在迪拜的门口坐在一个看起来像是要检查锅炉的家伙旁边。

短袖衬衫。口袋保护器。阅读一本平装的汤姆·克兰西小说。
我猜他是物流公司的一名中层管理人员，或者可能是一名高中校长。

我们开始交谈。我提到我喜欢农耕DeFi收益

他没有问“WAGMI？”或“年化收益率（APY）是多少？”

他只是咀嚼着口香糖。

“去年我通过卖一份PDF给DeFi协议赚了$9 百万。”

我笑了。“当然，一份NFT？”

“不，”他说。“一份PDF。一份清单。”

这个人64岁。在芝加哥高层建筑担任消防长35年。

他的整个职业生涯就是检查出口、测试警报、对阻塞走廊的人大喊。

60岁退休。

“我孙子在一些食品币被骗了。丢了他的大学基金。我看了团队写的‘事后分析’。”

他摇了摇头。

“太可悲了。他们把责任推给代码。在我的工作中，如果一栋楼着火，你不会怪火焰。你会怪缺少喷淋装置。”

于是他写了一份文件。

不是智能合约审计，也不是零知识证明。
是一份20页的“应急响应演练”。
详细说明了团队在黑客攻击发生的前60分钟必须做的事情。

第1分钟：谁关闭前端界面。

第5分钟：发什么推文
(模板已包括)。

第10分钟：谁打电话通知交易所将钱包列入黑名单。

第15分钟：谁叫醒多签签署人。

“我称之为‘消防演练’。我把它放在Gumroad上。”

六个月，没有销售。

“DeFi的年轻人告诉我‘代码即法律’。他们说他们有审计。”

然后2024年的“漏洞夏季”来了。

三大美元协议被清空。创始人惊慌失措，沉默了4个小时，被SEC起诉疏忽。

突然，“代码即法律”不再能让他们免于入狱。

一个主要的L2协议创始人私信他。

买了那份PDF。

价格：75,000美元。

“我向他们收费$75k 文件费。还收$50k 美元在Zoom上进行现场演练，我会对他们大喊，直到他们不再僵硬。”

第一年：20万美元。

去年：920万美元。

他现在手上有所有主要的DeFi协议的委托。

我问他的营销策略。

“我不做营销。当协议被黑时，我会给创始人发封邮件，说：‘下次准备好。’他们通常在一小时内汇款。”

没有代币？

“我为什么要代币？它会波动。我喜欢现金。”

没有DAO？

“我花了30年处理委员会的事。他们让建筑着火。我只处理那个有钥匙的家伙。”

没有AI代理？

“AI不知道如何平息刚刚损失$100 百万他人资金的22岁开发者。我懂。”

这个64岁的退休消防长从DeFi中赚的价值，比一些VC还多。

没有收益农业。没有杠杆。没有治理论坛。

只提供一些基本、无聊的安全措施，给玩火的人。

在登机前，他给了我一句我没有请求的建议：

“你们花百万美元审计智能合约，但对人类的审计一分钱都不花。代码通常没问题。是恐慌让你破产。停止建造更快的船只，开始购买救生艇。”

他走上了飞机。

可能去检查飞行中的安全违规行为。