Gate 广场「创作者认证激励计划」开启:入驻广场,瓜分每月 $10,000 创作奖励!
无论你是广场内容达人,还是来自其他平台的优质创作者,只要积极创作,就有机会赢取豪华代币奖池、Gate 精美周边、流量曝光等超 $10,000+ 丰厚奖励!
参与资格:
满足以下任一条件即可报名👇
1️⃣ 其他平台已认证创作者
2️⃣ 单一平台粉丝 ≥ 1000(不可多平台叠加)
3️⃣ Gate 广场内符合粉丝与互动条件的认证创作者
立即填写表单报名 👉 https://www.gate.com/questionnaire/7159
✍️ 丰厚创作奖励等你拿:
🎁 奖励一:新入驻创作者专属 $5,000 奖池
成功入驻即可获认证徽章。
首月发首帖(≥ 50 字或图文帖)即可得 $50 仓位体验券(限前100名)。
🎁 奖励二:专属创作者月度奖池 $1,500 USDT
每月发 ≥ 30 篇原创优质内容,根据发帖量、活跃天数、互动量、内容质量综合评分瓜分奖励。
🎁 奖励三:连续活跃创作福利
连续 3 个月活跃(每月 ≥ 30 篇内容)可获 Gate 精美周边礼包!
🎁 奖励四:专属推广名额
认证创作者每月可优先获得 1 次官方项目合作推广机会。
🎁 奖励五:Gate 广场四千万级流量曝光
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发明了iPod的那个人刚刚降低了一些关于向两位传奇人物学习的迷人见解。Tony Fadell在Google收购Nest之前也曾负责Nest,在他的职业生涯中,他与Steve Jobs和Larry Page密切合作。
在最近的一次彭博社采访中,法德尔谈到了这两位巨头对创新的截然不同的看法——以及这两种观点如何从根本上改变了他对产品构建的思考。乔布斯显然对用户体验和设计简约有着强烈的关注,这成为了法德尔的北极星。与此同时,佩奇则以他的大胆设想和技术雄心为这一过程增添了不同的风味。
这里有趣的不仅仅是提到名字。更在于看到一个构建者如何吸收了两种截然不同的哲学的教训,并将它们融合成自己的方法。iPod 的成功不是偶然的,Nest 的成功也不是。