Récemment, un phénomène mérite d'être suivi : lorsque les régulateurs sont interrogés sur "quand les postes clés seront-ils pourvus" et "quel est le calendrier d'exécution précis", leurs réponses deviennent de plus en plus floues - les personnes censées arriver tardent à venir, et les projets censés être lancés n'ont pas de calendrier. Cela semble être un simple problème de personnel, mais en réalité, cela a des impacts profonds.
Au cours des prochains mois, voire des années, le cadre de conformité du marché des cryptomonnaies, les conditions d'entrée des institutions et l'environnement de liquidité dépendront entièrement de ces éléments. Dans un état où le barreur n'est pas encore déterminé et le voyage n'a pas commencé, le moindre mouvement peut inverser complètement les attentes. Le marché est comme une flotte aveuglée - il sait où se trouve la direction mais ne voit pas comment y parvenir.
D'un point de vue historique, les périodes d'incertitude en matière de politique et de réglementation sont souvent les plus susceptibles de causer des problèmes. Les investisseurs institutionnels adoptent une position d'attente, les petits investisseurs commencent à s'inquiéter, tandis que les acteurs ayant un avantage informationnel en profitent pour semer le trouble. La conséquence la plus directe est la suivante : la prochaine étape pour les ETF, des règles claires pour les stablecoins, et une voie de conformité pour les paiements transfrontaliers - ces éléments tant attendus par le marché seront très probablement à nouveau retardés, entraînant une déception des attentes et un retournement des émotions.
Mais cette incertitude cache aussi des opportunités. Lorsque la conception de haut niveau reste floue, les projets qui ne dépendent pas des avantages politiques, mais qui construisent eux-mêmes des infrastructures fiables, se révèlent en réalité particulièrement résilients. C'est le véritable test de la force des projets.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
7 J'aime
Récompense
7
2
Reposter
Partager
Commentaire
0/400
MEVHunter
· 12-22 19:57
nah le brouillard réglementaire est en gros une saison ouverte pour le flux toxique... ceux avec des lignes de vue sur le mempool impriment déjà pendant que le détail reste là à transpirer. le vrai coup alpha ? abandonner complètement le récit de la loterie politique lmao
Voir l'originalRépondre0
BrokenDAO
· 12-22 19:50
J'ai entendu ce discours trop de fois, à chaque fois on dit "il y a des opportunités cachées", et le résultat ? L'histoire se répète sans cesse. Les "projets résilients" en période d'incertitude réglementaire, neuf sur dix ne tiendront pas, car les défauts systémiques et les faiblesses humaines ne disparaissent jamais simplement parce que votre pile technologique est robuste.
Assez, plutôt que d'espérer des projets qui ne comptent pas sur les avantages politiques, mieux vaut regarder qui détient l'information.
C'est ce qu'on appelle la distorsion des incitations - les investisseurs détaillants sont anxieux, les institutions hésitent, ceux qui ont des canaux internes font de l'arbitrage. Les mêmes vieux schémas.
"Il y a des opportunités cachées" ? Je ne vois que la fenêtre de prise des pigeons cachée.
En d'autres termes, l'équilibre des droits n'est toujours pas établi, l'absence de leader reflète essentiellement un vide de gouvernance, et dans ce vide, ce sont toujours ceux qui ont un avantage informationnel qui font de l'argent rapidement.
On ne peut pas attendre si longtemps, un retournement du marché et les jetons appartiennent déjà à un autre groupe de personnes.
C'est comme ça en période d'incertitude, les politiques ne sont pas établies, les attentes meurent d'abord. Puis quelqu'un dit "l'opportunité est là", et le résultat est encore le même piège centralisé.
J'ai vu trop de projets se vanter de "ne pas dépendre de la politique", et quand la politique est finalement mise en place, leur vraie nature est immédiatement révélée, où est passée leur résilience ?
Récemment, un phénomène mérite d'être suivi : lorsque les régulateurs sont interrogés sur "quand les postes clés seront-ils pourvus" et "quel est le calendrier d'exécution précis", leurs réponses deviennent de plus en plus floues - les personnes censées arriver tardent à venir, et les projets censés être lancés n'ont pas de calendrier. Cela semble être un simple problème de personnel, mais en réalité, cela a des impacts profonds.
Au cours des prochains mois, voire des années, le cadre de conformité du marché des cryptomonnaies, les conditions d'entrée des institutions et l'environnement de liquidité dépendront entièrement de ces éléments. Dans un état où le barreur n'est pas encore déterminé et le voyage n'a pas commencé, le moindre mouvement peut inverser complètement les attentes. Le marché est comme une flotte aveuglée - il sait où se trouve la direction mais ne voit pas comment y parvenir.
D'un point de vue historique, les périodes d'incertitude en matière de politique et de réglementation sont souvent les plus susceptibles de causer des problèmes. Les investisseurs institutionnels adoptent une position d'attente, les petits investisseurs commencent à s'inquiéter, tandis que les acteurs ayant un avantage informationnel en profitent pour semer le trouble. La conséquence la plus directe est la suivante : la prochaine étape pour les ETF, des règles claires pour les stablecoins, et une voie de conformité pour les paiements transfrontaliers - ces éléments tant attendus par le marché seront très probablement à nouveau retardés, entraînant une déception des attentes et un retournement des émotions.
Mais cette incertitude cache aussi des opportunités. Lorsque la conception de haut niveau reste floue, les projets qui ne dépendent pas des avantages politiques, mais qui construisent eux-mêmes des infrastructures fiables, se révèlent en réalité particulièrement résilients. C'est le véritable test de la force des projets.