Lorsque la cybersécurité nécessite 287 jours pour passer de la détection à la réponse d'urgence, lorsque la crise financière nécessite 11 mois entre sa conception et l'intervention de la réglementation, lorsque le nombre de projets de loi examinés chaque année par les législateurs est passé de 85 en 1980 à 23 (avec une complexité ayant augmenté de 1200 %) - le système de gouvernance traditionnel est en train d'échouer.

Le problème fondamental réside dans le décalage de vitesse. Le virus se propage de manière exponentielle, tandis que les régulateurs sont encore en réunion pour l'étudier ; le monopole du marché se forme en 3 ans, alors que la législation antitrust nécessite 11 ans ; les négociations climatiques mettent en moyenne 7 ans à aboutir à un accord, et l'exécution est encore retardée de 15 ans. La charge cognitive des décisions humaines a déjà atteint des niveaux insupportables—la coordination des politiques interdomaines implique des variables qui dépassent largement la capacité de traitement du cerveau humain, résultant toujours en une optimisation locale plutôt qu'en une optimisation systémique.

La pensée du protocole KITE est différente : elle construit un moteur de gouvernance capable de s'auto-maintenir, de s'auto-optimiser et de s'auto-évoluer. Grâce à la modélisation de systèmes complexes, les règles peuvent être itérées automatiquement, et par la pré-disposition aux crises, le cycle de réponse est réduit, permettant à la logique de gouvernance de la société numérique de passer d'une réaction passive à une évolution proactive.

Ce n'est pas de la science-fiction. C'est dans le cadre d'un projet de gouvernance autonome, utilisant la technologie pour combler le décalage temporel et cognitif de la gouvernance humaine - permettant à l'infrastructure elle-même d'avoir des capacités d'adaptation, plutôt que de rester bloquée dans le goulot d'étranglement de la décision humaine.