Trouver des projets qui réussissent le trifecta n'est pas facile : un produit solide, une adoption réelle et une tokenomics où les holders ont réellement leur mot à dire. La plupart des équipes thésaurisent l'offre ou contrôlent les trésoreries derrière des portes closes.

AVICI a complètement retourné la situation. Aucune allocation d'équipe. Les décisions de trésorerie ? Passées par le cadre de gouvernance du projet MetaDAO, mettant le pouvoir directement entre les mains des holders. Le modèle remet en question notre façon de penser la distribution et le contrôle dans cet espace.

Lorsqu'un token supprime les avantages des fondateurs de l'équation, la structure d'incitation change. Il vaut la peine de suivre comment cette expérience se déroule.