Джерело: КриптоNewsNet
Оригінальна назва: Зростання крипто-скарбниць: як одна ставка викликала корпоративний зсув
Оригінальне посилання:
Влітку 2020 року Майкл Сейлор — тодішній генеральний директор MicroStrategy (MSTR) — прийняв рішення, яке переверне фінансову стратегію його публічно торгованої компанії та має відлуння в корпоративних радах протягом наступних років.
Спочатку створена як фірма з розробки програмного забезпечення для бізнес-аналітики, компанія мала більше $500 мільйона готівки. Але Сейлор не вважав ці гроші подушкою безпеки, а скоріше танучим шматком льоду. Коли інфляція зростала, а процентні ставки були близькі до нуля, утримання доларів здавалося ризикованішим, ніж коли-небудь.
Отже, замість того, щоб вкладати ці гроші в облігації або викуп акцій, Сейлор вирішив вкласти все в біткоїн. Він назвав його “апекс-активом” світу — дефіцитним, децентралізованим і, на його думку, структурно захищеним від інфляції. До серпня 2020 року MicroStrategy придбала свої перші 21,000 біткоїнів за $250 мільйон. Компанія продовжувала купувати. Цей крок був не просто незвичайним — він був безпрецедентним. І це ознаменувало народження стратегії цифрового активу казначейства: використання криптоактивів, перш за все біткоїна, як корпоративного резервного активу.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Зростання Крипто Скарбниць: Як одна ставка спричинила корпоративний зсув
Джерело: КриптоNewsNet Оригінальна назва: Зростання крипто-скарбниць: як одна ставка викликала корпоративний зсув Оригінальне посилання: Влітку 2020 року Майкл Сейлор — тодішній генеральний директор MicroStrategy (MSTR) — прийняв рішення, яке переверне фінансову стратегію його публічно торгованої компанії та має відлуння в корпоративних радах протягом наступних років.
Спочатку створена як фірма з розробки програмного забезпечення для бізнес-аналітики, компанія мала більше $500 мільйона готівки. Але Сейлор не вважав ці гроші подушкою безпеки, а скоріше танучим шматком льоду. Коли інфляція зростала, а процентні ставки були близькі до нуля, утримання доларів здавалося ризикованішим, ніж коли-небудь.
Отже, замість того, щоб вкладати ці гроші в облігації або викуп акцій, Сейлор вирішив вкласти все в біткоїн. Він назвав його “апекс-активом” світу — дефіцитним, децентралізованим і, на його думку, структурно захищеним від інфляції. До серпня 2020 року MicroStrategy придбала свої перші 21,000 біткоїнів за $250 мільйон. Компанія продовжувала купувати. Цей крок був не просто незвичайним — він був безпрецедентним. І це ознаменувало народження стратегії цифрового активу казначейства: використання криптоактивів, перш за все біткоїна, як корпоративного резервного активу.