刚刚看到一些让我印象深刻的内容。你知道这个故事——一个孩子走进《Shark Tank》，肩上扛着一个传奇般的名字带来的分量。Jon Stul，Manny Stul的儿子——那位从零开始打造出Moose Toys，并成为第一位获得Ernst & Young“World Entrepreneur of the Year（年度企业家）”的澳大利亚人。这样的不只是一个名字，更是一段传承。但我觉得真正有意思的是：他没有依靠它。他做足了准备，带着自己的愿景和产品，因为他明白了一件大多数人都忽略的事情。像Manny Stul这样强大的姓氏，的确能替你打开一些对其他人一直紧闭的门。投资者大概在Jon还没开口之前就已经知道他父亲是谁。但真正的工作恰恰从这里开始。传承能让你被带进房间，却不会替你把生意建起来。背负这种名字会带来压力——所有人都在看你到底是在搭便车，还是你手里确实有真本事。Jon似乎理解这一点。他不是为了讲述Manny Stul打造了什么，而是为了证明他自己能够打造出什么。我觉得这里才是真正的教训。你的背景、你的关系、你的家族名字——它们都可以是工具，但它们无法替代执行力。真正赢的人，是那些懂得传承能替你开门的人；同时也必须由你自己走进去，并在门的另一边把真正的东西做出来。也正是这，区分了继承者和建设者。