En el contexto social de China, existe una forma de discurso muy desagradable. Si quieres hacer que alguien se sienta mal, con este método es suficiente. La fórmula central de este discurso es: primero inventar un error que la otra persona no ha cometido en absoluto, y justo cuando está a punto de refutar o demostrar su inocencia, usar el perdón y la magnanimidad para callarla. ¿Por qué estoy tan seguro de que este método es repugnante? Porque hace unos días realmente me dio náuseas.

Escenario uno: echar la culpa en el trabajo. Por ejemplo, tú y un colega, y de repente el jefe pregunta si se ha completado alguna tarea, cuando en realidad ninguno la ha hecho. Tu colega dice: "¿Eh? ¿No te pedí que lo hicieras? ¿Por qué no lo hiciste?" Tú debes responder: "¿Cuándo te pedí que lo hicieras?" Pero justo cuando tú hablas, él te interrumpe: "Ya, ya, olvídalo, no digas más, déjalo, yo me encargo de esto. No pasa nada, ya lo entenderé." Con este método, la conciencia del jefe puede pensar: "Has cometido un error, pero él es muy generoso"; mientras tú te quedas aguantando la frustración.

Escenario dos: desaparición de un documento. Por ejemplo, en la empresa, un documento se pierde y, al responsabilizarse, tu colega dice: "¿Eh? ¿No te pedí que pusieras el documento en tal lugar?" Tú estás a punto de decir que nunca te lo dijeron, y él rápidamente añade: "Ya, ya, olvídalo, no pasa nada, fue culpa mía, la próxima vez lo pondré yo mismo." ¿Cuál es el resultado? La culpa parece recaer sobre ti, pero en realidad él se presenta como la persona que asume la responsabilidad y es magnánimo.

¿Por qué funciona este método? Es importante recordar que la premisa de este discurso es: inventar errores. Si la otra persona realmente comete un error, decir esto no le parecerá repugnante. Solo pensará: "Sí, en efecto, cometí un error." Solo cuando la persona no ha cometido ningún error, y tú primero la acusas, luego la perdonas y finalmente le callas, puede generar en ella una fuerte incomodidad y frustración.

¿Cómo enfrentarse a este tipo de personas? Depende de la situación. En contextos formales y respetables (como en el trabajo): no te apresures a demostrar tu inocencia, porque si empiezas a hacerlo, él inmediatamente te callará con un perdón, y en realidad parecerá más noble. En situaciones informales: señala los hechos directamente en el acto, interrumpe su actuación, no le des oportunidad de completar la acusación ni de usar todo ese proceso de perdón.