Ландшафт Інтернету зазнає фундаментальної трансформації. У той час як технологічні гіганти, такі як Meta, Alphabet і Amazon, наразі проектують більшу частину сучасного цифрового досвіду через інфраструктуру web2, громадська думка говорить про інше. Останні опитування показують, що приблизно 75% користувачів у США вважають, що ці мегакорпорації мають надмірний контроль над онлайн-екосистемами, і тривожні 85% підозрюють, що принаймні одна велика технологічна компанія контролює їхню діяльність. Це зростаюче неспокій щодо централізованого цифрового контролю викликало інтерес розробників до альтернативної концепції під назвою Web3 — децентралізованого підходу, який обіцяє повернути автономію окремим користувачам, зберігаючи інтерактивні можливості, до яких звикли користувачі web2.
Як еволюціонував Інтернет: від статичних сторінок до інтерактивних платформ
Щоб зрозуміти значення Web3, важливо розібратися у розвитку Інтернету. Британський інформатик Тім Бернерс-Лі створив першу веб-архітектуру у 1989 році для полегшення обміну інформацією між комп’ютерами в CERN (Європейська організація ядерних досліджень). З розширенням системи у 1990-х роках за участю різних розробників і серверних провайдерів, Web1 поступово став доступним поза межами спеціалізованих дослідницьких середовищ.
Ця найраніша версія вебу, яку називають «Web1» або «ера лише для читання», позбавлена сучасних інтерактивних функцій. Замість соціальних платформ, які ми знаємо сьогодні, Web1 складався з статичних веб-сторінок, з’єднаних гіперпосиланнями — фактично працюючи як онлайн-енциклопедія, схожа на Wikipedia сьогодні. Користувачі здебільшого споживали інформацію, а не створювали або відповідали на контент.
Трансформація Web2: зростання користувацького контенту та корпоративний контроль
Середина 2000-х стала переломним моментом. Розробники почали впроваджувати інтерактивні функції у веб-застосунки, що кардинально змінило спосіб взаємодії людей з Інтернетом. Цей перехід від пасивного споживання Web1 до колаборативного середовища Web2 означав, що користувачі тепер могли коментувати, створювати блоги, завантажувати відео та вносити свій внесок у платформи як Reddit, YouTube і Amazon. Цифровий ландшафт раптово став відкритим для будь-кого з доступом до Інтернету, щоб стати контент-креатором.
Однак ця очевидна демократія приховувала важливу реальність: великі технологічні корпорації володіли та контролювали все, що створювали користувачі. Чи то ви створювали відео на YouTube, ділилися думками у Facebook або продавали товари на Amazon — підґрунтя інфраструктури та дані належали цим компаніям. Щоб монетизувати свої платформи, більшість технічних компаній перейшли на модель доходу, засновану на рекламі. Google (Alphabet) і Meta (Facebook), наприклад, отримують приблизно 80-90% своїх щорічних доходів від онлайн-реклами — перетворюючи дані користувачів і увагу на свою основну сировину. Ця структура визначає Web2: користувачі отримують зручні, безкоштовні послуги в обмін на втрату контролю над своїми цифровими ідентичностями та контентом.
Обіцянки Web3: децентралізована архітектура та власність користувачів
Рух Web3 поступово виник у міру того, як технологія блокчейн — інновація, що лежить в основі криптовалют — набирала популярності наприкінці 2000-х. Коли криптограф Сатоші Накамото запустив Bitcoin у 2009 році, він представив революційну концепцію: децентралізовану комп’ютерну мережу під назвою блокчейн, яка могла записувати транзакції у публічний реєстр без необхідності центрального органу або посередника. Ця архітектура peer-to-peer (P2P) поставила під сумнів основні припущення моделі Web2, контрольованої корпораціями.
Кілька прогресивних розробників усвідомили потенціал блокчейну для переосмислення всієї інфраструктури Інтернету. У 2015 році, коли команда Віталіка Бутеріна запустила Ethereum, вони представили «розумні контракти» — самовиконувані програми, що автоматизують транзакції та забезпечують виконання угод без участі людини. Ці інновації дозволили створювати так звані «децентралізовані застосунки» (dApps), які функціонують подібно до Web2-застосунків, але працюють на блокчейн-мережах замість корпоративних серверів.
Гевін Вуд, інформатик, засновник блокчейну Polkadot, офіційно ввів термін «Web3», щоб описати цей зсув парадигми від централізованого управління Web2 до розподілених, орієнтованих на користувача мереж. Єдина ідея: Web3 перетворює модель Web2 «читати-писати» у «читати-писати-володіти», надаючи користувачам справжню власність над своїм контентом і цифровими ідентичностями.
Порівняння Web2 і Web3: архітектура, контроль і управління
Основна різниця між Web2 і Web3 полягає у їхніх архітектурних основах. Web2 базується на централізованій інфраструктурі корпорацій — великих серверах, якими володіють і керують великі компанії, що контролюють усі бекенд-операції, збереження даних і правила доступу. Навпаки, Web3 використовує розподілені комп’ютерні мережі (так звані «ноді»), які спільно підтримують систему без необхідності єдиного органу управління.
Ця архітектурна різниця має глибокі наслідки. У Web2 корпорації приймають стратегічні рішення за зачиненими дверима, а керівники й акціонери визначають напрямок платформи. Платформи Web3, особливо ті, що використовують Decentralized Autonomous Organizations (DAO), розподіляють управлінську владу між учасниками спільноти. Той, хто володіє токеном управління dApp, фактично отримує право голосу щодо оновлень протоколу та змін політики, замінюючи ієрархію топ-менеджменту Web2 колективним прийняттям рішень.
Доступ до сервісів Web3 вимагає інших інструментів, ніж Web2. Замість створення платформозалежних акаунтів і паролів, користувачам Web3 потрібен криптогаманець, сумісний із мережею блокчейн, на якій працює їхній вибраний dApp. Гаманці, такі як MetaMask (для Ethereum), Phantom (для Solana) або Coinbase Wallet, слугують універсальними засобами автентифікації, усуваючи необхідність повторного введення особистих даних на різних платформах.
Вибір і компроміси: оцінка можливостей Web2 і Web3
Стійкість Web2 частково зумовлена його централізованою структурою. Контроль корпорацій дозволяє швидко приймати рішення і швидко впроваджувати масштабування. Платформи, такі як Amazon, Facebook і Google, мають відшліфовані, інтуїтивно зрозумілі інтерфейси, якими легко користуватися навіть неспеціалістам — на відміну від Web3, що має більш круту криву навчання. Крім того, централізовані сервери Web2 обробляють транзакції швидше і вирішують спори через чітку ієрархію влади, забезпечуючи ефективність, яку розподілені системи не завжди можуть досягти.
Однак концентрація влади у Web2 створює вразливості. Коли AWS Cloud Amazon зазнав збоїв у 2020 і 2021 роках, десятки залежних сайтів — включно з The Washington Post, Coinbase і Disney+ — одночасно перестали працювати, що ілюструє критичну слабкість Web2: його залежність від єдиних точок відмови. Ще більш проблематичною є концентрація понад 50% онлайн-трафіку у кількох корпораціях, що дає їм надзвичайну владу над приватністю користувачів. Відстеження даних, характерне для моделі Web2, означає, що користувачі здають особисту інформацію без реального контролю, і хоча платформи дозволяють монетизувати контент, компанії отримують значну частку доходів із ресурсів, створених користувачами.
Web3 вирішує частину цих проблем. Розподілені мережі усувають єдині точки відмови — якщо окремі ноди виходять з ладу, тисячі інших підтримують цілісність системи. Прозорість і децентралізація забезпечують надійний захист приватності та опір цензурі, оскільки користувачі отримують доступ до сервісів через анонімні криптогаманці, а не через особисті дані. Токени управління демократизують процес прийняття рішень, надаючи спільнотам, а не віддаленим корпораціям, контроль над розвитком протоколів.
Проте Web3 має свої недоліки. На відміну від безкоштовних сервісів Web2, взаємодія з блокчейном зазвичай вимагає «газових» комісій — транзакційних витрат, що залежать від мережі. Хоча Solana і Polygon пропонують мінімальні збори (іноді кілька центів), користувачі, які не бачать переваг у децентралізації, можуть утримуватися від переходу на Web3. Технологія також вимагає значних зусиль для навчання: налаштування гаманця, перекази активів і підключення до dApps можуть здаватися складними для новачків, звиклих до простоти Web2. Крім того, управління DAO, хоча й демократичне, уповільнює процес розробки, оскільки спільноти мають голосувати за пропозиції перед їхнім впровадженням, що створює затримки, яких не має централізований Web2.
Вхід у екосистему Web3: практичний посібник
Для тих, хто готовий досліджувати Web3, незважаючи на його виклики, участь починається досить просто. Оберіть і завантажте криптогаманець, сумісний із обраною мережею блокчейн — MetaMask для Ethereum, Phantom для Solana або Coinbase Wallet для мульти-ланцюгового доступу. Після налаштування гаманця більшість dApps мають кнопку «Connect Wallet» (зазвичай у верхньому правому куті), що дозволяє миттєво пройти автентифікацію без звичних логінів і паролів.
Платформи для пошуку, такі як dAppRadar і DeFiLlama, каталогізують тисячі активних dApps на різних блокчейнах, згрупованих за функціями: Web3-ігри, маркетплейси NFT, протоколи децентралізованих фінансів (DeFi) тощо. Перегляд цих каталогів допомагає новачкам знайти Web3-можливості відповідно до своїх інтересів — будь то спекуляція на доходах DeFi, колекціонування цифрового мистецтва або участь у блокчейн-іграх.
Перехід від Web2 до Web3 залишається процесом, що триває, і жодна система не є однозначно кращою за іншу. Web2 відзначається зручністю та масштабованістю; Web3 — пріоритетом приватності, власності та децентралізації. Зі зростанням технологій блокчейн і покращенням інтерфейсів межа між цими парадигмами, ймовірно, розмиється, створюючи гібридні середовища, що поєднують зручність Web2 із можливістю користувачів володіти своїми даними та активами — і в кінцевому підсумку забезпечують інтернет-інфраструктуру, яку заслуговують користувачі.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Еволюція від домінування Web2 до інновацій Web3: розуміння змін у архітектурі Інтернету
Ландшафт Інтернету зазнає фундаментальної трансформації. У той час як технологічні гіганти, такі як Meta, Alphabet і Amazon, наразі проектують більшу частину сучасного цифрового досвіду через інфраструктуру web2, громадська думка говорить про інше. Останні опитування показують, що приблизно 75% користувачів у США вважають, що ці мегакорпорації мають надмірний контроль над онлайн-екосистемами, і тривожні 85% підозрюють, що принаймні одна велика технологічна компанія контролює їхню діяльність. Це зростаюче неспокій щодо централізованого цифрового контролю викликало інтерес розробників до альтернативної концепції під назвою Web3 — децентралізованого підходу, який обіцяє повернути автономію окремим користувачам, зберігаючи інтерактивні можливості, до яких звикли користувачі web2.
Як еволюціонував Інтернет: від статичних сторінок до інтерактивних платформ
Щоб зрозуміти значення Web3, важливо розібратися у розвитку Інтернету. Британський інформатик Тім Бернерс-Лі створив першу веб-архітектуру у 1989 році для полегшення обміну інформацією між комп’ютерами в CERN (Європейська організація ядерних досліджень). З розширенням системи у 1990-х роках за участю різних розробників і серверних провайдерів, Web1 поступово став доступним поза межами спеціалізованих дослідницьких середовищ.
Ця найраніша версія вебу, яку називають «Web1» або «ера лише для читання», позбавлена сучасних інтерактивних функцій. Замість соціальних платформ, які ми знаємо сьогодні, Web1 складався з статичних веб-сторінок, з’єднаних гіперпосиланнями — фактично працюючи як онлайн-енциклопедія, схожа на Wikipedia сьогодні. Користувачі здебільшого споживали інформацію, а не створювали або відповідали на контент.
Трансформація Web2: зростання користувацького контенту та корпоративний контроль
Середина 2000-х стала переломним моментом. Розробники почали впроваджувати інтерактивні функції у веб-застосунки, що кардинально змінило спосіб взаємодії людей з Інтернетом. Цей перехід від пасивного споживання Web1 до колаборативного середовища Web2 означав, що користувачі тепер могли коментувати, створювати блоги, завантажувати відео та вносити свій внесок у платформи як Reddit, YouTube і Amazon. Цифровий ландшафт раптово став відкритим для будь-кого з доступом до Інтернету, щоб стати контент-креатором.
Однак ця очевидна демократія приховувала важливу реальність: великі технологічні корпорації володіли та контролювали все, що створювали користувачі. Чи то ви створювали відео на YouTube, ділилися думками у Facebook або продавали товари на Amazon — підґрунтя інфраструктури та дані належали цим компаніям. Щоб монетизувати свої платформи, більшість технічних компаній перейшли на модель доходу, засновану на рекламі. Google (Alphabet) і Meta (Facebook), наприклад, отримують приблизно 80-90% своїх щорічних доходів від онлайн-реклами — перетворюючи дані користувачів і увагу на свою основну сировину. Ця структура визначає Web2: користувачі отримують зручні, безкоштовні послуги в обмін на втрату контролю над своїми цифровими ідентичностями та контентом.
Обіцянки Web3: децентралізована архітектура та власність користувачів
Рух Web3 поступово виник у міру того, як технологія блокчейн — інновація, що лежить в основі криптовалют — набирала популярності наприкінці 2000-х. Коли криптограф Сатоші Накамото запустив Bitcoin у 2009 році, він представив революційну концепцію: децентралізовану комп’ютерну мережу під назвою блокчейн, яка могла записувати транзакції у публічний реєстр без необхідності центрального органу або посередника. Ця архітектура peer-to-peer (P2P) поставила під сумнів основні припущення моделі Web2, контрольованої корпораціями.
Кілька прогресивних розробників усвідомили потенціал блокчейну для переосмислення всієї інфраструктури Інтернету. У 2015 році, коли команда Віталіка Бутеріна запустила Ethereum, вони представили «розумні контракти» — самовиконувані програми, що автоматизують транзакції та забезпечують виконання угод без участі людини. Ці інновації дозволили створювати так звані «децентралізовані застосунки» (dApps), які функціонують подібно до Web2-застосунків, але працюють на блокчейн-мережах замість корпоративних серверів.
Гевін Вуд, інформатик, засновник блокчейну Polkadot, офіційно ввів термін «Web3», щоб описати цей зсув парадигми від централізованого управління Web2 до розподілених, орієнтованих на користувача мереж. Єдина ідея: Web3 перетворює модель Web2 «читати-писати» у «читати-писати-володіти», надаючи користувачам справжню власність над своїм контентом і цифровими ідентичностями.
Порівняння Web2 і Web3: архітектура, контроль і управління
Основна різниця між Web2 і Web3 полягає у їхніх архітектурних основах. Web2 базується на централізованій інфраструктурі корпорацій — великих серверах, якими володіють і керують великі компанії, що контролюють усі бекенд-операції, збереження даних і правила доступу. Навпаки, Web3 використовує розподілені комп’ютерні мережі (так звані «ноді»), які спільно підтримують систему без необхідності єдиного органу управління.
Ця архітектурна різниця має глибокі наслідки. У Web2 корпорації приймають стратегічні рішення за зачиненими дверима, а керівники й акціонери визначають напрямок платформи. Платформи Web3, особливо ті, що використовують Decentralized Autonomous Organizations (DAO), розподіляють управлінську владу між учасниками спільноти. Той, хто володіє токеном управління dApp, фактично отримує право голосу щодо оновлень протоколу та змін політики, замінюючи ієрархію топ-менеджменту Web2 колективним прийняттям рішень.
Доступ до сервісів Web3 вимагає інших інструментів, ніж Web2. Замість створення платформозалежних акаунтів і паролів, користувачам Web3 потрібен криптогаманець, сумісний із мережею блокчейн, на якій працює їхній вибраний dApp. Гаманці, такі як MetaMask (для Ethereum), Phantom (для Solana) або Coinbase Wallet, слугують універсальними засобами автентифікації, усуваючи необхідність повторного введення особистих даних на різних платформах.
Вибір і компроміси: оцінка можливостей Web2 і Web3
Стійкість Web2 частково зумовлена його централізованою структурою. Контроль корпорацій дозволяє швидко приймати рішення і швидко впроваджувати масштабування. Платформи, такі як Amazon, Facebook і Google, мають відшліфовані, інтуїтивно зрозумілі інтерфейси, якими легко користуватися навіть неспеціалістам — на відміну від Web3, що має більш круту криву навчання. Крім того, централізовані сервери Web2 обробляють транзакції швидше і вирішують спори через чітку ієрархію влади, забезпечуючи ефективність, яку розподілені системи не завжди можуть досягти.
Однак концентрація влади у Web2 створює вразливості. Коли AWS Cloud Amazon зазнав збоїв у 2020 і 2021 роках, десятки залежних сайтів — включно з The Washington Post, Coinbase і Disney+ — одночасно перестали працювати, що ілюструє критичну слабкість Web2: його залежність від єдиних точок відмови. Ще більш проблематичною є концентрація понад 50% онлайн-трафіку у кількох корпораціях, що дає їм надзвичайну владу над приватністю користувачів. Відстеження даних, характерне для моделі Web2, означає, що користувачі здають особисту інформацію без реального контролю, і хоча платформи дозволяють монетизувати контент, компанії отримують значну частку доходів із ресурсів, створених користувачами.
Web3 вирішує частину цих проблем. Розподілені мережі усувають єдині точки відмови — якщо окремі ноди виходять з ладу, тисячі інших підтримують цілісність системи. Прозорість і децентралізація забезпечують надійний захист приватності та опір цензурі, оскільки користувачі отримують доступ до сервісів через анонімні криптогаманці, а не через особисті дані. Токени управління демократизують процес прийняття рішень, надаючи спільнотам, а не віддаленим корпораціям, контроль над розвитком протоколів.
Проте Web3 має свої недоліки. На відміну від безкоштовних сервісів Web2, взаємодія з блокчейном зазвичай вимагає «газових» комісій — транзакційних витрат, що залежать від мережі. Хоча Solana і Polygon пропонують мінімальні збори (іноді кілька центів), користувачі, які не бачать переваг у децентралізації, можуть утримуватися від переходу на Web3. Технологія також вимагає значних зусиль для навчання: налаштування гаманця, перекази активів і підключення до dApps можуть здаватися складними для новачків, звиклих до простоти Web2. Крім того, управління DAO, хоча й демократичне, уповільнює процес розробки, оскільки спільноти мають голосувати за пропозиції перед їхнім впровадженням, що створює затримки, яких не має централізований Web2.
Вхід у екосистему Web3: практичний посібник
Для тих, хто готовий досліджувати Web3, незважаючи на його виклики, участь починається досить просто. Оберіть і завантажте криптогаманець, сумісний із обраною мережею блокчейн — MetaMask для Ethereum, Phantom для Solana або Coinbase Wallet для мульти-ланцюгового доступу. Після налаштування гаманця більшість dApps мають кнопку «Connect Wallet» (зазвичай у верхньому правому куті), що дозволяє миттєво пройти автентифікацію без звичних логінів і паролів.
Платформи для пошуку, такі як dAppRadar і DeFiLlama, каталогізують тисячі активних dApps на різних блокчейнах, згрупованих за функціями: Web3-ігри, маркетплейси NFT, протоколи децентралізованих фінансів (DeFi) тощо. Перегляд цих каталогів допомагає новачкам знайти Web3-можливості відповідно до своїх інтересів — будь то спекуляція на доходах DeFi, колекціонування цифрового мистецтва або участь у блокчейн-іграх.
Перехід від Web2 до Web3 залишається процесом, що триває, і жодна система не є однозначно кращою за іншу. Web2 відзначається зручністю та масштабованістю; Web3 — пріоритетом приватності, власності та децентралізації. Зі зростанням технологій блокчейн і покращенням інтерфейсів межа між цими парадигмами, ймовірно, розмиється, створюючи гібридні середовища, що поєднують зручність Web2 із можливістю користувачів володіти своїми даними та активами — і в кінцевому підсумку забезпечують інтернет-інфраструктуру, яку заслуговують користувачі.