我现在看项目是不是在认真做事，反而不太先看“国库还有多少”，更在意它花钱的节奏和理由。比如每次支出能不能对上一个里程碑：啥时候要交付、交付到哪、没做到怎么解释，别一句“生态发展”就糊过去。还有就是花钱有没有回头路——花完能不能留下长期能用的东西，而不是一波热闹。

最近新L1/L2一发激励就拉TVL，老用户吐槽“挖提卖”，我也挺能理解…钱砸下去数据是好看，但如果里程碑只会写“TVL增长”，那多半就是在买短期体感。说白了，国库支出像桥的维护费，修的是承重还是刷漆，走两次就知道了。