当批评者提到“金融技术”时，Michael Saylor的态度截然不同——他丝毫不退缩，也不采取防御姿态。

相反，他认为这是一种与打造SpaceX相同的纪律性思维。一个有趣的比喻——从太空行业到数字金融世界。

问题来了：他是否正确？从运营流程到问题的处理方式，这些相似之处是否确实存在？这值得你自己思考并得出自己的结论。