уже два мира с прошлой эпохи «код — царь» гиков. Они больше не скрывают процесс разработки, а превращают его в «реальное шоу» с участием сообщества.

23-летний Лай Синлу — основатель открытого сообщества Share AI Lab. Интересно, что он почти не использует традиционные платформы для найма. Его команда — из разных уголков страны, и они собираются в основном потому, что увидели интересную техническую дискуссию в Xiaohongshu, и сразу «точно совпали» в комментариях.

От поиска потребностей, формирования команды, до холодного запуска и постоянных итераций — Xiaohongshu создала для этих разработчиков полноценный, очень дешевый цикл инноваций.

По моему мнению, они заметно отличаются от предыдущего поколения разработчиков. Раньше — это были «охотники»: ищут тренды, создают продукт, надеясь попасть точно в цель. Если не получилось — ищут следующую добычу.

Новое поколение — «фермеры»: они сеют идеи в почву сообщества, поливают и улучшают их день за днем, вместе с пользователями, наблюдая, как они прорастают, цветут и дают плоды. Этот процесс полон неопределенности, но он более живой.

二、Переосмысление двух ключевых рычагов инноваций

Новые предприниматели — AI Native — появляются группами. Но почему именно это поколение молодых? Почему именно в сообществе Xiaohongshu?

Это — слияние двух трендов эпохи, создающее невиданную ранее мощь для инноваций.

Первый рычаг — технологическая доступность ИИ.

Раньше для разработки приложения требовались сложные знания программирования, баз данных, серверных систем… Вход был очень высоким.

Но сегодня, благодаря взрыву генеративного ИИ, власть над технологиями передается от немногих ученых и инженеров к каждому, у кого есть идея и креативность. Навыки программирования уже не редкость, а ценность создается через идеи.

Команда Page One, победительница специальной награды «AI-абориген» на этом хакатоне, — всего 4 человека, средний возраст — 13,5 лет.

Их проект «NoteRx» — «частный AI-врач», похожий на заметки Xiaohongshu. Он использует собственную модель и механизм «многопроходных дебатов» с 5 AI-агентами для диагностики и оптимизации заметок создателей.

Когда 13-летний Ян Сичжэ выступает на сцене, вы видите не «подростка-гения», а живого «AI-аборигена». Для него «писать код — как играть в игру», а сама инновация — источник радости. Он хочет делать игры, как «Зельда», после чего пошел учиться программированию; когда сталкивается с задачами — AI — его терпеливый учитель; он публикует в Xiaohongshu свои методы заучивания слов с помощью AI и собирает миллионы просмотров, а в комментариях — родители и одноклассники с вопросами.

Второй рычаг — сила сообщества, основанная на «открытом создании» через соцсети.

Эти «AI-аборигены» — также «социальные медиа-аборигены». Деление — не стратегия, а врожденная черта. Они привыкли фиксировать жизнь, выражать мнения, и это естественно переносится в создание и предпринимательство.

Разработчик из поколения 00 Сун Дунлай создал приложение «Dreamoo» — «социальное сновидение», почти полностью выросшее в Xiaohongshu.

Идея возникла из поста-исследования: команда хотела проверить, можно ли с помощью ИИ визуализировать сны и делать социальные связи. И неожиданно — пост без продвижения набрал десятки тысяч просмотров и тысячи комментариев. В комментариях — запросы, идеи, даже рассказы о снах, которые люди записывают по 800 слов в день или публикуют на сайтах.

Эти живые отзывы подтвердили, что есть реальный, важный спрос. Тогда команда начала совместно с пользователями дорабатывать продукт — от названия, функций до UI. За первый месяц «Dreamoo» привлек 3000 первых пользователей только за счет органического трафика и отзывов.

Когда «технологии ИИ» и «открытое создание сообщества» объединяются, рождается новая картина инноваций: ИИ снижает порог «создания», а сообщество — решает проблему «быть нужным» и «быть замеченным».

Более того, субъектами инноваций становятся всё более разнообразные люди: школьники, гуманитарии, дизайнеры, люди с ограниченными возможностями… Вне зависимости от бэкграунда, если есть хорошая идея и острое понимание человеческой природы — можно создать действительно ценное решение.

Эти инновации, укоренившиеся в сообществе, больше не сосредоточены на грандиозных нарративах или революциях, а глубоко уходят в конкретные, микро-реальные боли, зуд, удовольствие. Они многообразны, длиннохвосты, сегментированы — формируют экосистему технологий.

三、Эволюция «инновационного сообщества»: от «покупай» к «создавай»

Все эти явления не случайны.

От конкурса независимых разработчиков Xiaohongshu прошлого года до этого хакатона я ясно ощущаю, что мощная энергия инноваций накапливается и эволюционирует. Она превращается из жизненного стиля в инфраструктуру для инноваций эпохи ИИ, а иногда — в «App Store эпохи ИИ».

Начало Xiaohongshu — помочь людям решить вопрос «что покупать». Благодаря искренним отзывам обычных пользователей, сформировалась сильная «сеть доверия». Затем это доверие перешло в решения по путешествиям, еде, фитнесу, обучению и другим сферам жизни — Xiaohongshu стал точкой входа в «как жить».

Теперь здесь возникает более глубокий уровень творчества. Когда тысячи разработчиков начинают использовать Xiaohongshu как платформу для своих инноваций, ценностное измерение сообщества расширяется. Оно отвечает на вопрос: «Что создавать?» и «Как создавать?»

Для создателей эпохи ИИ важна не только технология, которая становится все более унифицированной и товарной. Стоимость вызова API больших моделей снижается, а глубокое понимание человека и острое восприятие сценариев — самые ценные ресурсы.

На Xiaohongshu 350 миллионов активных пользователей, ежедневно создающих массу жалоб, просьб и делящихся опытом, — формируют живую, многообразную базу потребностей. Разработчики не должны угадывать желания — они могут «подслушать» самые настоящие голоса, просто «засев» в заметках и комментариях. Их идеи и концепты могут сразу начать «эхо-локализацию», проверку спроса и даже предварительную разработку продукта, а также — с «первого дня» создавать свой бренд и накапливать потенциальных пользователей.

Во-вторых, традиционная разработка — поиск людей, денег, трафика — очень сложна. Xiaohongshu создала полноценный цикл «от нуля до единицы». От выявления реальной потребности, через совместное создание с пользователями, до запуска продукта и привлечения инвесторов — весь цикл можно реализовать внутри сообщества, с минимальными затратами.

И, наконец, — культура «совместного творчества». В Xiaohongshu «Build in Public» — не только игра разработчиков, а дуэт с пользователями. Пользователи — не пассивные потребители, а активные соавторы, промоутеры и сторонники. Они дают советы, создают контент, распространяют свои идеи.

Фундаментальная логика Xiaohongshu — «человек» и «доверие». Когда это многолетнее доверие объединяется с потребностями инноваций эпохи ИИ, оно рождает удивительную энергию. Оно дает возможность реализовать маленькие, но красивые идеи, укоренившиеся в реальной жизни, — расти и развиваться.

Это постоянно эволюционирующая «симбиотическая» история: она раньше сосуществовала с новым потреблением и контентом, а теперь — с новым поколением создателей ИИ. Именно эта синергия с передовыми творцами позволяет сообществу находить новые нарративы и создает защитный вал для его долгосрочного развития.

Обратимся к десятилетней давности: волна мобильного интернета породила поколение предпринимателей. Они использовали смартфоны и приложения, чтобы связать онлайн и офлайн, изменить привычки в одежде, питании, жилье. Это было время каналов и платформ, где инновации заключались в захвате ключевых потребностей и сцен, чтобы занять входные точки, а затем — за счет исполнения — построить платформу.

Сегодня же новая волна — ИИ. Это поколение 00 и даже 05, сталкивается с иными возможностями и вызовами. В прошлом — это было о захвате сотен миллионов пользователей, — сейчас же, благодаря взрыву производительности ИИ, уже не нужно сначала получать миллионы долларов, чтобы начать. Один или несколько супер-индивидов, усиленных ИИ, уже могут создавать хорошие продукты.

Поэтому «разрешение» мира растет: можно создавать лучшее для меньшей аудитории и получать более высокий LTV. А оружие для инноваций — это точное понимание потребностей, глубокий анализ сценариев, даже — выражение собственной эстетики, а также «открытое создание» и сила сообщества.

Когда меняется логика и среда предпринимательства, и индивидуальное творчество становится доминирующим, платформа вроде Xiaohongshu, объединяющая множество живых личностей и реальных потребностей, становится лучшей почвой для этой трансформации. Она превращается из платформы принятия решений о покупках в инфраструктуру инноваций эпохи ИИ. Здесь мельчайшие идеи и вдохновения отдельных людей могут максимально быстро обмениваться, сталкиваться и проверяться.

Это — не только огромная возможность для Xiaohongshu как сообщества, но и его миссия. Я очень надеюсь, что таких креативных площадок, как хакатоны, станет больше. Потому что это не только создает атмосферу современного развития платформы, но и в определенной мере определяет, какую более значимую ценность может принести Xiaohongshu миру.