У криптовалютних колах існує відома приказка: «Або ти втрачаєш усе, або отримуєш 100-кратний дохід». Хто її популяризував? Джихан Ву, колишній CEO Bitmain, який жив цим.
Всі в надії: азартна гра хлопця з Чунціна
У 2011 році Джихан Ву працював менеджером з інвестицій у венчурній компанії, коли наткнувся на Біткоїн. Історія така: він провів 2-3 дні, читаючи білий папір Сатоші, зрозумів, що це кардинальна зміна парадигми, і одразу пішов «все або нічого».
У віці 25 років Ву позичив у друзів і родини 100 000 юанів $BTC приблизно (на той час$15k і купив 900 BTC. Коли ціна BTC досягла )у 2014 році$300 , він отримав свій перший справжній джекпот. Але замість того, щоб зняти прибутки і відпочивати на пляжі, Ву зрозумів інше: майнінгове обладнання буде ще вигідніше, ніж тримати монети.
Ера Bitmain: 30% світової хешпотужності Bitcoin
У 2013 році Ву об’єднався з Зхан Кетуаном (генієм у галузі чипів), щоб співзаснувати Bitmain. Ідея була проста: проектувати і продавати майнингові ферми, а також керувати майнинговими пулами для додаткової вигоди.
Це спрацювало. До середини 2010-х Bitmain:
Запустила лінійку Antminer (стала стандартом у галузі)
Створила AntPool, BTC.com та інші майнингові пули
Контролювала ~30% світової обчислювальної потужності Bitcoin
Прославила Ву як «найбагатшого в Китаї майнера Bitcoin» і «найвпливовішу особу у криптоіндустрії»
До 2019 року статки Ву сягнули 17 мільярдів юанів (~2,4 мільярда доларів на той час). Не погано для хлопця з Чунціна.
Падіння: боротьба за владу і вигнання
Але тут все ускладнюється. З розширенням Bitmain Ву і Зхан почали мати різні бачення:
Зхан хотів, щоб Bitmain залишився компанією з виробництва чипів і технологій (довгостроковий план)
Ву прагнув домінувати у майнінгу Bitcoin (стратегія «молочного корови»)
Розпочалася внутрішня боротьба. Формувалися фракції. Компанія занурилася у хаос. Врешті-решт Ву програв боротьбу за владу і був вигнаний із власної компанії наприкінці 2019 — на початку 2020 років.
Ой. Bitmain так і не оговтався від цього скандалу — втратив частку ринку на користь нових конкурентів, таких як MicroBT.
Повернення: BitDeer і вихід на Nasdaq
Але Ву не зупинився. У 2018 році (ще працюючи у Bitmain), він заснував BitDeer — платформу для хмарного майнінгу, яка дозволяє користувачам орендувати обчислювальну потужність без купівлі обладнання.
Після років розгортання дата-центрів у Сінгапурі, Норвегії, США (, BitDeer вийшла на публічний ринок на Nasdaq у квітні 2023 року під тикером BTDR.
Справжній урок
Історія Ву — це не просто «купити Bitcoin і стати багатим». Це про правильний час )2011(, проникливість )бачення майнінгового обладнання як справжньої цінності(, реалізацію )створення Bitmain( та наполегливість )відновлення після вигнання(. Більшість, хто став багатим у крипті, просто пощастило. Ву ж справді побудував інфраструктуру.
І все ж: його шлях також показує жорстоку реальність криптоіндустрії — вона надмірно волатильна, привертає безжальну конкуренцію, а статки можуть зникнути миттєво. Ву не грав у азартні ігри наосліп; він застосовував глибокий аналіз перед тим, як йти «все або нічого». Не повторюйте за ним удома.
Король не просто повернувся — він вийшов на публічний ринок.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Від 900 BTC до 17 мільярдів доларів: як Джихан Ву побудував майнингову імперію — а потім усе втратив
У криптовалютних колах існує відома приказка: «Або ти втрачаєш усе, або отримуєш 100-кратний дохід». Хто її популяризував? Джихан Ву, колишній CEO Bitmain, який жив цим.
Всі в надії: азартна гра хлопця з Чунціна
У 2011 році Джихан Ву працював менеджером з інвестицій у венчурній компанії, коли наткнувся на Біткоїн. Історія така: він провів 2-3 дні, читаючи білий папір Сатоші, зрозумів, що це кардинальна зміна парадигми, і одразу пішов «все або нічого».
У віці 25 років Ву позичив у друзів і родини 100 000 юанів $BTC приблизно (на той час$15k і купив 900 BTC. Коли ціна BTC досягла )у 2014 році$300 , він отримав свій перший справжній джекпот. Але замість того, щоб зняти прибутки і відпочивати на пляжі, Ву зрозумів інше: майнінгове обладнання буде ще вигідніше, ніж тримати монети.
Ера Bitmain: 30% світової хешпотужності Bitcoin
У 2013 році Ву об’єднався з Зхан Кетуаном (генієм у галузі чипів), щоб співзаснувати Bitmain. Ідея була проста: проектувати і продавати майнингові ферми, а також керувати майнинговими пулами для додаткової вигоди.
Це спрацювало. До середини 2010-х Bitmain:
До 2019 року статки Ву сягнули 17 мільярдів юанів (~2,4 мільярда доларів на той час). Не погано для хлопця з Чунціна.
Падіння: боротьба за владу і вигнання
Але тут все ускладнюється. З розширенням Bitmain Ву і Зхан почали мати різні бачення:
Розпочалася внутрішня боротьба. Формувалися фракції. Компанія занурилася у хаос. Врешті-решт Ву програв боротьбу за владу і був вигнаний із власної компанії наприкінці 2019 — на початку 2020 років.
Ой. Bitmain так і не оговтався від цього скандалу — втратив частку ринку на користь нових конкурентів, таких як MicroBT.
Повернення: BitDeer і вихід на Nasdaq
Але Ву не зупинився. У 2018 році (ще працюючи у Bitmain), він заснував BitDeer — платформу для хмарного майнінгу, яка дозволяє користувачам орендувати обчислювальну потужність без купівлі обладнання.
Після років розгортання дата-центрів у Сінгапурі, Норвегії, США (, BitDeer вийшла на публічний ринок на Nasdaq у квітні 2023 року під тикером BTDR.
Справжній урок
Історія Ву — це не просто «купити Bitcoin і стати багатим». Це про правильний час )2011(, проникливість )бачення майнінгового обладнання як справжньої цінності(, реалізацію )створення Bitmain( та наполегливість )відновлення після вигнання(. Більшість, хто став багатим у крипті, просто пощастило. Ву ж справді побудував інфраструктуру.
І все ж: його шлях також показує жорстоку реальність криптоіндустрії — вона надмірно волатильна, привертає безжальну конкуренцію, а статки можуть зникнути миттєво. Ву не грав у азартні ігри наосліп; він застосовував глибокий аналіз перед тим, як йти «все або нічого». Не повторюйте за ним удома.
Король не просто повернувся — він вийшов на публічний ринок.