Боб Айгер відходить у відставку: як нова ера Disney починається з Джошем Д'Амаро на чолі

Компанія The Walt Disney Company підтвердила довгоочікувану зміну керівництва цього тижня. Джош Д’Амаро, який наразі очолює підрозділ Disney Experiences, з 18 березня 2026 року обійме посаду генерального директора, що співпаде з щорічним зібранням акціонерів Disney. Це ознаменовує кінець епохи для Боба Ігера, трансформаційного лідера, який перейде на посаду старшого радника і залишиться у раді директорів до запланованого виходу на пенсію 31 грудня.

Одночасно Дана Вальден, співголова Disney Entertainment, була призначена на новостворену посаду Президента та Головного креативного директора, яка контролюватиме медіа, новини та контент-стратегії компанії. Вальден підпорядковуватиметься Д’Амаро у цій реорганізованій структурі керівництва.

Спадщина Візіонера: Що побудував Боб Ігер у Disney

Щоб зрозуміти значення цієї зміни, потрібно оцінити, чого досяг Боб Ігер за час свого керівництва. Взятий у 2005 році після Майкла Ейснера, Ігер здійснив низку трансформаційних придбань, які кардинально змінили портфель Disney. Купівлі Pixar у 2006 році, Marvel Entertainment у 2009-му та Lucasfilm у 2012-му надали Disney домінуючі позиції в анімації, супергеройських франшизах і всесвіті Зоряних Війн. Пізніше, у 2019 році, придбання 21st Century Fox і у 2023 році — залишків Hulu закріпили імперію контенту Disney.

Можливо, найважливішим є те, що Ігер очолив вихід Disney у стрімінгову війну, запустивши Disney+ у 2019 році — сміливий крок, який підготував компанію до цифрової епохи розваг. Коли він тимчасово залишив посаду у 2020 році, пандемія зруйнувала бізнес Disney — закрилися кінотеатри, парки розваг, круїзні судна залишилися без пасажирів. Однак, коли обставини знову вимагали його повернення наприкінці 2022 року, Ігер здійснив вражаюче перезавантаження, скоротивши витрати на 5,5 мільярдів доларів і стабілізувавши майбутній курс компанії.

Від тематичних парків до вершини: шлях Д’Амаро до посади CEO

Джош Д’Амаро має майже тридцятирічний досвід роботи у Disney. Його кар’єра у компанії, зосереджена у найприбутковішому сегменті — Experiences, — включає управління Disneyland Resort у Анахаймі та Walt Disney World Resort у Орландо, що дало йому глибокі знання у цій сфері. Цей підрозділ, до якого входять тематичні парки, круїзні лайнери та споживчі товари, становив приблизно 57% прибутку Disney у 2025 фінансовому році.

Рада директорів одноголосно проголосувала за призначення Д’Амаро, а голова ради Джеймс П. Горман похвалив його за «рідке поєднання надихаючого лідерства та інновацій, гострий погляд на стратегічні можливості зростання і глибоку пристрасть до бренду Disney та його людей». Д’Амаро відіграв ключову роль у розширенні головних атракціонів Disney, зокрема Star Wars: Galaxy’s Edge, Marvel- themed Avengers Campus, Mickey and Minnie’s Runaway Railway та World of Frozen. У майбутньому він планує реалізувати проекти, зокрема тематичну зону Монстри, Inc. у Disney World та аватар-локацію у Disneyland, що свідчить про його подальші амбіції щодо сегменту Experiences.

Випробування перед новим керівником Disney

Однак Д’Амаро стикається з серйозними перешкодами, беручи під контроль весь Disney. Традиційний медіа-бізнес компанії вже роками зазнає структурної кризи — цей секулярний зсув важко зупинити одним керівником. Ціна акцій Disney відображає цю боротьбу — вона майже не змінилася за останні три роки, незважаючи на зростання ринку загалом.

Ключовим випробуванням для Д’Амаро стане здатність перенести свій успіх у сегменті Experiences — з його tangible assets, лояльною аудиторією та стабільним прибутком — на більш волатильний розважальний і медіа-сектор компанії. Його завдання — збалансувати силу парків із викликами, що стоять перед традиційним мовленням і розвагами.

Чому інвестори уважно стежать за цією зміною

Для акціонерів ця зміна керівництва — і можливість, і виклик. Траєкторія Боба Ігера щодо стратегічних придбань і руйнування індустрії встановила дуже високий стандарт. Однак ринок розчарований застійною динамікою акцій Disney останніми роками, що свідчить про те, що минулі досягнення не гарантують майбутніх прибутків. Призначення Д’Амаро сигналізує про впевненість Disney у внутрішньому розвитку, сподіваючись, що операційна досконалість допоможе оживити всю компанію. Швидкість і ефективність вирішення структурних проблем медіа-сегменту визначать, чи зможе Disney вирватися з останніх застоїв і принести цінність терплячим інвесторам.