#广场预测世界杯赢40000U

Розгребли 13 мільярдів! ЧС перетворився на найприбутковіший турнір у світі, а Китай, маючи надпотужні можливості організації, не хоче подаватися — розкрито справжню причину

Після завершення ЧС 2026 у США, Канаді та Мексиці FIFA опублікувала, що загальний дохід у період 2023–2026 років становить приблизно 13 мільярдів доларів, що на 72% більше, ніж у попередньому циклі Чемпіонату світу в Катарі. Але мало хто згадує ще один показник: із 14 ЧС з 1964 року донині 11 разів країна-господар врешті фіксувала бюджетний дефіцит; і лише ЧС 2018 у Росії приніс прибуток господарю.

Логіка збільшення надходжень у цій редакції США–Канада–Мексика дуже проста: уперше турнір розширили до 48 команд, загалом пройшло 104 матчі — на 24 більше, ніж у попередньому циклі. Лише дохід від телевізійних прав становить майже 4 млрд доларів, а загальний обсяг спонсорських надходжень — від 2,4 до 3 млрд доларів; обидва показники вищі за відповідний цикл у Катарі.

Білети — це частина, де приріст найбільш різкий. У цьому турнірі вперше використали динамічне ціноутворення, яке часто застосовують у США на концертних шоу: ціна квитків коливається залежно від попиту, і протягом одного дня її можна коригувати понад 3 рази. Найдорожчий квиток на фінал продали за 1,1 десятка тисяч доларів; навіть Трамп публічно заявляв, що таке ціноутворення не вигідне. Загальний дохід у сегменті квитків, за прогнозами, перевищить 3 млрд доларів — це більш ніж утричі більше, ніж у Чемпіонаті світу в Катарі.

Рівень відвідуваності, втім, не постраждав: упродовж усіх змагань середня заповнюваність становила 99,7%, у середньому на матч — 64 508 глядачів, і більшість матчів були аншлагами. Reuters робив польову вибірку на місці: серед присутніх більшість становили групи з високими доходами; колись «народний» вид спорту, в цій логіці ціноутворення, поступово перетворився на маркер споживання певного класу.

Найбільше заробляє FIFA, а більшу частину витрат тягне господар. Цього разу загальні вкладення FIFA — приблизно 3,8 млрд доларів. Після того як від 13 млрд відняти витрати, весь чистий прибуток залишається FIFA. Будівництво та реконструкція стадіонів, безпека, транспортні доповнення для міста, розширення громадських послуг — ці витрати повністю несуть власні господарські міста трьох країн США, Канади та Мексики. Канада спочатку оцінювала вартість підготовки в 45 млн канадських доларів, але в підсумку вона злетіла до 380 млн канадських доларів, тобто понад у вісім разів — перевищення більш ніж у 8 разів.

Витрати попереднього господаря — Катару — мають ще більш показову аналогію. Тоді публічно оголошений загальний обсяг витрат на організацію перевищував 220 млрд доларів, але реально витрати на 8 ігрових стадіонів становили лише десятки мільярдів; решту грошей вклали в міську інфраструктуру Дохи — метро, новий аеропорт, нове місто Лусаїль та подібне. По суті, Катар використав ЧС як привід для державної модернізації, а не просто спалив кошти на організацію.

У тому Катарі туристичні надходження, отримані як господарем, становили приблизно 1,6 млрд доларів — навіть не дотягувало до дрібної частини від загального внеску. Натомість FIFA забрала приблизно 3 млрд доларів чистого прибутку.

Повернімося до питання, чи варто Китаю подаватися на організацію. Раніше у «Плані побудови спортивно сильного міста (2025–2035)», оприлюдненому в 2025 році Гуанчжоу, згадували, що треба «використати досвід організації подій у трьох регіонах: Гуандун–Гонконг–Аомень та міжнародні ресурси, просувати спільну заявку на Чемпіонат світу», у співпраці з відповідними розпорядженнями Головного управління з фізичної культури та спорту.

Сама лише здатність до інфраструктурного будівництва: Китай цілком може організувати ЧС. Навіть якщо нині бракує кількості професійних футбольних стадіонів, добрати це, спираючись на ефективність інфраструктурного будівництва всередині країни, не так уже й складно. Але є кілька конкретних «порогів», які треба порахувати.

Перший — результативність. Найновіший світовий рейтинг національної збірної Китаю — 91-ше місце, а в Азії — 13–15. Цей ЧС розширили до 48 команд: азійська квота зросла з 4,5 до 8,5. Президент FIFA Інфантіно згадував, що наступний ЧС може знов розширитися до 64 команд; тоді азійська квота приблизно становитиме 11–12. Навіть якщо справді розширять до 64 команд, якщо збірна Китаю виступатиме так само посередньо й залишиться на місці, вона все одно не зможе потрапити на фінальну частину. Хоча країна-господар може автоматично кваліфікуватися, домашні матчі виходять занадто невтішними — і це зрештою важко обійти.

Другий — економічний розрахунок. Для FIFA Чемпіонат світу — прибуткова справа, а для країни-господаря це не обов’язково. Футбол у Китаї не вважається видом спорту «державного масштабу». У Цзяліан Суперлізі (Китайській Суперлізі) протягом останніх кількох років середня відвідуваність тримається на рівні близько 20 тисяч; після побудови нових професійних футбольних стадіонів у більшості випадків після турніру їхня завантаженість імовірно буде підтримуватися концертами та концертними/артистичними заходами. Якщо рахувати лише інвестування та віддачу від організації, то фінансовий баланс порахувати складно.

Третій — «вікно» для подання. ЧС 2030 уже визначили: його спільно проводитимуть Марокко, Португалія та Іспанія. ЧС 2034 дістане Саудівська Аравія. FIFA має таку багаторічну практику ротації континентів: одна й та сама конфедерація не може проводити поспіль. У 2022 це був Катар, а у 2034 знову — азійська Саудівська Аравія. За цією ж звичною схемою наступні дві заявки від країн Азії подати не зможуть, тож найраніший момент, коли Китай зможе «впіймати вікно» — 2046 рік.

Японська футбольна асоціація раніше вже піднімала тему: у 2046 році «тягнути» Китай і Південну Корею та додати 4 країни Південно-Східної Азії, щоб зробити турнір спільною заявкою семи країн. У 2018 році і Корея теж пропонувала подібну ідею спільної заявки Китай–Японія–Корея. Тоді китайська футбольна асоціація це заперечувала; наразі немає оновленого публічного прогресу.

«Мрія про чотири зірки» Аргентини зруйнувалася — до зустрічі за чотири роки