Jared Isaacman, NASA'nın bir sonraki bölümü için vizyonunu açıkladı - ve bu, bütçeyi zorlamadan iddialı.
İşte dikkatimi çeken şey: Mars VE Ay'a aynı anda görevler istiyor, hepsi mevcut bütçe kısıtlamaları içinde. Kolay bir iş değil, ama uzay endüstrisinin şu anda çaresizce ihtiyaç duyduğu türden bir düşünce.
ISS durumu nedir? Erken yörüngeden çıkma planlarına karşı sert bir şekilde itiraz ediyor. Görüşü: "2030'dan önce ondan her türlü değeri çıkarmalıyız." Zaten yatırılan milyarlar ve devam eden araştırma potansiyelini düşündüğünüzde mantıklı.
Ama işte asıl mesele şu — uzun vadeli hedef NASA'nın finansal olarak kendine yeterli hale gelmesi. Bu, temel bir değişim. Bir devlet kurumunu kendi operasyonlarını fonlayabilen bir şeye dönüştürmekten bahsediyoruz. Ticari ortaklıklar, teknoloji lisanslama veya diğer gelir kaynakları aracılığıyla mı olacağı henüz netleşmedi.
Bu, diğer sektörlerde gördüğümüzü yansıtan operasyonel verimlilikte bir dönüş. Soru, bu hedeflerin değerli olup olmadığı değil - uygulamanın vizyonla eşleşip eşleşmeyeceğidir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
7 Likes
Reward
7
4
Repost
Share
Comment
0/400
degenonymous
· 11-05 09:12
NASA sürekli bütçeyi büyük yatırımcı olarak kullanıyor mu?
View OriginalReply0
DAOTruant
· 11-05 05:39
Paraya sahip olmak büyük bir şey mi? Gökyüzüne çıkabiliyor musun?
Jared Isaacman, NASA'nın bir sonraki bölümü için vizyonunu açıkladı - ve bu, bütçeyi zorlamadan iddialı.
İşte dikkatimi çeken şey: Mars VE Ay'a aynı anda görevler istiyor, hepsi mevcut bütçe kısıtlamaları içinde. Kolay bir iş değil, ama uzay endüstrisinin şu anda çaresizce ihtiyaç duyduğu türden bir düşünce.
ISS durumu nedir? Erken yörüngeden çıkma planlarına karşı sert bir şekilde itiraz ediyor. Görüşü: "2030'dan önce ondan her türlü değeri çıkarmalıyız." Zaten yatırılan milyarlar ve devam eden araştırma potansiyelini düşündüğünüzde mantıklı.
Ama işte asıl mesele şu — uzun vadeli hedef NASA'nın finansal olarak kendine yeterli hale gelmesi. Bu, temel bir değişim. Bir devlet kurumunu kendi operasyonlarını fonlayabilen bir şeye dönüştürmekten bahsediyoruz. Ticari ortaklıklar, teknoloji lisanslama veya diğer gelir kaynakları aracılığıyla mı olacağı henüz netleşmedi.
Bu, diğer sektörlerde gördüğümüzü yansıtan operasyonel verimlilikte bir dönüş. Soru, bu hedeflerin değerli olup olmadığı değil - uygulamanın vizyonla eşleşip eşleşmeyeceğidir.