Джерело: CryptoNewsNet
Оригінальна назва: Криза управління DAO: терміновий заклик Віталіка Бутеріна до революційних нових моделей
Оригінальне посилання:
У важливій заяві, яка викликала хвилі в криптовалютній спільноті, співзасновник Ethereum Віталік Бутерін зробив різке попередження щодо фундаментальних недоліків сучасного управління DAO. Бутерін заявив, що існуюча модель голосування токенодержувачів є не лише неефективною, а й небезпечно нагадує традиційні політичні провали. Ця критика вражає серце основної ідеї Ethereum, кидаючи виклик розробникам і спільнотам по всьому світу уявити кращий шлях для децентралізованих автономних організацій.
Управління DAO на роздоріжжі: основна критика Бутеріна
Аналіз Віталіка Бутеріна виявляє глибоку структурну слабкість у сучасних операціях DAO. Він стверджує, що стандартна модель, яка надає голосову силу пропорційно володінню токенами, природно відтворює проблеми концентрації та апатії учасників, характерні для традиційних систем. Внаслідок цього ця структура часто призводить до втоми виборців, низьких рівнів участі та рішень, які можуть не відображати колективний інтелект або довгострокові інтереси всієї спільноти. Бутерін підкреслює, що хоча DAO у період ранньої концептуалізації Ethereum були джерелом натхнення, їх практична реалізація значно відрізняється від початкового бачення міцного, справедливого та ефективного децентралізованого управління.
Історичний контекст підкреслює цю проблему. Перший великий DAO, запущений у 2016 році, знаменитий крахом через вразливість у коді, але його модель управління також зазнала критики. З того часу багато організацій експериментували з різними структурами. Однак академічні дослідження та дані з блокчейну постійно показують, що рівень участі часто нижчий за 10% від кількості токенодержувачів для основних пропозицій, підтверджуючи тезу Бутеріна про системну неефективність. Втома від управління загрожує стабільності та інноваційному потенціалу всієї децентралізованої екосистеми.
П’ять критичних стовпів реформування управління DAO
Бутерін не лише критикував; він запропонував конкретну основу для покращення, окресливши п’ять ключових напрямків, що потребують інновацій. Ці стовпи слугують дорожньою картою для дослідників і розробників, які прагнуть створити наступне покоління децентралізованих організацій.
1. Обмеження децентралізованих оракулів
DAO часто покладаються на оракули для отримання зовнішніх, реальних даних для прийняття рішень. Однак сучасні системи оракулів стикаються з серйозними викликами щодо надійності, стійкості до маніпуляцій і вартості. Бутерін пропонує, що моделі управління мають еволюціонувати, щоб або зменшити залежність від оракулів, або інтегрувати більш надійні, децентралізовані механізми пошуку істини. Наприклад, DAO, що фінансує публічні блага, може потребувати перевірених даних про результати проектів, що сьогодні залишається складним і вразливим входом.
2. Системи вирішення спорів на блокчейні
Конфлікти неминучі в будь-якій організації. Традиційні DAO часто позбавлені формальних, ефективних і справедливих систем вирішення спорів на блокчейні, що призводить до дебатів у форумах, які гальмують прогрес, або ще гірше — до хард-форків, що розділяють спільноти. Бутерін підкреслює необхідність вбудованих, легких судових механізмів, можливо, запозичених з концепцій децентралізованих судів або спеціально створених підкомітетів управління з чіткими протоколами апеляцій.
Поточна проблема
Намір Бутеріна
Низька участь виборців та апатія
Моделі поза чистим голосуванням токенів (наприклад, proof-of-personhood, репутація)
Короткостроковість у фінансуванні
Сталий управління казною та довгострокове вестингування
Блокування вирішення спорів
Інтегровані на блокчейні арбітражні рівні
Проблеми з надійністю оракулів
Моделі управління, що мінімізують критичність оракулів
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Криза управління DAO: заклик до революційних нових моделей
Джерело: CryptoNewsNet Оригінальна назва: Криза управління DAO: терміновий заклик Віталіка Бутеріна до революційних нових моделей Оригінальне посилання: У важливій заяві, яка викликала хвилі в криптовалютній спільноті, співзасновник Ethereum Віталік Бутерін зробив різке попередження щодо фундаментальних недоліків сучасного управління DAO. Бутерін заявив, що існуюча модель голосування токенодержувачів є не лише неефективною, а й небезпечно нагадує традиційні політичні провали. Ця критика вражає серце основної ідеї Ethereum, кидаючи виклик розробникам і спільнотам по всьому світу уявити кращий шлях для децентралізованих автономних організацій.
Управління DAO на роздоріжжі: основна критика Бутеріна
Аналіз Віталіка Бутеріна виявляє глибоку структурну слабкість у сучасних операціях DAO. Він стверджує, що стандартна модель, яка надає голосову силу пропорційно володінню токенами, природно відтворює проблеми концентрації та апатії учасників, характерні для традиційних систем. Внаслідок цього ця структура часто призводить до втоми виборців, низьких рівнів участі та рішень, які можуть не відображати колективний інтелект або довгострокові інтереси всієї спільноти. Бутерін підкреслює, що хоча DAO у період ранньої концептуалізації Ethereum були джерелом натхнення, їх практична реалізація значно відрізняється від початкового бачення міцного, справедливого та ефективного децентралізованого управління.
Історичний контекст підкреслює цю проблему. Перший великий DAO, запущений у 2016 році, знаменитий крахом через вразливість у коді, але його модель управління також зазнала критики. З того часу багато організацій експериментували з різними структурами. Однак академічні дослідження та дані з блокчейну постійно показують, що рівень участі часто нижчий за 10% від кількості токенодержувачів для основних пропозицій, підтверджуючи тезу Бутеріна про системну неефективність. Втома від управління загрожує стабільності та інноваційному потенціалу всієї децентралізованої екосистеми.
П’ять критичних стовпів реформування управління DAO
Бутерін не лише критикував; він запропонував конкретну основу для покращення, окресливши п’ять ключових напрямків, що потребують інновацій. Ці стовпи слугують дорожньою картою для дослідників і розробників, які прагнуть створити наступне покоління децентралізованих організацій.
1. Обмеження децентралізованих оракулів
DAO часто покладаються на оракули для отримання зовнішніх, реальних даних для прийняття рішень. Однак сучасні системи оракулів стикаються з серйозними викликами щодо надійності, стійкості до маніпуляцій і вартості. Бутерін пропонує, що моделі управління мають еволюціонувати, щоб або зменшити залежність від оракулів, або інтегрувати більш надійні, децентралізовані механізми пошуку істини. Наприклад, DAO, що фінансує публічні блага, може потребувати перевірених даних про результати проектів, що сьогодні залишається складним і вразливим входом.
2. Системи вирішення спорів на блокчейні
Конфлікти неминучі в будь-якій організації. Традиційні DAO часто позбавлені формальних, ефективних і справедливих систем вирішення спорів на блокчейні, що призводить до дебатів у форумах, які гальмують прогрес, або ще гірше — до хард-форків, що розділяють спільноти. Бутерін підкреслює необхідність вбудованих, легких судових механізмів, можливо, запозичених з концепцій децентралізованих судів або спеціально створених підкомітетів управління з чіткими протоколами апеляцій.