При покупке NVIDIA $NVDA на самом деле стоит внимательно изучить Лао Хуана.

Я выделил некоторые ключевые моменты из его жизни, в которых есть истории.
1. В 8 лет он был настолько смелым, что залил поверхность бассейна жидкостью для зажигалок, поджег её, а затем прыгнул в бассейн, чтобы потушить огонь. У других родителей, скорее всего, последовала бы строгая выволочка, но его мать ничуть не рассердилась, на месте похвалила его за четкий прыжок и искренне гордилась им. Позже Хуан Жэньсюнь вспоминал, что родители с детства почти не ставили ему рамок и ограничений, единственное, что они постоянно напоминали, были четыре вещи: быть добрым, честным, уметь сочувствовать другим и быть осторожным и осмотрительным хорошим человеком.
2. В десять лет он один уехал в школу-интернат в Кентукки, США. Его сосед по комнате был настоящим "потолком проблемных подростков" во всей школе, с семью шрамами от ножа по всему телу, и никто в школе не хотел к нему приближаться. Но Хуан Жэньсюнь смог подружиться с этим парнем, которого все избегали, и благодаря этой выдающейся социальной одаренности он полностью избежал школьного буллинга. Его навыки общения и эмпатии были развиты с детства на высшем уровне.
3. В пятнадцать лет он выиграл награду на турнире по настольному теннису. Ведущий в шутку спросил, не потому ли, что настольный теннис в США является менее популярным видом спорта, и порог для получения награды ниже? Хуан Жэньсюнь прямо привел в пример Форреста Гампа: победа не зависит от популярности или непопулярности, это чистая искренняя любовь, которая позволяет полностью посвятить себя и сосредоточиться. Никто в мире не умеет быть преданным и углубленным, как Форрест Гамп.
4. В период появления Windows95 NVIDIA была малозаметным маленьким производителем и одной из последних в отрасли, отказавшихся от старых технологий и перешедших на Direct3D. У Хуан Жэньсюня было уникальное мнение на этот счет: оказаться последним не означает быть слабым, наоборот, можно полностью понять стратегии всех конкурентов. Многие планы, которые на бумаге кажутся безупречными, часто оказываются сложными в реализации и чрезвычайно трудными на практике. Предприниматель должен обладать выдержкой, сконцентрировать все ресурсы на одной траектории, подходящей его команде, и именно углубленная специализация является ключом к прорыву.
5. Тогда он поставил амбициозную цель — обновлять GPU каждые полгода. Ведущий тут же спросил: действительно ли он был уверен в способностях команды, или просто бросал громкие слова, чтобы запугать конкурентов? Хуан Жэньсюнь сказал, что этот вопрос касается сути лидерства, и привел в пример программу высадки на Луну Кеннеди: когда Кеннеди публично объявил о высадке человека на Луну в течение десяти лет, у NASA еще не было зрелой технологии запуска ракет. Лидер, смело выдвигающий грандиозные перспективы, заставляет команду раскрыть свой потенциал и шаг за шагом превращать невозможное в реальность.
6. Ведущий привел аналогию с тремя царствами, чтобы описать раздел компьютерного рынка между Intel, AMD и NVIDIA, и спросил Хуан Жэньсюня, согласен ли он. Он прямо сказал, что такой взгляд слишком ограничен: еще много лет назад он предсказал, что в наше время самым важным вычислительным устройством никогда не были серверы, настольные компьютеры или ноутбуки, а мобильные телефоны, которые каждый носит в кармане. В то время три гиганта не углублялись в мобильный сегмент, и настоящими отраслевыми гигантами в будущем станут такие компании, как Apple и Sony. Ограниченность кругозора сковывает видение, а видение сковывает стратегию. Если не видишь весь рынок, разработанный путь развития с самого начала будет ошибочным.
7. Говоря о жизненном идеале, к которому он стремился всю жизнь, ответ Хуан Жэньсюня был особенно теплым и приземленным: когда он состарится, он все равно сможет заставить своих детей с радостью часто собираться дома и играть, в их глазах он всегда будет остроумным, веселым и нешаблонным крутым старшим.