Чимало людей критикують маркетмейкера ASTER, але цей проект з моменту свого виникнення вже мав визначений кінець. Скільки б про не заявляли великі гравці про свої активи, скільки б не відбувалося короткострокових пампів, це не змінить його сутності як низькоякісного проекту. Сьогодні хочу прояснити цю справу: наскільки далеко може просунутися проект, ніколи не залежить від іміджу, а від того, чи може його базова логіка витримати перевірку.

ASTE позиціювання є децентралізованою платформою безстрокових контрактів. Звучить непогано, що таке приховане замовлення, багатоланцюгові торги, концепція дійсно достатньо нова. Але якщо подивитися ширше, найболючіша проблема: розподіл токенів надзвичайно нерівномірний, 96% зосереджені в кількох гаманцях. З іншого боку - компанія, в якій 96% акцій належать кільком людям, вони хочуть зростання - зростання, хочуть обвалити - обвалити, інвестори-роздрібні залишаються на другому плані, абсолютно без права голосу. Така структура по суті є централізованою, що суперечить рекламі проекту.

Давайте ще раз подивимося на оцінку. Ринкова капіталізація ASTER порівнюється з багатьма провідними проектами, але фактична цінність застосування значно нижча. Справжня конкурентна перевага платформи безстрокових контрактів полягає в технологічних досягненнях і глибині торгівлі, ASTER не досягла успіху в обох цих аспектах. Підтримка про може бути лише короткостроковим каталізатором, який може підняти ціну монети, але в довгостроковій перспективі проект не має реальної цінності для підтримки, будь-яка аура врешті-решт зникне.

Додаючи до поточної ринкової ситуації — часті ліквідації на всій мережі, постійний вихід великих гравців, загальна тенденція до зниження. У такому контексті недоліки низькоякісних проектів будуть в рази посилені, і їх крах практично неминучий. ASTER не є першим, далі будуть ще. Замість того, щоб закопуватися в маркетмейкерів, краще зосередитися на тому, як розпізнати реальну базову логіку проектів.