Autrefois, je considérais les partenariats comme rien de plus qu’un logo sur le site web. Je voyais l’annonce, je cochais la case, puis j’oubliais. Honnêtement, cela ne m’a rien appris.

Cela a changé lorsque j’ai commencé à poser une vraie question : qu’est-ce qui s’améliore réellement dans le produit grâce à ce partenariat ?

C’est une révolution. Soudain, les partenariats qui semblaient impressionnants sur le papier se révélaient. Certains n’étaient que du bruit marketing. D’autres ? Ils débloquaient réellement de nouvelles capacités ou élargissaient ce que les utilisateurs pouvaient faire.

J’ai appliqué la même approche pour évaluer les protocoles, les intégrations et les stratégies d’écosystème. Enlevez le battage. Concentrez-vous sur la mécanique. Ce partenariat résout-il un vrai goulot d’étranglement ou crée-t-il une valeur réelle ?

Lorsque vous filtrez les partenariats à travers cette seule lentille, le bruit disparaît rapidement. Vous commencez à voir quels accords comptent vraiment.