Vitalik Buterin tire la sonnette d'alarme : les déséquilibres dans la gouvernance d'Ethereum menacent les principes fondamentaux

Source : DefiPlanet Titre Original : Vitalik Buterin Tire la sonnette d’alarme : Les déséquilibres de la gouvernance d’Ethereum menacent les principes fondamentaux Lien Original : https://defi-planet.com/2025/12/vitalik-buterin-sounds-alarm-ethereum-governance-imbalances-threaten-core-principles/

Analyse rapide

• Vitalik Buterin avertit que le contrôle centralisé dans les clients Ethereum et L2 menace la sécurité du réseau et la décentralisation.
• Recommande l’adoption de clients diversifiés, des normes de coordination pour les L2 et des pouvoirs de veto communautaires pour rétablir l’équilibre.
• Publié le 30 décembre 2025, le document aborde les préoccupations croissantes concernant la domination du staking et la centralisation des séquenceurs.

Aperçu

Vitalik Buterin, co-fondateur d’Ethereum, a publié un article détaillant les déséquilibres de gouvernance au sein du réseau. Les entités centralisées exercent désormais une influence excessive sur les mises à jour du protocole, la diversité des clients et les opérations Layer 2. Buterin appelle à des réformes structurelles pour éviter les points de défaillance uniques qui pourraient compromettre les principes fondamentaux du réseau.

Risques clés identifiés

L’analyse met en évidence trois risques principaux. Premièrement, la centralisation des clients voit plus de 60 % de l’ETH misé contrôlés par quelques équipes comme Prysm et Geth. Une attaque coordonnée ou une panne de ces acteurs pourrait arrêter la chaîne. Deuxièmement, les séquenceurs L2 opérés par des entités comme Optimism et Arbitrum créent des vulnérabilités de censure. Troisièmement, les processus de mise à jour opaques favorisent les initiés au détriment d’une large participation communautaire.

La centralisation s’accentue avec la croissance

Depuis la mise à jour Shanghai, le nombre de validateurs d’Ethereum a explosé au-delà de 1 million de nœuds. Pourtant, les pools de staking comme Lido détiennent plus de 30 % de l’ensemble des mises, augmentant les risques liés à l’infrastructure partagée. Buterin note des incidents récents où des bugs clients ont affecté 25 % des validateurs, révélant la fragilité. Aujourd’hui, 90 % des transactions Ethereum sont traitées par des L2, mais 80 % d’entre elles dépendent de trois fournisseurs pour la séquencement. Cette concentration permet des risques de censure des transactions ou de withholding de données, érodant la garantie de règlement sans confiance.

Solutions proposées

Buterin propose des solutions concrètes. Renforcer la diversité des clients en finançant Lighthouse et des équipes moins connues, en visant une domination des clients inférieure à 33 %. Imposer des normes d’interopérabilité pour les L2 via ERC-7935 pour un séquencement partagé. Donner à la communauté des droits de veto sur les mises à jour via des signaux de financement quadratique. Ces mesures répartissent le pouvoir sans ralentir l’innovation.

La voie à suivre : Plan de décentralisation équilibrée

La mise en œuvre commence par l’engagement des équipes de clients à réaliser des audits de sécurité partagés et à corriger rapidement les bugs. Les opérateurs de L2 devraient adopter des séquenceurs décentralisés comme ceux d’Espresso ou Astria dans les 12 mois. La Fondation Ethereum pourrait financer ces transitions en utilisant les revenus du protocole.

Buterin insiste sur l’urgence. Sans action, Ethereum risque une capture réglementaire ou un déplacement par des concurrents comme Solana. Des parallèles historiques avec les monopoles de recherche soulignent la nécessité d’un équilibre proactif. Ce post s’aligne avec des écrits antérieurs sur la DeFi durable comme pilier de revenus d’Ethereum, liant gouvernance et croissance durable.

En fin de compte, Buterin souligne que la véritable absence de confiance nécessite de simplifier le protocole Ethereum lui-même, afin que davantage de personnes puissent comprendre et auditer le système, pour lutter contre les risques liés à la complexité et à la dépendance à un petit cercle d’experts.