У історії розвитку криптовалют, ім’я Ву Цзихань — це ім’я, яке неможливо ігнорувати. Цей професіонал, який стабільно розвивався у фінансовій сфері, прийняв рішення, що змінило його життєвий шлях — присвятити себе биткойну та цифровим активам, і зрештою став ключовою силою, що рухає всю екосистему.
Від фінансових еліт до віруючих у биткойн: перехід Ву Цзихань
Народився у 1986 році у Чунціні, Ву Цзихань має дві вищі освіти від Пекінського університету — психологію та економіку. Перед входом у світ криптовалют він заклав міцну професійну базу у фінансовій галузі, зокрема у приватному управлінні активами.
Переломний момент настав у 2011 році. Під час дослідження літератури Ву Цзихань ознайомився з працею Сатоші Накамото про биткойн. На відміну від більшості, хто обрав шлях інвестування та торгівлі биткойнами, Ву Цзихань побачив зовсім інший шлях — він усвідомив величезні бізнес-можливості у цій галузі, а не лише потенційну прибутковість.
Ця різниця у сприйнятті визначила його подальший напрямок розвитку. Він не пішов за більшістю новачків, а почав задумуватися: чого бракує у екосистемі биткойна? Що потрібно ринку? Такий підхід у підсумку привів його до підприємництва.
Слава та кризи Bitmain: злети та падіння імперії майнерів
У 2012 році Ву Цзихань разом із колегами заснував Бабіт — одну з перших криптоспільнот у Китаї. Однак його амбіції виходили за межі створення спільноти. Він швидко зрозумів потенціал у обладнанні для майнінгу — основі всієї екосистеми.
Спершу він інвестував у Asicminer, прагнучи швидко увійти у галузь майнерського обладнання. Однак ця інвестиція не виправдала очікувань, компанія згодом припинила діяльність через технічні проблеми. Проте Ву Цзихань виніс цінний досвід із цього невдачі.
З цим досвідом у 2013 році він заснував Bitmain — компанію, що спеціалізується на проектуванні та виробництві майнерів. Це рішення кардинально змінило ринок майнінгу. За керівництва Ву Цзиханя Bitmain швидко став світовим лідером у цій галузі.
До 2018 року компанія досягла піку розвитку. Вона залучила понад 1 мільярд доларів інвестицій від Tencent і SoftBank, її передподатковий прибуток перевищив 2 мільярди доларів, навіть перевершивши показники американського гіганта чипів NVIDIA. Ці досягнення зробили Ву Цзиханя та його співзасновника Чжан Кетуна мільярдерами, вартість їхніх акцій сягнула 5,3 мільярда доларів.
Однак успіх часто супроводжується кризами. Лише через рік Bitmain почав стикатися з серйозними випробуваннями. Внутрішні конфлікти посилилися, компанія програла у конкуренції за вихід на біржу у США. У 2019 році Ву Цзихань офіційно оголосив про вихід із Bitmain, і ця колись могутня імперія майнерів почала занепадати.
Народження Bitcoin Cash: рішення через хард-форк
Під час роботи у Bitmain і Бабіті Ву Цзихань виявив ключову проблему у екосистемі биткойна — труднощі з транзакціями та високі витрати.
Обмеження розміру блоку у биткойні спричинило затори у мережі. Це негативно впливало на досвід звичайних користувачів і безпосередньо знижувало потенціал доходів майнерів. Ву Цзихань був переконаний, що цю проблему потрібно вирішити.
1 серпня 2017 року, на висоті блоку 478558, вперше у історії сталася хард-форк биткойна. Цей форк ініціювали Ву Цзихань і прихильник Bitcoin Cash Роджер Вер, що й дало початок Bitcoin Cash (BCH).
Під час хард-форку кількість биткойнів у обігу становила близько 16,5 мільйонів, і після розділення на ринку з’явилася рівна кількість Bitcoin Cash. На відміну від обмеженого розміру блоків у биткойні, Bitcoin Cash збільшив розмір блоку для обробки більшої кількості транзакцій. Це технічне нововведення безпосередньо знизило витрати на транзакції та покращило досвід користувачів і майнерів.
У певному сенсі народження Bitcoin Cash відображає мислення Ву Цзиханя як учасника галузі — коли він бачить проблему, він обирає не скаржитися, а шукати інноваційне рішення.
Платформа управління активами Matrixport: від нішевого ринку до оцінки у мільярди
Після виходу з Bitmain Ву Цзихань не залишив криптоіндустрію. Він швидко помітив нові потреби ринку.
У 2018 році відбувся різкий спад биткойна — ціна впала з піку у 17000 доларів. Ця ситуація поставила багатьох інвесторів у скрутне становище. Багато спекулянтів зазнали збитків, змушені були змінити стратегію. У такій ситуації з’явилася нова потреба: інвестори шукали безпечну та надійну платформу для збереження активів і стабільного заробітку.
Ву Цзихань швидко зрозумів цю нішу. Він заснував Matrixport — платформу для управління криптоактивами та збереження багатства.
Запуск платформи був досить масштабним — з перших днів вона керувала активами на суму до 100 мільярдів доларів, а місячний обсяг торгів становив 5 мільярдів доларів. У компанії працює понад 400 співробітників, вона має присутність у кількох країнах.
Ще більш вражаючим є швидкість розвитку платформи. За два роки роботи, у серпні 2021 року, її оцінка зросла понад до 10 мільярдів доларів. Цей успіх знову підтверджує гострий інстинкт Ву Цзиханя щодо ринкових можливостей.
Бізнес-геніальність Ву Цзиханя: постійні інновації та ринковий інсайт
Оглядаючись на шлях Ву Цзиханя у підприємництві, можна простежити чітку логіку:
З початку 2011 року, коли він вперше прочитав праці про биткойн, його мислення відрізнялося від більшості. Він не зупинявся на інвестиціях і торгівлі, а постійно запитував себе: «Чого не вистачає у цій галузі? Що потрібно ринку?»
Цей підхід у мисленні привів його до створення спільноти (Бабіт), потім до виробництва майнерів (Bitmain), далі до оптимізації інфраструктури (Bitcoin Cash), і нарешті — до запуску нових напрямків управління активами (Matrixport).
Кожен крок — заповнення ринкової прогалини, кожен — рішення проблеми. Практика Ву Цзиханя показує, що успішні підприємці — це не ті, хто йде за трендами, а ті, хто знаходить і вирішує проблеми.
У розвитку криптоіндустрії Ву Цзихань довів свою роль піонера та архітектора. Від створення інфраструктури до оптимізації мережевих протоколів і запуску нових моделей управління багатством — кожен його внесок глибоко формує екосистему галузі. Саме тому у професійній спільноті його вважають ключовою рушійною силою криптоіндустрії.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Від виробництва майнерів до екологічної архітектури — як Ву Цзихань формує ланцюг криптоіндустрії
У історії розвитку криптовалют, ім’я Ву Цзихань — це ім’я, яке неможливо ігнорувати. Цей професіонал, який стабільно розвивався у фінансовій сфері, прийняв рішення, що змінило його життєвий шлях — присвятити себе биткойну та цифровим активам, і зрештою став ключовою силою, що рухає всю екосистему.
Від фінансових еліт до віруючих у биткойн: перехід Ву Цзихань
Народився у 1986 році у Чунціні, Ву Цзихань має дві вищі освіти від Пекінського університету — психологію та економіку. Перед входом у світ криптовалют він заклав міцну професійну базу у фінансовій галузі, зокрема у приватному управлінні активами.
Переломний момент настав у 2011 році. Під час дослідження літератури Ву Цзихань ознайомився з працею Сатоші Накамото про биткойн. На відміну від більшості, хто обрав шлях інвестування та торгівлі биткойнами, Ву Цзихань побачив зовсім інший шлях — він усвідомив величезні бізнес-можливості у цій галузі, а не лише потенційну прибутковість.
Ця різниця у сприйнятті визначила його подальший напрямок розвитку. Він не пішов за більшістю новачків, а почав задумуватися: чого бракує у екосистемі биткойна? Що потрібно ринку? Такий підхід у підсумку привів його до підприємництва.
Слава та кризи Bitmain: злети та падіння імперії майнерів
У 2012 році Ву Цзихань разом із колегами заснував Бабіт — одну з перших криптоспільнот у Китаї. Однак його амбіції виходили за межі створення спільноти. Він швидко зрозумів потенціал у обладнанні для майнінгу — основі всієї екосистеми.
Спершу він інвестував у Asicminer, прагнучи швидко увійти у галузь майнерського обладнання. Однак ця інвестиція не виправдала очікувань, компанія згодом припинила діяльність через технічні проблеми. Проте Ву Цзихань виніс цінний досвід із цього невдачі.
З цим досвідом у 2013 році він заснував Bitmain — компанію, що спеціалізується на проектуванні та виробництві майнерів. Це рішення кардинально змінило ринок майнінгу. За керівництва Ву Цзиханя Bitmain швидко став світовим лідером у цій галузі.
До 2018 року компанія досягла піку розвитку. Вона залучила понад 1 мільярд доларів інвестицій від Tencent і SoftBank, її передподатковий прибуток перевищив 2 мільярди доларів, навіть перевершивши показники американського гіганта чипів NVIDIA. Ці досягнення зробили Ву Цзиханя та його співзасновника Чжан Кетуна мільярдерами, вартість їхніх акцій сягнула 5,3 мільярда доларів.
Однак успіх часто супроводжується кризами. Лише через рік Bitmain почав стикатися з серйозними випробуваннями. Внутрішні конфлікти посилилися, компанія програла у конкуренції за вихід на біржу у США. У 2019 році Ву Цзихань офіційно оголосив про вихід із Bitmain, і ця колись могутня імперія майнерів почала занепадати.
Народження Bitcoin Cash: рішення через хард-форк
Під час роботи у Bitmain і Бабіті Ву Цзихань виявив ключову проблему у екосистемі биткойна — труднощі з транзакціями та високі витрати.
Обмеження розміру блоку у биткойні спричинило затори у мережі. Це негативно впливало на досвід звичайних користувачів і безпосередньо знижувало потенціал доходів майнерів. Ву Цзихань був переконаний, що цю проблему потрібно вирішити.
1 серпня 2017 року, на висоті блоку 478558, вперше у історії сталася хард-форк биткойна. Цей форк ініціювали Ву Цзихань і прихильник Bitcoin Cash Роджер Вер, що й дало початок Bitcoin Cash (BCH).
Під час хард-форку кількість биткойнів у обігу становила близько 16,5 мільйонів, і після розділення на ринку з’явилася рівна кількість Bitcoin Cash. На відміну від обмеженого розміру блоків у биткойні, Bitcoin Cash збільшив розмір блоку для обробки більшої кількості транзакцій. Це технічне нововведення безпосередньо знизило витрати на транзакції та покращило досвід користувачів і майнерів.
У певному сенсі народження Bitcoin Cash відображає мислення Ву Цзиханя як учасника галузі — коли він бачить проблему, він обирає не скаржитися, а шукати інноваційне рішення.
Платформа управління активами Matrixport: від нішевого ринку до оцінки у мільярди
Після виходу з Bitmain Ву Цзихань не залишив криптоіндустрію. Він швидко помітив нові потреби ринку.
У 2018 році відбувся різкий спад биткойна — ціна впала з піку у 17000 доларів. Ця ситуація поставила багатьох інвесторів у скрутне становище. Багато спекулянтів зазнали збитків, змушені були змінити стратегію. У такій ситуації з’явилася нова потреба: інвестори шукали безпечну та надійну платформу для збереження активів і стабільного заробітку.
Ву Цзихань швидко зрозумів цю нішу. Він заснував Matrixport — платформу для управління криптоактивами та збереження багатства.
Запуск платформи був досить масштабним — з перших днів вона керувала активами на суму до 100 мільярдів доларів, а місячний обсяг торгів становив 5 мільярдів доларів. У компанії працює понад 400 співробітників, вона має присутність у кількох країнах.
Ще більш вражаючим є швидкість розвитку платформи. За два роки роботи, у серпні 2021 року, її оцінка зросла понад до 10 мільярдів доларів. Цей успіх знову підтверджує гострий інстинкт Ву Цзиханя щодо ринкових можливостей.
Бізнес-геніальність Ву Цзиханя: постійні інновації та ринковий інсайт
Оглядаючись на шлях Ву Цзиханя у підприємництві, можна простежити чітку логіку:
З початку 2011 року, коли він вперше прочитав праці про биткойн, його мислення відрізнялося від більшості. Він не зупинявся на інвестиціях і торгівлі, а постійно запитував себе: «Чого не вистачає у цій галузі? Що потрібно ринку?»
Цей підхід у мисленні привів його до створення спільноти (Бабіт), потім до виробництва майнерів (Bitmain), далі до оптимізації інфраструктури (Bitcoin Cash), і нарешті — до запуску нових напрямків управління активами (Matrixport).
Кожен крок — заповнення ринкової прогалини, кожен — рішення проблеми. Практика Ву Цзиханя показує, що успішні підприємці — це не ті, хто йде за трендами, а ті, хто знаходить і вирішує проблеми.
У розвитку криптоіндустрії Ву Цзихань довів свою роль піонера та архітектора. Від створення інфраструктури до оптимізації мережевих протоколів і запуску нових моделей управління багатством — кожен його внесок глибоко формує екосистему галузі. Саме тому у професійній спільноті його вважають ключовою рушійною силою криптоіндустрії.