Я смотрю, насколько серьезно команда проекта занимается работой, сначала не смотрю на презентацию, а смотрю, как тратятся деньги госказны, и есть ли у них вехи, соответствующие расходам. Не обязательно говорить о необходимости экономии, а скорее о том, чтобы темп расходов напоминал строительство: стабильное соотношение硬ых затрат, таких как разработка/аудит безопасности/узлы или инфраструктура, можно также иметь выплаты зарплат и маркетинг, но не должно быть так, что в критический момент остаются только «привлечение сообщества, проведение мероприятий, реклама».

Проще говоря: каждая крупная трата должна давать возможность за три месяца увидеть проверяемые результаты (запуск, исправления, данные, прогресс в управлении), если этого нет — считать, что «волатильность выросла», и не строить слишком высоких ожиданий. В последнее время мемы и знаменитости снова привлекают внимание, и, по сути, кто громче говорит — тот и выигрывает, опытные игроки советуют новичкам не брать последнюю роль, и я считаю это правильно… Я тоже не раз испытывал желание, но когда вижу, как расходуются деньги госказны, начинаю сомневаться: это не строит, а сжигает. В любом случае, я предпочитаю пропустить шум, чем оказаться тем, кто платит по чужому празднику.