Le régulateur financier du Japon pousse les entreprises à mettre à profit leurs énormes réserves de liquidités. Au lieu de rester assises sur des montagnes de capital inactif, les régulateurs souhaitent que ces entreprises canalisent des fonds vers des initiatives de croissance et des investissements productifs. Ce changement signale une tendance plus large vers une allocation de capital plus dynamique dans le Japon corporatif. Cette démarche pourrait redéfinir la manière dont les entreprises abordent leurs bilans, privilégiant l'expansion plutôt que l'accumulation conservatrice de liquidités. Pour les marchés, cela pourrait signifier une activité de fusions et acquisitions plus agressive, des investissements dans les infrastructures technologiques, ou même des investissements en capital-risque dans des secteurs émergents. C'est un coup de pouce calculé des régulateurs qui considèrent le capital stagnant comme une opportunité manquée dans un paysage économique en évolution.