Добре, ось так. Я вже майже рік працюю в одному відділі, крім мене, всі колеги — чоловіки, їм за тридцять, майже сорок. Днями вони дізналися, що я завів нову дівчину, яка навчається на другому курсі університету, і почали часто жартувати, з таким легким натяком, змушуючи мене просити її і кількох студентських подруг вийти пограти в караоке або поїсти разом. Вони всі вже мають сім’ї, один з них — у стосунках, інший ще шукає, незаміжній.
Проблема в тому, що я не люблю обговорювати своє особисте життя на роботі, тому їхні жарти і підколки мені не до вподоби, я вважаю, що це може пошкодити моє професійне імідж у офісі. По-друге, їхній спосіб — залучати мою молоденьку дівчину і її студентських подруг на вечерю з якимось старшими чоловіками — виходить за межі моїх особистих кордонів, я відчуваю, що це схоже на те, ніби я їх привів, щоб вони були компанією для цих людей, і мені це не дуже комфортно.
Ситуація: вони вже неодноразово так жартували, я всіляко відмазувався, казав, що зайнятий або що не зручно, не даючи чіткої відмови, адже між колегами не прийнято прямо відмовляти, тому я просто відмахувався, жартуючи. Але це вже стало надто часто, і я більше не можу терпіти.
Крім того, вони використовують привід допомогти колезі без дружини знайти дружину, щоб змусити мене вийти з ними. Складність у тому, що цей колега — мій начальник, і вони відкрито обговорюють у офісі: «Виведи їх, познайомтеся з XXX (начальником), не будь таким нещирим, blabla». З одного боку, начальник теж слухає, бо боїться образити, з іншого — я дійсно не хочу приводити своїх особистих друзів у робоче середовище. Що мені робити, щоб вони більше не наполягали на тому, щоб я приводив дівчат і знайомив їх, під приводом допомоги з пошуком партнера? Дякую!
==================
Сьогодні я хочу поговорити про принципи.
Одна з класичних фраз TVB того часу — крім «Я зварюю тобі локшину», «Бути людиною — найголовніше — бути щасливим», — ще одна: «Людина повинна мати принципи». Ми часто чуємо: «Я — людина з принципами» або «Я — людина з принципами».
А що означає «мати принципи»?
«Мати принципи» — це не просто тримати їх у голові або говорити про них.
Це означає, що ваша поведінка послідовна.
Ключові слова — два: поведінка, послідовність.
Останнім часом я бачив питання: чи обов’язково продавцю багато пити?
Більшість відповідей — це особистий досвід, і самі відповіді — це окремі випадки.
Я вже говорив у іншому питанні, що пити дійсно може допомогти у роботі, але я вважаю, що ви можете обрати не пити, якщо ваша поведінка послідовна. Передумова — ви готові втратити деякі можливості у бізнесі.
Я бачив багато людей, які «мають записки», наприклад, папірець із написом «某某 не п’є, xx лікар», «某某 не п’є, xx подруга», «某某 не п’є, xx мама». Це — представлення чужих бажань. А якщо ви твердо вирішили — скажіть прямо: «Я не п’ю» або «Я вже кинув пити». Спочатку вам можуть казати: «Навчіться пити», але з часом ті, хто намагався вас переконати, допоможуть вам: «Цей чувак вже три роки не п’є, нехай буде так, він сядзе за кермо — і добре». Звісно, ви повинні бути готові до втрат — ви не зможете так легко увійти у коло п’янок, як ті, хто п’є, не зможете так просто обійматися і веселитися з напоями, і не напитися до нестями. У певному сенсі, пити разом — це як носити зброю — це фізична шкода, і це своєрідний чоловічий контракт.
Наприкінці минулого року один із досвідчених колег був підвищений. Я переглянув його оцінки за підсумками року — він був у найгіршому відділі. Я все ж переконав керівника відділу не підвищувати його. Моя причина — його професійний рівень і досвід достатні, але його результати — найгірші. Як це пояснити?
Управління має бути послідовним. Це — найважливіший прояв внутрішнього контракту компанії.
З іншого боку, якщо низькі результати дають підвищення або високі результати — низьку премію, це неправильно. Хоча ця ситуація здається безглуздою, у щоденних управлінських діях вона трапляється часто. Колись один керівник відділу, щоб здобути славу для свого відділу, висунув співробітника на звання «Герой позиції» у компанії, а наприкінці року йому дали найгіршу оцінку. Це — явна відсутність послідовності у менеджменті. Найпростіше і найефективніше управління — це бути чесним і правдивим. Не робіть неправдивих вчинків заради слави — це рано чи пізно обернеться проти вас.
Повертаючись до ситуації з цим другом.
Я не є експертом з тактики спілкування, у Zhihu багато таких, хто навчає, як залучати дівчат і спілкуватися з іншими. На мою думку, їхні поради — це «як фліртувати», а не «як бути разом».
Щодо відмови від співучасті у караоке — потрібно твердо відмовлятися і знайти хорошу нагоду зробити це тричі і більше. Навіть якщо співрозмовник не буде задоволений, скажіть собі, що це — принцип.
За останні кілька років у мене був один принцип: «Жодна моя колега не повинна пити за моїм столом». У минулому багато людей, які мали важливий вплив на мою роботу, пропонували щось подібне: «Залиште кілька молодих дівчат у нашій компанії, щоб вони співали разом», — і я відмовлявся.
Коли я наполегливо і твердо відмовляв, я передавав ще один сигнал — «Незалежно від того, скільки я прошу, я не буду тягнути папірець». Можна пити і вечеряти з товаришами, але якщо ти скажеш мені «поїхати у нічний клуб», потрібно подумати.
Зазначте собі, що ця ситуація вже цілком порушила ваші межі і принципи.
У відповідь на жарти — мовчання — найкраща відповідь. Так, це — безмовне мовчання.
Якщо сьогодні ви не відмовитеся, завтра станеться ще гірше.
Якщо ви сьогодні відмовитеся, ви втратите можливість співпраці.
Якщо ви сьогодні не відмовитеся, він може згодом попросити вас підкупити; допомогти йому отримати чорні гроші; або змусити вас підробляти документи. Це — плями на вашій кар’єрі.
У поведінці ваші принципи формують вашу особистість.
Я не є тим, хто любить ставити прапорці з цінностями, чесно кажучи, мої межі теж досить низькі.
Я просто хочу, щоб кожен кричав «Я — сам собою», «Слухай свій внутрішній голос», «Будь вірним собі», і навіть сумнівався, як правильно діяти, щоб «бути собою».
Що стосується тебе, то саме зараз — найкращий час.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Бути людиною означає мати принципи
「Людина повинна мати принципи.»
Особисті питання такі:
Добре, ось так. Я вже майже рік працюю в одному відділі, крім мене, всі колеги — чоловіки, їм за тридцять, майже сорок. Днями вони дізналися, що я завів нову дівчину, яка навчається на другому курсі університету, і почали часто жартувати, з таким легким натяком, змушуючи мене просити її і кількох студентських подруг вийти пограти в караоке або поїсти разом. Вони всі вже мають сім’ї, один з них — у стосунках, інший ще шукає, незаміжній.
Проблема в тому, що я не люблю обговорювати своє особисте життя на роботі, тому їхні жарти і підколки мені не до вподоби, я вважаю, що це може пошкодити моє професійне імідж у офісі. По-друге, їхній спосіб — залучати мою молоденьку дівчину і її студентських подруг на вечерю з якимось старшими чоловіками — виходить за межі моїх особистих кордонів, я відчуваю, що це схоже на те, ніби я їх привів, щоб вони були компанією для цих людей, і мені це не дуже комфортно.
Ситуація: вони вже неодноразово так жартували, я всіляко відмазувався, казав, що зайнятий або що не зручно, не даючи чіткої відмови, адже між колегами не прийнято прямо відмовляти, тому я просто відмахувався, жартуючи. Але це вже стало надто часто, і я більше не можу терпіти.
Крім того, вони використовують привід допомогти колезі без дружини знайти дружину, щоб змусити мене вийти з ними. Складність у тому, що цей колега — мій начальник, і вони відкрито обговорюють у офісі: «Виведи їх, познайомтеся з XXX (начальником), не будь таким нещирим, blabla». З одного боку, начальник теж слухає, бо боїться образити, з іншого — я дійсно не хочу приводити своїх особистих друзів у робоче середовище. Що мені робити, щоб вони більше не наполягали на тому, щоб я приводив дівчат і знайомив їх, під приводом допомоги з пошуком партнера? Дякую!
==================
Сьогодні я хочу поговорити про принципи.
Одна з класичних фраз TVB того часу — крім «Я зварюю тобі локшину», «Бути людиною — найголовніше — бути щасливим», — ще одна: «Людина повинна мати принципи». Ми часто чуємо: «Я — людина з принципами» або «Я — людина з принципами».
А що означає «мати принципи»?
«Мати принципи» — це не просто тримати їх у голові або говорити про них.
Це означає, що ваша поведінка послідовна.
Ключові слова — два: поведінка, послідовність.
Більшість відповідей — це особистий досвід, і самі відповіді — це окремі випадки.
Я вже говорив у іншому питанні, що пити дійсно може допомогти у роботі, але я вважаю, що ви можете обрати не пити, якщо ваша поведінка послідовна. Передумова — ви готові втратити деякі можливості у бізнесі.
Я бачив багато людей, які «мають записки», наприклад, папірець із написом «某某 не п’є, xx лікар», «某某 не п’є, xx подруга», «某某 не п’є, xx мама». Це — представлення чужих бажань. А якщо ви твердо вирішили — скажіть прямо: «Я не п’ю» або «Я вже кинув пити». Спочатку вам можуть казати: «Навчіться пити», але з часом ті, хто намагався вас переконати, допоможуть вам: «Цей чувак вже три роки не п’є, нехай буде так, він сядзе за кермо — і добре». Звісно, ви повинні бути готові до втрат — ви не зможете так легко увійти у коло п’янок, як ті, хто п’є, не зможете так просто обійматися і веселитися з напоями, і не напитися до нестями. У певному сенсі, пити разом — це як носити зброю — це фізична шкода, і це своєрідний чоловічий контракт.
Управління має бути послідовним. Це — найважливіший прояв внутрішнього контракту компанії.
З іншого боку, якщо низькі результати дають підвищення або високі результати — низьку премію, це неправильно. Хоча ця ситуація здається безглуздою, у щоденних управлінських діях вона трапляється часто. Колись один керівник відділу, щоб здобути славу для свого відділу, висунув співробітника на звання «Герой позиції» у компанії, а наприкінці року йому дали найгіршу оцінку. Це — явна відсутність послідовності у менеджменті. Найпростіше і найефективніше управління — це бути чесним і правдивим. Не робіть неправдивих вчинків заради слави — це рано чи пізно обернеться проти вас.
Я не є експертом з тактики спілкування, у Zhihu багато таких, хто навчає, як залучати дівчат і спілкуватися з іншими. На мою думку, їхні поради — це «як фліртувати», а не «як бути разом».
Щодо відмови від співучасті у караоке — потрібно твердо відмовлятися і знайти хорошу нагоду зробити це тричі і більше. Навіть якщо співрозмовник не буде задоволений, скажіть собі, що це — принцип.
За останні кілька років у мене був один принцип: «Жодна моя колега не повинна пити за моїм столом». У минулому багато людей, які мали важливий вплив на мою роботу, пропонували щось подібне: «Залиште кілька молодих дівчат у нашій компанії, щоб вони співали разом», — і я відмовлявся.
Коли я наполегливо і твердо відмовляв, я передавав ще один сигнал — «Незалежно від того, скільки я прошу, я не буду тягнути папірець». Можна пити і вечеряти з товаришами, але якщо ти скажеш мені «поїхати у нічний клуб», потрібно подумати.
Зазначте собі, що ця ситуація вже цілком порушила ваші межі і принципи.
У відповідь на жарти — мовчання — найкраща відповідь. Так, це — безмовне мовчання.
Якщо ви сьогодні відмовитеся, ви втратите можливість співпраці.
Якщо ви сьогодні не відмовитеся, він може згодом попросити вас підкупити; допомогти йому отримати чорні гроші; або змусити вас підробляти документи. Це — плями на вашій кар’єрі.
У поведінці ваші принципи формують вашу особистість.
Я не є тим, хто любить ставити прапорці з цінностями, чесно кажучи, мої межі теж досить низькі.
Я просто хочу, щоб кожен кричав «Я — сам собою», «Слухай свій внутрішній голос», «Будь вірним собі», і навіть сумнівався, як правильно діяти, щоб «бути собою».
Що стосується тебе, то саме зараз — найкращий час.
Дій, будь собою. **$KMNO **$AVAIL **$ZRO **