Стейблкоїн-маркетова капіталізація перевищила 3100 мільярдів доларів, що приховано за цим числом?

Регуляторна рамка активно посилюється. У Гонконгу встановлено поріг ліцензування у 25 мільйонів гонконгських доларів, у США впроваджують закон GENIUS, який зобов’язує прив’язку до американських облігацій, у Європі запроваджено вимогу 100% резервів та режим пісочниці. Здається, що це процес узгодження, але насправді це фактично одягання приватних структур у зовнішній вигляд центрального банку — стейблкоїни поступово перетворюються у офіційно визнану систему "цифрового долара".

Нові ринки масово приймають стейблкоїни. Дані показують, що 47% користувачів у Нігерії та Туреччині вже перейшли на стейблкоїни, щоб уникнути ризику девальвації національної валюти. Це явище стає все більш поширеним у Філіппінах, Аргентині та інших країнах, що свідчить про те, що стейблкоїни стають основним інструментом хеджування валютних коливань. Це не лише відображення ринкового попиту, а й ще один спосіб розширення впливу долара США.

Але які ризики не можна ігнорувати? Відключення USDC під час інциденту з Silicon Valley Bank, спіральний крах UST — ці уроки показують, наскільки важливою є "якір" стейблкоїнів. Основні критерії вибору стейблкоїну мають бути: чи проходить резервна база регулярний аудит, чи має ліцензію регулятора, яка фінансова стабільність у емітента. Варто уникати сліпого слідування за трендами або піддаватися високим обіцянкам прибутковості алгоритмічних монет.

З точки зору міжнародних платежів, традиційні цифрові валюти стикаються з конкуренцією. Стейблкоїни через високу ліквідність, низькі витрати та швидкість розрахунків швидко розширюють свою частку ринку в окремих сферах. Це не технологічна проблема, а результат еволюції правил.

Ринок цифрових валют не має абсолютних безпечних варіантів, лише розуміння правил дозволяє приймати більш обґрунтовані рішення. Вивчення регуляторних тенденцій, оцінка фінансової спроможності емітента, увага до прозорості резервів — ці базові навички є критично важливими для довгострокових учасників.