Le président Lee Jae-myung a rencontré, les 24 et 25 (heure locale), six grandes sociétés de capital-risque de la Silicon Valley à San Francisco, d’après une publication Facebook du directeur de la politique Kim Yong-beom datée du 26 (heure locale). La réunion a réuni Andreessen Horowitz (a16z), General Catalyst, Sequoia Capital, Lightspeed Venture Partners, New Enterprise Associates (NEA) et Khosla Ventures. Kim a décrit ce rassemblement comme un engagement en faveur du développement des prochaines grandes entreprises technologiques coréennes, à la suite de Samsung et SK. Les six VCs gèrent 313 milliards de dollars d’actifs sous gestion, et, avec les 1 690 billions de won d’actifs du Fonds national de pension, la réunion a représenté une concentration notable de capital d’investissement axé sur les start-ups coréennes.
Six Silicon Valley VCs rencontrent le président coréen à San Francisco
Kim Yong-beom a publié sur Facebook sous le titre « Alliance avec les VCs faiseurs de rois », indiquant que « le 24, nous avons rencontré les géants de la tech, et le 25, nous avons rencontré les faiseurs de rois qui ont créé la big tech ». Il a qualifié de très inhabituel le fait que ces six VCs se rassemblent en un seul lieu. Les sociétés présentes comprenaient Andreessen Horowitz, General Catalyst, Sequoia Capital, Lightspeed Venture Partners, New Enterprise Associates et Khosla Ventures.
Kim a décrit ces investisseurs comme « ceux qui se trouvent à l’origine de la plupart des grandes entreprises de tech qui font aujourd’hui avancer le monde ». Il a précisé que Sequoia Capital a réalisé des investissements précoces dans Apple, NVIDIA et Google, tandis qu’Andreessen Horowitz a investi dans Meta, Instagram et la startup de défense Anduril. Khosla Ventures a participé en tant qu’investisseur précoce dans OpenAI. Kim a noté que « cette vision se tourne désormais vers la Corée », en faisant référence à l’ouverture récente par Andreessen Horowitz d’un bureau en Corée dans le cadre de cette tendance.
Les VCs gèrent 313 milliards de dollars, ciblant les start-ups coréennes
Les six VCs participant gèrent 313 milliards de dollars d’actifs sous gestion (environ 450 billions de won). En plus des 1 690 billions de won d’actifs du Fonds national de pension, Kim a souligné que « un capital considérable a été réuni ce jour-là, sur la terrasse ». Il a distingué l’investissement en capital-risque de l’investissement dans l’infrastructure de la big tech, indiquant que « l’investissement venture fonctionne à une échelle différente de celle de l’investissement dans l’infrastructure de la big tech, qui exige des centaines ou des milliers de billions de won ». Kim a ajouté que « même 50 milliards de won constituent une méga-transaction » dans le contexte du capital-risque.
Kim a indiqué que la réunion ne serait pas un événement ponctuel. Il a attribué au bureau du Fonds national de pension à San Francisco le fait d’avoir construit un réseau local de VCs, et a reconnu les efforts du ministère des PME et des Startups, de la Korea Venture Investment Corporation (KVIC), du Startup Venture Campus (SVC) et de Maru SF de la fondation Asan Nanum, qui ont contribué à l’organisation de la réunion.
Le gouvernement présente les partenariats avec les VCs comme une voie vers la prochaine génération de big tech
Kim a déclaré que « cette réunion est un engagement visant à cultiver les prochains acteurs comme Samsung et SK, les grandes entreprises technologiques de notre pays ». Il a expliqué que les discussions portaient sur l’environnement de l’investissement venture en Corée tel que le voient les investisseurs mondiaux, ainsi que sur les méthodes possibles de coopération.
Kim a insisté sur le fait que « la prochaine génération de nos grands groupes ne peut pas grandir de la même manière que Samsung et SK ont grandi, dans le cadre des plans de développement économique du gouvernement ». Il a contrasté avec les économies avancées en affirmant que « la big tech dans les pays avancés a commencé comme des start-ups, a grandi grâce à l’investissement en capital-risque, puis a fait un bond vers le marché mondial ». Il a conclu que « ceux qui comprennent le mieux cette méthode de croissance et sa rapidité sont les VCs du monde », et que « les mettre en relation avec des start-ups coréennes est précisément le rôle que l’État devrait jouer ».
FAQ
Que s’est-il passé les 24 et 25 à San Francisco pour le président Lee Jae-myung ?
Le président Lee Jae-myung a rencontré six grandes sociétés de capital-risque de la Silicon Valley : Andreessen Horowitz, General Catalyst, Sequoia Capital, Lightspeed Venture Partners, New Enterprise Associates et Khosla Ventures. Le directeur de la politique Kim Yong-beom a décrit le rassemblement comme un engagement en faveur du développement des prochaines grandes entreprises technologiques coréennes.
De combien de capitaux les VCs réunis géraient-ils ?
Les six sociétés de capital-risque participantes gèrent 313 milliards de dollars d’actifs sous gestion, soit environ 450 billions de won. En plus des 1 690 billions de won d’actifs du Fonds national de pension, la réunion a représenté une concentration notable de capital d’investissement axé sur les start-ups coréennes.
Pourquoi Kim Yong-beom a-t-il dit que la réunion était importante ?
Kim a déclaré que la réunion était un engagement visant à développer les prochaines grandes entreprises technologiques de Corée après Samsung et SK. Il a expliqué que le rôle de l’État est de mettre en relation des VCs mondiaux avec des start-ups coréennes, car ces investisseurs comprennent les méthodes de croissance qui ont permis aux grandes entreprises technologiques de réussir dans les économies avancées.
