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为什么瑞波选择私募资本而非公开市场
Ripple 已经明确关闭了可能上市的门。公司认为没有任何战略上的必要去进行首次公开募股（IPO），因为通过一场私募融资，它可以完全掌控自身的增长。以400亿美元的估值和2025年11月刚刚筹集的5亿美元为例，Ripple 拥有足够的流动资金，能够自主资助未来几年的扩展。
当私营资本消除对华尔街的需求
据董事长 Monica Long 表示，选择保持私有并非战术性决定，而是公司稳健财务状况的自然结果。Long 在接受 Bloomberg 采访时强调，Ripple 已经可以无需遵守上市公司所需的透明度义务和季度压力，便能获得全球资本的支持。
传统金融科技公司选择IPO主要有两个原因：吸引新资本和为早期投资者提供流动性。Ripple 通过一场战略性的私募融资解决了这两个问题，融资对象包括 Fortress Investment Group 和 Citadel Securities 等巨头。这一举措使其能够在不受公众股东控制的情况下扩大业务。
Long 表示：“我们处于一个非常稳固的位置，可以继续投资于增长，而无需上市。”她补充说，保持私有状态提供了战略灵活性和决策自由，这在数字资产快速发展的行业中尤为重要。
大变革之年：收购与产品
2025年成为 Ripple 的转折点。公司完成了四项战略收购，总价值近40亿美元，巩固了基于区块链的完整金融服务基础设施：
这些操作不是碎片化的策略，而是一个连贯的拼图。它们共同打造了一个生态系统，使金融机构可以在不分散工作流程的情况下，访问交易、支付、财务操作和托管服务。
2025年11月，Ripple Payments 处理了超过950亿美元的交易量，显示出其不断增长的采用率。Ripple Prime 在收购 Hidden Road 后得到增强，正向基于 XRP 的机构产品和抵押贷款扩展。以美元计价的稳定币 RLUSD 成为这一战略的粘合剂，既支持支付，也支持结构性融资操作。
从收购周期到卓越执行
到2026年，Ripple 的重点将发生转变。大规模收购阶段已结束，接下来将进入整合和优化阶段。高管们明确表示，未来的重点是产品交付和运营完善，而非新的并购交易。
这一转变具有战略意义。过度收购可能导致运营效率下降。Ripple 已经意识到，适当时机进行内部整合和扩展，将新平台转化为实际的收入引擎。
真正的游戏：连接传统金融与区块链
Ripple 的愿景超越了单纯的资金流动。Long 表示，目标是构建基础设施，使得资产代币化和稳定币能够在真实金融环境中操作，而不仅仅是在纯加密生态系统中。
这意味着为银行、资产管理公司和支付公司提供工具，让它们能够大规模利用区块链技术。这不是技术难题，而是机构采纳的挑战。
保持私有状态，Ripple 可以大胆投资于这一愿景，无需为不反映基础设施项目成熟度的季度业绩而辩护。私募融资为其提供了实现这一长期目标的必要资源。
为什么IPO既不必要，甚至可能永远都不会必要(
行业分析人士指出，Ripple 遵循了其他市值巨大的金融科技公司保持私有的模式：Stripe、SpaceX 等巨头都已认识到，公开上市并非必然的终点，而是一种选择。
Ripple 并未明确排除未来的 IPO，但其领导层已将焦点转移：未来的每个决策都将与公司战略相关，而非市场压力。如果资本持续流入，增长加速，产品赢得机构市场，何必去上市？
Ripple 提出的问题更具挑衅性：当增长已被融资，控制权已确保，IPO 又有何用？