这个项目的机制设计围绕三个核心层面展开。

**团队与锁仓结构**
百位以上的团队长联合参与坐庄，锁定了总供应量的62%（约6.2亿枚，总量10亿）。新晋加入者如果持币达到120万，可以通过考核进入核心团队。这种结构保证了长期的筹码稳定性。

**通缩与销毁机制**
交易税点设定为2.88%，全部进入销毁机制。截至目前已累计销毁4285万枚。每次买卖都直接推动币量减少，形成持续的通缩压力。同时新进入的成员可以获得被淘汰成员的筹码权益，目前这部分筹码价值约7000美元。

**推广与KPI驱动**
团队长的日常工作与KPI挂钩，采用末位淘汰制。推广活动直接带动交易量，而交易量增加→销毁加速→币价上升→更强的推广激励，形成正反馈。

**三角循环逻辑**
交易量、销毁速度、团队推广三个维度相互促进。买卖行为推动销毁，销毁减少流通量推高币价，团队长因此获得更强的激励继续推广，最终实现螺旋式上涨。这套设计理论上可以实现无尽通缩的链条。