Avalanche setzt auf speziell entwickelte Chains, während AVAX-Entwickler den kurzfristigen Hype ignorieren

Ava Labs’ John Nahas sagt, Avalanche setzt auf souveräne, zweckgebundene Blockchains und zielt auf etwa 200 institutionelle und Unternehmensketten im Bereich Finanzen und KI.
Zusammenfassung

• Ava Labs’ John Nahas sagt, das Wachstum von Avalanche resultiere aus zweckgebundenen Ketten für spezifische Anwendungsfälle und nicht aus der Verfolgung kurzfristiger Crypto-Twitter-Narrative.
• Avalanche nähert sich 80 live Layer-1-Ketten, mit über 100 im Testnetz, und hat sich für das nächste Jahr etwa 200 institutionelle und Unternehmensnetzwerke zum Ziel gesetzt.
• Unternehmen wie Toyota, FIFA und SMBC bauen separate Avalanche-Umgebungen, da Banken, Vermögensverwalter und Unternehmen dedizierte Blockchain-Rails fordern.

Ava Labs verfolgt eine langfristige Strategie, die auf zweckgebundenen Blockchains basiert, während sich der Kryptowährungsmarkt weiterhin durch kurzfristige Trends bewegt, so das Chief Business Officer des Unternehmens.

John Nahas, Chief Business Officer bei Ava Labs, sprach in einem Interview mit Jackson Hinkle von TheStreet Roundtable über die Expansion von Avalanche (AVAX) im Bereich traditioneller Finanzen, globaler Marken und Unternehmensbetreiber.

Nahas führte das Wachstum des Netzwerks auf die zugrunde liegende Architektur von Avalanche und den Fokus auf den Bau von Blockchains zurück, die für bestimmte Anwendungsfälle konzipiert sind, anstatt kurzfristigen Markttrends zu folgen.

Avalanche und die Richtung von AVA Labs

„Wenn du dich zu sehr auf die Crypto-Narrative konzentrierst, die auf Crypto Twitter kursieren, oder auf Dinge, die drei oder vier Monate kommen und gehen, bist du immer im Nachholmodus“, sagte Nahas. „Erfolgreich sind wir im mittleren bis langen Zeitraum. Dinge, die es wert sind, getan zu werden, brauchen Zeit.“

Avalanche, das regelmäßig zu den Top 15 Kryptowährungen nach Marktkapitalisierung gehört, positioniert sich um die These, dass die nächste Phase der Kryptowährung um souveräne, zweckgebundene Layer-1-Blockchains aufgebaut wird, anstatt einer einzigen Kette, die alle Funktionen erfüllt.

Laut Nahas basiert ein Großteil der Branche auf einem „Erstgeneration-Geschäftsmodell“, das davon ausgeht, dass sich alle Aktivitäten letztlich auf einem Netzwerk konzentrieren werden.

„Wir brauchen keinen mehr an Blockraum. Wir brauchen keine weiteren Blockchains“, sagte Nahas. „Aber wir brauchen mehr Blockchains, die zweckgebunden sind, weil so die reale Welt funktioniert.“

Die Unternehmensliste des Unternehmens spiegelt diesen Ansatz wider. „Banken wollen ihre eigene Umgebung. Vermögensverwalter wollen ihre eigene Umgebung. Unternehmen wollen ihre eigene Umgebung“, erklärte Nahas.

Toyota baut vier unterschiedliche Avalanche-Ketten, die jeweils für einen anderen Workflow konzipiert sind, so Nahas. FIFA und SMBC in Japan bauen ebenfalls unabhängige Umgebungen auf der Plattform.

Avalanche unterstützt private permissioned, öffentliche permissionless und hybride Chains, die alle miteinander interagieren können, so das Unternehmen.

„Effektiv gibt man den Menschen Lösungen an die Hand, anstatt ihnen eine Lösung zu präsentieren, die nach einem Problem sucht“, sagte Nahas.

Die Plattform nähert sich 80 Avalanche Layer-One-Blockchains, mit über 100 im Testnetz, so Nahas. Er prognostizierte, dass im nächsten Jahr etwa 200 institutionelle und Unternehmensketten in den Bereichen Finanzen, Identität, künstliche Intelligenz und Regierung aktiv sein werden.