Перехід керівництва в Disney: Боб Айгер відходить у відставку, Джош Д'Амаро бере кермо

Компанія Walt Disney оголосила про значну зміну керівництва цього тижня, що ознаменує поворотний момент в історії відомого розважального конгломерату. Джош Д’Амаро, який наразі керує високодоходним підрозділом Disney Experiences — що охоплює тематичні парки, круїзні лінії та споживчі товари — стане наступним генеральним директором компанії. Передача керівництва відбудеться 18 березня 2026 року, у день щорічних зборів акціонерів Disney. Єдиноголосне рішення ради директорів відображає довіру до довготривалого досвіду Д’Амаро та його стратегічного бачення.

Ця зміна слідує за місяцями галузевих спекуляцій щодо майбутнього напрямку компанії. Боб Ігер, який був архітектором сучасної імперії Disney, перейде на посаду старшого радника і зберігатиме своє місце в раді до кінця року. Такий обережний підхід до спадкоємності дозволяє зберегти стабільність і одночасно готувати компанію до нового етапу під керівництвом нової команди.

Нова ера починається: коли Боб Ігер передасть керівництво

Призначення Д’Амаро символізує зміну фокусу з контент-орієнтованої стратегії Боба Ігера на більш орієнтовану на досвід модель зростання. Д’Амаро має майже тридцятирічний досвід роботи в Disney, раніше керував легендарним Disneyland Resort у Анахаймі та масштабним комплексом Walt Disney World у Орландо. Його підйом до керівництва всім підрозділом Experiences — що становив приблизно 57% прибутку Disney за 2025 фінансовий рік — продемонстрував його здатність керувати найнадійнішим джерелом доходу компанії.

Голова ради директорів Disney Джеймс П. Горман похвалив Д’Амаро за «рідке поєднання надихаючого лідерства та інновацій», відзначаючи його здатність виявляти та використовувати стратегічні можливості для зростання. За його словами, керівник відповідає за розширення найбільш відомих атракціонів Disney, включаючи неймовірно популярний Star Wars: Galaxy’s Edge, Marvel-орієнтований Avengers Campus та інтерактивні зони на основі таких франшиз, як Frozen і Mickey’s Runaway Railway. Майбутні розширення, зокрема тематичний парк Monsters, Inc. у Disney World та досвід Аватар у Disneyland, підкреслюють постійний рух вперед у цій галузі.

Спираючись на спадщину Боба Ігера: стратегічні основи для успіху

21-річний період керівництва Боба Ігера (з коротким перервами) докорінно перетворив Disney із традиційної медіакомпанії у диверсифіковану розважальну імперію. Його агресивна стратегія поглинань змінила ландшафт індустрії. Купівля Pixar у 2006 році закріпила за Disney лідерство у сфері комп’ютерної анімації. У 2009 році компанія придбала Marvel Entertainment, що поставило її в центр блокбастерних франшиз. У 2012 році Disney придбала Lucasfilm, отримавши права на Star Wars — одну з найцінніших власностей у сфері розваг. У 2019 році компанія завершила купівлю більшої частини активів 21st Century Fox, а у 2023 — завершила придбання Hulu.

Можливо, найважливішим є те, що Ігер просував перехід Disney у стрімінговий сервіс з запуском Disney+ у 2019 році, що радикально змінило спосіб доступу споживачів до розваг. Його управління кризою під час пандемії — організувавши повернення компанії з економічними втратами у 5,5 мільярдів доларів — стало ключовим для виживання та подальшого відновлення. Д’Амаро успадковує компанію, яка, хоча й стабілізувалася під керівництвом Ігера, стикається з серйозними викликами та можливостями попереду.

Передбачення майбутнього: чи зможе Disney орієнтуватися у змінюваних ринкових умовах?

Хоча підрозділ Experiences процвітає, медіабізнес Disney — телебачення та традиційні медіа — зазнає структурного спаду, що є серйозним викликом для акцій компанії. За останні три роки їхній курс майже не змінився, незважаючи на те, що вони входять до числа найпрестижніших активів Dow. Інвестори будуть уважно стежити за тим, чи зможе Д’Амаро перетворити свій досвід у тематичних парках і споживчих сервісах у комплексну стратегію перезавантаження, яка вирішить ширші проблеми портфеля.

Призначення Дани Вальден на посаду президента та головного креативного директора, що підпорядковується безпосередньо Д’Амаро, свідчить про новий підхід до контентної стратегії. Розширена роль Вальден у керівництві медіа, новин та розважального контенту є спробою об’єднати розрізнені підрозділи Disney під більш чітким стратегічним керівництвом. Чи зможе ця реорганізація повернути тренди медіа-відділу — ключове питання для інвесторів, які слідкують за відновленням компанії.

Спадкоємство Д’Амаро означає і продовження, і трансформацію. Він має поважати стратегічне бачення Боба Ігера, одночасно враховуючи ринкові реалії, які навіть його значний досвід не зміг повністю подолати. Наступні місяці покажуть, чи зможе новий курс Disney розкрити цінність для акціонерів у все більш конкурентному світі розваг.