Sehr geehrte Gate-Nutzer, Partner und Medienvertreter,
Am Ende des Jahres 2025 möchte ich die Gelegenheit nutzen, um auf unsere gemeinsame Reise im vergangenen Jahr zurückzublicken und mich offiziell bei Ihnen allen zu bedanken. Dieses Jahr markiert das zwölfjährige Bestehen von Gate – ein vollständiger Zyklus, wie man so schön sagt. Zu diesem Meilenstein hat Gate eine bedeutende Entwicklungsstufe erreicht und ist bestens vorbereitet für die nächste Phase der Erkundung.
Das vergangene Jahr war für die gesamte Krypto-Branche von großer Dynamik und Lebendigkeit geprägt. Die Märkte haben sich weiterentwickelt, die Technologie hat an Fahrt aufgenommen und neue Zyklen sowie Anwendungsbereiche sind entstanden. Gate hat sich in diesem Umfeld Schritt für Schritt weiterentwickelt. Ob durch Produktinnovationen, Geschäftsausbau oder den direkten Austausch mit Ihnen weltweit – all dies wäre ohne die fortwährende Unterstützung und das Vertrauen unserer Nutzer, Partner, Medienfreunde und des globalen Gate-Teams nicht möglich gewesen. Viele Erfolge erscheinen als „Ergebnisse", doch was uns wirklich trägt, ist die Beharrlichkeit, die jeder einzelnen Entscheidung folgt.
In diesem Jahr hat Gate mehrere wichtige Meilensteine erreicht und damit ein starkes Zeichen für das langfristige Vertrauen und die Unterstützung unserer Nutzer gesetzt. Im Bereich der Kernhandelsfunktionen belegt Gate weltweit den zweiten Platz beim Spot-Handelsvolumen und der Liquidität und zählt weiterhin zu den Top Drei bei Kontrakt-Handelsvolumen und Gesamtstärke. Im Hinblick auf Sicherheit und Asset-Management zeigt unser aktueller Proof-of-Reserves-Bericht, dass die Gesamtreserven von Gate $11,676 Milliarden betragen, mit einer Reservequote von 124 % und der Abdeckung von nahezu 500 verschiedenen Nutzer-Asset-Typen. Damit sind wir die Plattform mit den meisten öffentlich ausgewiesenen Reserve-Asset-Typen der Branche und liegen deutlich vor anderen großen Börsen. Gleichzeitig ist Gate mit einer offeneren Strategie auf die große Bühne getreten, ist offizieller Sponsor des F1 Red Bull Racing Teams geworden und kooperiert als offizieller Ärmelsponsor mit dem Fußballclub Inter Mailand – so bringen wir die Professionalität der Krypto-Branche in neue globale Arenen.
2025: Ein Schlüsseljahr für die Reife von Web3
Mein stärkster Eindruck in diesem Jahr ist, dass Web3 immer „realer" wird. Technologien, die einst nur in Fachkreisen existierten, werden mittlerweile in praktischen Szenarien eingesetzt und von einem breiteren Markt sowie einer größeren Nutzerbasis getestet. Ob On-Chain-Performance, Cross-Chain-Fähigkeiten oder Nutzererlebnis – im Vergleich zu vor wenigen Jahren gibt es grundlegende Verbesserungen. Viele Themen, die früher als „instabil" oder „nicht nutzbar" galten, werden nach und nach gelöst und schaffen damit die Voraussetzungen für eine breite Adaption von Web3.
Auch der Markt hat interessante Veränderungen erlebt. Mit neuen Höchstständen von Bitcoin, die in diesem Jahr mehrfach erreicht wurden, ist langfristiges Kapital in den Kryptomarkt zurückgekehrt. Der Fokus liegt jedoch nicht mehr nur auf kurzfristigen Preisbewegungen, sondern zunehmend auf Plattformstabilität, Asset-Transparenz und der nachhaltigen Vitalität von Ökosystemen. Die anhaltende Aktivität in On-Chain-Daten zeigt einen Trend: Wertschöpfung und Handel verlagern sich zunehmend zurück auf die Blockchain und entfernen sich von rein spekulativen Ansätzen.
Gleichzeitig ist die Verschmelzung von Web3 mit anderen Technologiebereichen im Jahr 2025 besonders deutlich geworden. Künstliche Intelligenz ist nicht mehr nur ein „Hilfsmittel" – sie kommt nun im Handel, in der Datenanalyse und im Risikomanagement zum Einsatz. Krypto-Zahlungen halten Einzug in den Alltag und machen digitale Assets zu mehr als bloßen Zahlen auf dem Bildschirm. Das Management digitaler Vermögenswerte entwickelt sich von einfachem Halten zu anspruchsvollen, langfristigen Strategien. Diese Veränderungen bestärken mich in der Überzeugung, dass Web3 die Basisschicht der nächsten Generation der digitalen Wirtschaft wird und kontinuierliche Innovation sowie nachhaltige Entwicklung ermöglicht.
Unsere fortlaufenden Investitionen in Web3 sind kein bloßes Mitlaufen mit Trends – wir wissen, dass Web3 für eine breite Adaption auf solide Infrastruktur, benutzerfreundliche Produkte und ein stabiles, vertrauenswürdiges Umfeld angewiesen ist. Erst wenn diese Bedingungen erfüllt sind, kann Web3 wirklich Teil des Alltags werden und nicht nur ein Thema für Technik-Enthusiasten bleiben.
Mit dem Wachstum des Ökosystems und der Reife der Technologie wird Gates Mission immer klarer: Unser Ziel ist nicht nur die Verbindung von Märkten, sondern die Brücke zwischen On-Chain und Off-Chain, Technologie und Anwendung, Innovation und realen Bedürfnissen. Ob bei Sicherheit, Performance, Offenheit oder Compliance – wir werden unser Fundament weiter stärken und widerstandsfähige Systeme aufbauen.
Mit Blick auf die Zukunft wird Gate diesen Kurs fortsetzen und ein offenes, sicheres und effizientes globales Web3-Ökosystem schaffen. Wir streben nicht danach, die Schnellsten zu sein, sondern setzen auf stetiges und zuverlässiges Wachstum, um immer mehr Nutzer auf dem gemeinsamen Weg in die nächste Web3-Phase zu begleiten.
2025: Gate verfolgt einen klaren und stetigen Wachstumspfad
Vieles mag von außen unspektakulär wirken, doch für uns ist jeder Schritt bewusst und entschlossen gewählt.
Produkt und Technologie: Im vergangenen Jahr haben wir erhebliche Ressourcen in die Infrastruktur investiert und On-Chain- sowie Off-Chain-Operationen wirklich integriert. Es geht nicht nur um neue Funktionen, sondern um ein Umdenken bei der systemweiten Koordination für ein vollständig verbundenes Ökosystem. Unser leistungsfähiges Layer-2-Netzwerk, Gate Layer, und weitere On-Chain-Anwendungen wurden eingeführt, wodurch Cross-Chain-Asset-Transfers reibungsloser und die Hürden für On-Chain-Handel gesenkt wurden. Die Nutzerbindung ist gestiegen, wie unsere Backend-Daten eindeutig zeigen. Diese Fortschritte sind vielleicht nicht sofort sichtbar, bilden aber das Fundament für unsere langfristige Entwicklung.
Nutzer-Service und Asset-Sicherheit: In diesem Jahr haben wir unser VIP-Programm und die Vermögensverwaltung weiterentwickelt, um Nutzer besser durch verschiedene Marktphasen zu begleiten. Sicherheit, Risikomanagement und Transparenz stehen weiterhin an oberster Stelle. Die reibungsloseren Transaktionen, schnelleren Reaktionen und stabileren Nutzererfahrungen sind das Ergebnis unserer täglichen Arbeit im Hintergrund.
Compliance und internationale Expansion: 2025 ist ein bedeutender Meilenstein für Gate. Wir haben die Compliance in wichtigen Märkten wie Dubai, Europa und Australien weiter vorangetrieben und uns unterschiedlichen regulatorischen Anforderungen angepasst. Dieser Weg ist anspruchsvoll, doch ich bin überzeugt, dass jede Plattform mit langfristigem Anspruch sich aktiv mit Regulierung auseinandersetzen muss. Während sich globale Compliance-Rahmenwerke herausbilden, baut Gate seine internationale Präsenz aus und schafft eine solide Grundlage für die Betreuung einer breiteren Nutzerschaft.
Globale Markenbildung: Nach dem Rebranding in diesem Jahr ist die Bekanntheit von Gate auf internationalen Märkten und die Nutzerbasis stetig gewachsen. Durch branchenübergreifende Partnerschaften mit dem F1 Red Bull Racing Team, dem Fußballclub Inter Mailand sowie durch zahlreiche Offline-Events und kulturelle Initiativen bringen wir Web3 aus dem Insiderkreis in die Öffentlichkeit. Diese Maßnahmen zielen nicht auf kurzfristige Erträge ab – ich bin überzeugt, dass sie die Art und Weise verändern, wie Menschen Zugang zu Web3 finden.
Team und Organisation: Auch in diesem Jahr haben wir weiter in den Teamausbau und die Gewinnung globaler Talente investiert, gestützt von klareren Erkenntnissen. Für mich ist Talent die wichtigste Risikokontrolle jeder Börse. Unabhängig von Marktschwankungen verfolgt Gate einen vorsichtigen und stabilen Ansatz in der Organisationsentwicklung. Heute verfügt Gate über ein hochinternationales, diverses und professionelles globales Team, das starke technische Kompetenzen mit langfristiger Perspektive vereint. Wir setzen auf Transparenz und Fairness bei der Vergütung und verbessern kontinuierlich die Leistungen und Entwicklungsmöglichkeiten. Diese Investitionen zeigen nicht sofort Wirkung, bilden aber die Widerstandsfähigkeit, die Gate ermöglicht, sich durch Marktzyklen weiterzuentwickeln und zu wachsen.
Rückblickend auf das Jahr 2025 bin ich überzeugt, dass Gates Erfolge kein Zufall sind. Gerade weil wir unseren Überzeugungen treu geblieben sind und den „schwierigen, aber richtigen Weg" gewählt haben, werden diese stetigen Fortschritte letztlich zu echten Wettbewerbsvorteilen und treiben uns in die nächste Web3-Phase.
Warum setzt Gate alles auf Web3?
Diese Frage wurde mir in diesem Jahr am häufigsten gestellt, und meine Antwort ist einfach: Wenn Web3 auf einen kleinen Kreis beschränkt bleibt, wird es die Welt nie wirklich verändern.
2025 haben wir daran gearbeitet, Web3 aus dem „Hintergrund" herauszuholen. Durch Sportpartnerschaften, kulturelle Veranstaltungen und persönliche Begegnungen möchten wir nicht nur über Technologie sprechen, sondern möglichst vielen Menschen einen einfachen und intuitiven Zugang zu Web3 ermöglichen. Viele verstehen die Blockchain vielleicht nicht, können aber neue Formen der Teilhabe und Wertschöpfung direkt erleben – und genau dort beginnt die Adaption.
Wir investieren kontinuierlich in die On-Chain-Entwicklung und fördern die Verbindung von Web3 mit der realen Welt. Unser Fokus liegt nicht allein auf Technologie, sondern darauf, ob Web3 langfristiges Vertrauen schaffen kann. Wenn Blockchain Teil alltäglicher Prozesse wie Zahlungen, Abrechnungen und Asset-Transfers wird, müssen Nutzer keine komplexen Konzepte verstehen, um Verbesserungen bei Effizienz und Nutzererlebnis zu spüren. Diese „unsichtbare, aber reale" Nutzung ist entscheidend für die breite Adaption von Web3.
Deshalb bin ich überzeugt, dass Web3 nichts ist, das Nutzer verstehen müssen – es sollte ganz selbstverständlich Teil ihres Lebens werden. Für Gate ist „All in Web3" mehr als ein Slogan; es ist ein langfristiges Engagement. Wir investieren Zeit und Ressourcen in den Aufbau zentraler Fähigkeiten und realer Anwendungen, entwickeln Web3 geduldig weiter, damit es nicht nur ein Konzept bleibt, sondern gelebte Realität wird.
Ausblick auf 2026: Eine klare Vision für die Zukunft
In den letzten zehn Jahren hat die Blockchain vor allem die Grundlagen der Finanzsysteme verändert. Nun steht Web3 kurz davor, Teil des Alltags aller Menschen zu werden.
2026 ist nicht einfach ein weiteres Wachstumsjahr für die Branche – es ist ein Schlüsseljahr für den Übergang der Blockchain in die breite, reale Anwendung. Wir wünschen uns, dass Nutzer ihre Gewohnheiten nicht ändern müssen, um Web3 zu verstehen; vielmehr soll Web3 nahtlos in Investitionen, Vermögensverwaltung, Zahlungen und Asset-Management integriert werden und so selbstverständlich werden wie Wasser, Strom oder das Internet.
Das ist die Kernaufgabe von Gates All in Web3-Strategie: Mit der Gate App alle Aspekte des digitalen Wirtschaftslebens zu verbinden. Nutzer müssen nicht mehr zwischen verschiedenen Systemen wechseln oder auf die fragmentierten Mittelsmänner der traditionellen Finanzwelt angewiesen sein. Sie können investieren und handeln, On-Chain-Assets verwalten, auf DeFi zugreifen, grenzüberschreitende Zahlungen tätigen und reale Transaktionen abwickeln – alles an einem Ort, mit voller Kontrolle über ihre Vermögenswerte, Entscheidungen und ihren Lebensrhythmus.
Wir sind überzeugt, dass echte Web3-Reife die Welt nicht komplizierter macht – sondern den Einzelnen freier. Mit dem Eintritt ins Jahr 2026 möchte Gate gemeinsam mit der gesamten Branche daran arbeiten, diese Freiheit von einer Idee in die Realität zu überführen.
2026: Ausbau der Talentgewinnung und Aufbau einer Top-Arbeitgebermarke
Auch 2026 werden wir gezielt strategische Ressourcen in die Talententwicklung investieren, damit das Gate-Team, das diesen Weg mit uns gegangen ist, noch stärker profitiert. Wir bieten hochattraktive Anreize für Schlüsselpositionen und rekrutieren weltweit Spitzenkräfte, um eine führende Arbeitgebermarke zu etablieren.
Die Welt von Web3 steht erst am Anfang. Dies ist eine seltene Chance und eine Aufgabe, die langfristiges Engagement verlangt. Wir freuen uns darauf, weitere gleichgesinnte Partner zu gewinnen, um Web3 in immer mehr reale Lebensbereiche zu bringen und gemeinsam die Welt zu verändern.
Fazit
Während ich diese Zeilen schreibe, möchte ich vor allem meine aufrichtige Dankbarkeit ausdrücken. Danke an jeden einzelnen Nutzer für Ihr Vertrauen und an alle Partner und Medienfreunde für Ihre Unterstützung und Begleitung in jeder Phase. Ob im Bullenmarkt oder in turbulenten Zeiten – Ihre Entscheidungen und Ihre Ausdauer ermöglichen es uns, langfristige Ziele zu verfolgen.
Das vergangene Jahr hat der Branche rasante Veränderungen gebracht, doch dabei habe ich das Wachstum unserer Nutzer und das Engagement unserer Partner erlebt und bin mehr denn je davon überzeugt, dass Web3 den langfristigen Aufbau wert ist. Ich wünsche allen für das kommende Jahr Gesundheit und stetigen Fortschritt – gehen Sie Ihren Weg mit Zuversicht und Beständigkeit.
Gate wird weiterhin an Ihrer Seite stehen, den Fokus auf Produktentwicklung, Ökosystemaufbau und Sicherheit legen. Die Zukunft von Web3 wird nicht über Nacht kommen, sondern Schritt für Schritt reifen. Ich freue mich darauf, diesen Weg gemeinsam fortzusetzen und eine offenere und größere Web3-Ära zu gestalten.
Gate Gründer und CEO
Dr. Han
