Якою серйозністю займається проектна команда, перший погляд справді не на презентацію, а на те, як витрачаються кошти державного бюджету, і чи можна співвіднести їх із досягненням ключових етапів. Найбільше боюся тих, хто просто накриває слова «екологічна підтримка», а гроші спрямовують у купу незрозумілих консультантів/BD, тоді як код і дані на ланцюгу залишаються без змін. Кажучи прямо, якщо структура витрат довго зосереджена на ринку/промо, а технології/безпека/аудит — це лише прикраса, швидше за все, це просто розповідь для створення образу.

Ключові етапи не варто писати лише як «запуск/співпраця/розширення», мені важливо, чи можна їх кількісно оцінити: наприклад, чи не затримуються оновлення важливих контрактів, чи отримують нагороди за баги, чи зменшилися прослизання при міграції ліквідності. Останнім часом популярні AI-агенти та автоматична торгівля, багато хто хвалиться «повністю автоматизованим», але я дивлюся, чи вони чітко пояснили права доступу, механізми управління ризиками і відкату, адже чим автоматичніша взаємодія, тим більше шансів на помилку. Гаразд, не буду заглиблюватися у більш детальні параметри, моя власна практика — це: куди витрачаються гроші, чи є відповідні сліди на ланцюгу, — цього достатньо, щоб не обдурити.