Balancer Labs stellt Betrieb ein, 4 Monate nach Exploit im Wert von über $100M, Protokoll wird fortgesetzt

Balancer Labs, das Team hinter dem dezentralen Finanzprotokoll Balancer, stellt den Betrieb ein, nachdem es im November zu einem finanziellen Druck und einem Hack in Höhe von 116 Millionen US-Dollar kam. Die Führungskräfte schlagen vor, das Protokoll unter einer schlankeren, kosteneffizienteren Struktur fortzuführen.

„Nach sorgfältiger Überlegung habe ich beschlossen, Balancer Labs aufzulösen. Dies ist keine Entscheidung, die ich leichtfertig treffe“, sagte einer der Gründer des Balancer-Protokolls, Fernando Martinelli, am Montag und fügte hinzu, dass Balancer Labs zu einer „Verbindlichkeit statt eines Vermögenswerts für das Protokoll“ geworden sei, da es ohne Einnahmen operiert habe.

Balancer Labs CEO Marcus Hardt ergänzte, dass zu viel ausgegeben wurde, um Liquidität im Vergleich zu den Einnahmen des Protokolls zu gewinnen, eine Strategie, die auf Kosten der Verwässerung der BAL-Token-Inhaber ging.

_Quelle: _Marcus Hardt

Balancer war während des Bullenmarkts 2020–2021 eines der bekanntesten DeFi-Protokolle und erreichte im November 2021 einen Höchststand von 3,3 Milliarden US-Dollar im Total Value Locked (TVL).

Dieser Wert sank jedoch bis Oktober 2025 auf 800 Millionen US-Dollar, wobei der Hack in den folgenden zwei Wochen zu einem weiteren Rückgang des TVL um 500 Millionen US-Dollar führte. Der TVL von Balancer ist seitdem auf 158 Millionen US-Dollar gefallen, was zeigt, wie schwierig es für DeFi-Protokolle ist, sich von groß angelegten Hacks zu erholen.

Martinelli sagte, der November-Exploit „hat echte und anhaltende rechtliche Risiken geschaffen“ und dass die Aufrechterhaltung einer Unternehmensstruktur, die die Haftung für vergangene Sicherheitsvorfälle trägt, nicht nachhaltig sei.

Balancer Labs-Führung plant Restrukturierung

Zukünftig setzen Hardt und Martinelli darauf, dass die Zukunft von Balancer von der Balancer Foundation und der dezentralen autonomen Organisation (DAO) des Protokolls verwaltet wird.

Martinelli plädierte dafür, dass Balancer einen „schlankeren Fortsetzungspfad“ einschlägt, der die Emissionen von BAL auf null senkt, die Gebühren umstrukturiert, um der DAO mehr Einnahmen zu ermöglichen, das Team so klein wie möglich hält und die Betriebskosten senkt.

„Balancer hat hier noch echten Wert, auf dem aufgebaut werden kann. Wenn wir diesen Übergang erfolgreich gestalten, haben wir eine echte Chance, ein stärkeres und nachhaltigeres Protokoll aufzubauen“, sagte Hardt.

Balancer-DAO-Mitglieder wurden aufgefordert, über zwei Vorschläge abzustimmen, die mögliche Änderungen in der operativen Restrukturierung von Balancer und der Tokenomics von BAL widerspiegeln.

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Trotz der Probleme mit der Tokenomics bemerkte Martinelli, dass Balancer „immer noch echten Umsatz generiert“, in den letzten drei Monaten über 1 Million US-Dollar:

„Das ist nicht nichts – das ist ein funktionierendes Protokoll, das unter einem kaputten Tokenomics-Modell und einer übergewichtigen Kostenstruktur leidet“, sagte er.

„Das Problem ist nicht, dass Balancer nicht funktioniert. Das Problem ist, dass die Wirtschaftlichkeit rund um Balancer nicht funktioniert. Das ist behebar.“

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