Одного разу я провів день, спілкуючись із керівником у бідних районах. Машина їхала півтора години, і коли ми зайшли у двір, побачили бамбукові ворота, зношену та обвалену глиняну стіну, сільськогосподарські інструменти у кутку та порожній свинарник. У цій родині раніше ще жили, але під час будівництва будинку чоловік і дружина загинули у обваленні, залишивши бабусю, яка майже нічого не бачить, і двох дітей — 11-річного брата і 9-річну сестру.

Компенсацію забрав їхній родич, речі у домі були силоміць або "позичені". Соціальна допомога була, але доходи були дуже малі, життя — важке. Не було гарних меблів, але вони намагалися тримати все в порядку. Діти мовчазні, змушені брати на себе сімейні обов’язки, погано навчаються, багато працюють по господарству.
Керівник не сказав багато слів, бабуся з поганим слухом і діти мовчали, поглядаючи в сторону. Вони залишили речі і гроші і пішли. Я думав, що це минуло, у нашій організації щороку є завдання, і я звик до цього. Але скільки ж таких людей — кожен зі своїми нещастями.
Лише цього року хтось передав керівнику пам’ятну стрічку: "Душа народу, як риба і вода". Керівник був здивований. Потім — сценка з телевізійного серіалу: знедолений мандрівник повертається додому у святковому одязі, щедро жертвує гроші, щоб налагодити добрі стосунки. Навіть спеціально привів міських і районних керівників, щоб подякувати за роки мовчазної підтримки.
Виявилося, що після тієї поїздки керівник через сільського секретаря щомісяця перераховував гроші на рахунок дітей від імені держави, дивлячись на їхню ситуацію, з повагою до їхньої гідності, не бажаючи привертати зайву увагу. Щомісяця дзвонив, щоб дізнатися про їхній стан, питав про школу і село, категорично просив не розголошувати цю інформацію. Усі тримали цю таємницю.
Брат не поступив у університет і працював у фотостудії, сестра закінчила з підтримкою і тепер навчається далі. Брат був розумним і працьовитим, навчився фотографії та згодом знімав відео, створив компанію, яка швидко зросла на коротких відео, і тепер утримує команду, отримуючи хороші прибутки. Під час навчання він усвідомив, що допомога була значно більшою, ніж зазвичай, але тоді він не міг її вимагати і не мав можливості. Тепер він знайшов інформацію про керівника через вчителя, що допомогло.
Ми всі були здивовані. Навіть коли керівник купує пачку цигарок, він вагається між 20 і 15, і зазвичай не палить своїх, користуючись чужими. Він не жадібний, але й не щедрий, ми жартували, що у його сім’ї гроші строго контролюють і здають назад. Не очікував, що він ще й підтримує одного з цих дітей вже 6 років.
Брат наполягав, щоб він вклонявся, і керівник міцно його обійняв і категорично відмовився. Брат сказав: "Тоді я вклонюся вам", і довго не міг піднятися. Нарешті він випростався, і обидва були з сльозами на очах.
У той момент це були найтихіші прояви гордості цих двох чоловіків і найкращий спосіб подяки за життя.