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我现在看项目方“是不是在干活”，反而不太看他们PPT画多大饼，先翻国库支出：钱是不是花在能对得上里程碑的地方。比如说要上线某功能，结果支出全是市场、KOL、活动费……也不是不行，但节奏就很怪，像先把嗓门拉满再慢慢想代码。
如果当时某些项目把社交挖矿那套预算少一点，先把合约权限、签名流程这些基础打牢，后面就不会一堆人因为“点个授权”被掏空还来问我nonce怎么卡了。注意力即挖矿听着挺热闹，说白了注意力来得快去得也快，账本上的支出和链上的交付对不齐，基本就能闻到味儿了…反正我现在更愿意等他们把里程碑按时打勾再说。