Виталик о будущих направлениях EF: будет сокращение продаж ETH

Компиляция: Простая блокчейн

О моих личных взглядах на будущее Фонда Ethereum (@ethereumfndn).

Во-первых, это моя личная точка зрения. Совет директоров — не только я, и у меня нет особых полномочий, превосходящих других членов совета. @aerugoettinea — главный ответственный за реализацию этого преобразования. Мое участие в основном связано с техническими вопросами. В настоящее время совет расширяется, и моя личная власть внутри организации продолжит снижаться, честно говоря, именно это я и хотел видеть.

Эпоха 2025 года принесла EF (Фонду Ethereum) множество важных улучшений, повысила его исполнительские способности. Многие проблемы были решены, и до сих пор EF извлекает выгоду из повышения эффективности и более сильной фокусировки на конкретных целях. После решения этих вопросов, в начале года я заметил, что самым большим оставшимся уязвимым местом этого года является еще одна проблема, которая меня тревожит: я часто слышу, как говорят: «Виталик (Vitalik) говорил много о необходимости децентрализации Ethereum, о необходимости приватности, о том, чтобы стать технологией убежища, но почему действия EF этого не отражают?»

Сейчас вы можете услышать совсем другие мнения. Возможно, у вас вообще нет ощущения кризиса, и вы даже слышите, что мы наконец-то начали серьезно относиться к исполнению и развитию бизнеса (BD), и главная задача — поддерживать этот импульс, делать лучше и быстрее. Тогда, между нами, действительно может существовать существенный разрыв — примерно тот самый критика, который я считаю наиболее важным, и критика, которая причиняет мне наибольшее страдание.

Пусть будет пример: давайте временно переключимся в другую область.

Что касается Google, у вас может сложиться мнение: это успешная история, которая принесла человечеству много пользы в организации мировой информации. Или у вас может быть другое мнение: у них был прекрасный идеалистический старт, но в какой-то момент коррумпированная корпоративная культура проникла внутрь, и они полностью отказались от девиза «не творить зла».

Мое конкретное мнение о Google, возможно, будет где-то посередине. Но если бы вы могли вернуть меня примерно в 2008 год и дать мне кнопку, нажатием которой Google мог бы повысить стандарты «догматизма» на два уровня (например, дать Ричарду Столлману (Richard Stallman) постоянное право вето на некоторые ключевые политики), я бы без сомнений нажал бы на нее.

Потому что выбор компании — это не выбор всего мира, даже не выбор страны. Прошлое и настоящее Google существуют в контексте технологической индустрии: почему весь мир в целом отказался от ранних идеалов и основы «не творить зла», переключившись на жадность к экономической выгоде, на стремление к ускорению сверхискусственного интеллекта, на проникновение антисоциальных личностей, а также на подчинение и давление со стороны правительства (даже активное участие), — вот почему одна компания может сделать иной выбор, позиционируя себя как «неразумного человека» (Unreasonable Man), сопротивляющегося тренду времени, — это, вероятно, плохо для свободы, баланса власти и стабильности общества, — и, скорее всего, большинство крупных компаний склоняются к мейнстриму. Это часть моего плюрализма.

Такой образ мышления — не только мое личное, он очень близок к тому, что думают такие люди, как Ая (Aya), о «Мандате» (The Mandate).

А как это связано с ролью EF?

EF — это не «центр Ethereum», а скорее «узел с четкими целями, сосуществующий с другими узлами». Мы постоянно говорим, что EF должен стать катастрофой, но люди в экосистеме Ethereum (даже внутри EF) хотят, чтобы мы стали катастрофой. Сейчас мы предпринимаем шаги, чтобы обеспечить именно это.

Это очень важно, потому что EF — это ограниченная организация с ограниченными ресурсами и возможностями. EF владеет примерно 0,16% всех ETH (меньшинство держателей ETH), тогда как в других блокчейнах «центральные» держатели обычно владеют 10-50%. В финансовом плане, изначальный дизайн EF был ориентирован на выполнение ограниченного объема работы, прописанного в документах по выпуску токенов и других предварительных материалов (строительство цепочки; преодоление границ, создание дома, мегаполиса, спокойных фаз), — это было полностью выполнено к 2022 году; оказалось, что дизайн не предполагает быть вечным управляющим.

Поэтому сегодня EF выбирает использовать оставшиеся ресурсы для достижения «долголетия», а не «широты» (да, это означает, что мы будем меньше продавать ETH). EF сосредоточен на тех активностях, которые критически важны для Ethereum как системы сопротивления цензуре/захвату, открытой, приватной и безопасной (CROPS), и без которых это не произойдет. Это означает принятие трудных решений, в том числе, в некоторых случаях, перенос наших высоко ценимых активностей и уважаемых людей за пределы EF. Высокотехнологичные специалисты, популярность среди общественности и признание миссии и CROPS — всё это необходимо для привлечения внешнего капитала, если мы хотим, чтобы важные задачи реализовались. Это также требует, чтобы EF ясно обозначил свою позицию в культуре.

Все это делается для сотрудничества со всеми остальными частями Ethereum. Мы понимаем, что многие другие части экосистемы Ethereum тоже очень ценят CROPS и связанные с ними ценности. Но высокая оценка не означает автоматического выбора специализации в начальных областях и полного посвящения (хотя я считаю важным уменьшать жестокое обращение с животными, я люблю вегетарианство, но сам не являюсь полностью безусловным веганом).

EF сейчас находится в переходном периоде, и мы ожидаем, что его долгосрочная новая форма стабилизируется в ближайшие месяцы. Какие принципы будут руководить этой новой формой? Я — всего лишь человек, но с технической точки зрения могу дать свой ответ (также есть важные нематериальные аспекты).

Ключевое ядро, Ethereum должно быть потрясающим. Мы живем в эпоху быстрого развития ИИ и технологий. «Поддержание текущего состояния EVM, дополненное одним-двумя жесткими форками в год для оптимизации краткосрочных потребностей пользователей» — это не привлекательно.

Некоторые говорят, что «удивительно» — это значит: задержка 250 миллисекунд и 1 миллион TPS (транзакций в секунду). Я считаю, что попытка Ethereum идти этим путем — ошибка. Погоня за скоростью и необходимой масштабируемостью, при этом лишь немного превосходя другие цепочки по децентрализации — это путь к посредственности, и если мы так поступим, мы обязательно проиграем.

Я считаю, что Ethereum должен расширяться. Но я считаю, что Ethereum должен максимально сосредоточиться на другом измерении — на CROPS. Это означает:

• Доказуемо безошибочный Ethereum (Provously bug-free Ethereum). Это цель, которая до примерно 6 месяцев назад казалась абсурдной и невозможной для всех специалистов по безопасности сети. Но сейчас, благодаря формальной верификации с помощью ИИ, она стала достижимой. Поэтому мы должны стать лидерами в этой области.
• Доступное консенсусное состояние цепочки (доступный консенсус). Ethereum — и будет оставаться — единственной цепочкой, которая одновременно обладает двумя следующими характеристиками: (i) традиционный BFT-стиль, то есть в асинхронных условиях, при высокой степени отказоустойчивости; (ii) стиль PoW биткоина, то есть в синхронных условиях, способной выдержать до 49% атакующих. На мой взгляд, ни одна другая цепочка не обладает этим или не планирует это реализовать; биткоин фокусируется только на (ii), а большинство других — только на (i). Некоторые помнят, что я ранее на этом настаивал, — «нелогично» считать, что полагаться на общественное мнение и жесткие форки для спасения Ethereum из ситуации с 34% — не стоит того. Для цепочек вроде Hyperledger, BNB, Solana, Tempo это не проблема. Но для биткоина, Ethereum или Zcash — это не оправдано.
• Минимизация внутренних контрактов и кошельков, таких как Railgun, — чтобы их можно было сжать и записать в цепочку через отправку транзакций, что, честно говоря, выглядит неловко и является постоянной уязвимостью. Поэтому, продвижение работы над FOCIL и EIP-8141 (а также 7701 и Frontend), чтобы реализовать внутреннюю минимизацию отправки транзакций в действительно универсальной форме, с использованием общих мемпулов и мощных свойств инкапсуляции — это включает поддержку таких протоколов, как secp256r1, а также протоколов приватности и других. Kohaku продвигает на уровне пользователя миниатюризацию, чтобы вывести Ethereum из ситуации, когда кошельки и даже цепочка не проверяются, а данные отправляются на десятки сторонних серверов, и перейти к более светлому будущему CROPS.

Цель — «нелогичная» — возможно, Ethereum даже при реализации лишь 50% этих идей сможет «пройти». Но что если сделать переключение проще? Но достижение только 50% не даст Ethereum реализовать «максимальный эффект» на CROPS-уровне — поэтому мы стремимся к 100%.

К счастью, все эти цели совместимы с высоким TPS, что является ключевым направлением исследований (особенно в области масштабирования состояния). Хорошо спроектированные L2 также могут помочь, особенно для специфических приложений (например, высокочастотной торговли, приватности). Благодаря работе Raul по точкам точечного исправления (纠删码点对点) и другим оптимизациям, эти цели даже совместимы со значительно сокращенным временем слота.

С точки зрения ценности блокчейна Ethereum, самым ценным «продуктом» является ETH. Ethereum обладает финансовой безопасностью в 250 миллиардов долларов в ETH. Все свойства Ethereum, которые я описал, очень благоприятны для ETH. Я держу около 90% своих активов в ETH, остальные — примерно 40 миллионов долларов в ончейн-фиатных средствах, каждый из которых распределен на открытые биотехнологические, программные или аппаратные проекты. Тем не менее, некоторые аспекты поддержки ETH — даже необходимые — выходят за рамки обязанностей EF. Именно здесь нужны другие герои (некоторые из которых держат ETH больше, чем EF), чтобы выступить и помочь. EF в последнее время активно думает о том, как наладить связи с такими организациями и оказать им начальную поддержку.

По сравнению с прошлым годом, EF станет меньшим кораблем, а другие — более самостоятельными — в некоторых случаях их подходы могут казаться непонятными для обычных людей, — но это будет корабль с большей долговечностью, способный обеспечить более значимые изменения для мира через Ethereum. Мы благодарим всех внутри и вне EF, кто помогает реализовать эту цель.

Статья опубликована по ссылке: https://www.hellobtc.com/kp/du/05/6327.html

Источник: