За останній рік понад, випадки порушень у сфері стрімінгу активно виходять на поверхню. За повідомленнями, регуляторні органи виявили 1818 високоприбуткових осіб, включаючи топ-стрімерів, що спричинило доплату податків на суму 15.23 мільярдів юанів. За цими цифрами приховується глибша проблема: коли масштаб економіки стрімінгу вибухово зростає, існуюча система фінансового контролю вже не справляється.

Порушення у справі "Маленької тіньової пари" та відомих автомобільних оглядачів, різноманітних топ-стрімерів — здається, вже стали якимось магічним закляттям. Але це не лише проблема окремих "поганих" осіб. Заглибившись у ці кейси, можна побачити спільні риси: невідповідність структури акціонерного капіталу та фактичних доходів, змішування особистих та корпоративних рахунків, хаос у внутрішніх фінансових записах, відсутність реальної ролі у питаннях відповідності. Що це означає? Це свідчить про те, що фінансове управління у цій галузі ще залишається на стадії дикого зростання.

Що ж контролюють платформи для стрімінгу та MCN-агентства? Найбільш достовірні дані про транзакції — кожен донат, кожна угода, сума рекламних контрактів. Ці дані проходять через їхні системи, але довгий час залишаються у розрізнених структурах. Якби ці платформи та агентства були включені до ключових точок регулювання, що відповідають за моніторинг та звітність доходів стрімерів, що б сталося? Вся ланцюг стала б прозорою.

Технічний прогрес вже очевидний — податкові органи, платформи та фінансові установи вже обмінюються даними. Що це означає? Потік доходів стрімерів, фінансові операції, договори — все залишає сліди. Порівнюючи дані з бекенд-систем платформи та особисті рахунки, "порожні компанії", "приховування доходів", "фальшиві декларації" — ці шахрайські схеми стають очевидними. Після поглиблення аналізу великих даних, відстеження доходів стрімерів стане цілісним процесом.

Але тут є цікава протилежність: чому порушення досі тривають? Однією з важливих причин є те, що більшість малих та середніх стрімерів навіть не уявляють, "як платити податки з донатів" або "як правильно декларувати комісії за продаж товарів". Це не їхня навмисна злочинність, а справжня відсутність інструкцій. Якби регуляторні органи, галузеві асоціації та основні платформи співпрацювали, пропонуючи стандартизовані та зрозумілі "фінансові керівництва", щоб спрямувати стрімерів добровільно дотримуватися правил — ефект був би значно кращим, ніж покарання постфактум.

Загалом, процвітання індустрії стрімінгу не може базуватися на втраті податкових надходжень. Для учасників галузі ризики порушень вже очевидно зросли — 1818 випадків наявні. Для платформ це не обтяження, а можливість очистити галузь і побудувати довіру. Для всієї екосистеми важливо вже зараз створити довгострокову систему відповідності новій економіці, яка буде дешевшою за подальше "розрахунки по рахунках" у майбутньому.

Трафік створює цінність, але ця цінність має виникати в рамках відповідності. Це — базова вимога для будь-якого учасника.