Những thuật ngữ đen của doanh nghiệp Trung Quốc:

Giảm chi phí tăng hiệu quả là làm qua loa,
Đánh giá hiệu suất là làm nhiều ít hưởng,
Văn hóa doanh nghiệp là sở thích của sếp,
Thay đổi vận hành là thay một đợt nhân viên mới,
Thay đổi quản lý là thay một đợt cấp trung,
Thay đổi tổ chức là thay một đợt cấp cao,
Ươm mầm là tự làm một lần,
Phân tích là liệt kê ra,
Phản hồi là trả lời tin nhắn,
Lĩnh vực chuyên môn là chỉ làm cái này không quan tâm cái khác,
Tích hợp nguồn lực là dùng đồ của người khác để làm việc của mình,
Điểm đau của người dùng là chỗ khiến người dùng sẵn sàng bỏ tiền ra,
Phương pháp luận là mấy thủ thuật đã được đóng gói,
Logic nền tảng là nguyên nhân căn bản,
Vòng kín là làm cho một việc trở nên tròn trịa,
Phù hợp về mức độ chi tiết là đồng bộ những chi tiết mà ai cũng không hiểu rõ.